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101.
人才对于企业的生存和发展起着越来越重要的作用，民营企业自然也不例外。但民营企业由于社会．所史和自身等诸多原因，人才在企业中难以发挥自身的才能，期望和结果存在的差距使得人才流失现象相当严重，如何留住优秀的人方便成为民企目前急需解决的一个棘手问题。 相似文献
102.
建筑企业留住高素质人才的博弈分析 总被引：3，自引：0，他引：3
首先指出人才流失对我国建筑企业带来的重大破坏作用，通过建立一个简单的博弈模型，并进行分析。提出建筑企业在提高工资待遇的同时，建立有效的激励机制，才是留住人才的关键。 相似文献
103.
透析高校师资管理中的人才流失现象 总被引：6，自引：0，他引：6
目前,我国高校在管理理念、大学主体定位、学术管理操作、利益分配倾向等方面存在着越位、缺位、不到位的问题：为此,一些作为“经济人”的优秀教师相继离去。人才流失问题日益成为许多高校改革和发展中的瓶颈。为适应高校发展的大众化、国际化、竞争炽热化和“以人为本”的管理趋势,高校必须对诸方面准确定位,从源头上遏制优秀师资流失的势头。 相似文献
104.
苏联解体后俄罗斯陷入危机.复兴俄罗斯科学仍然困难重重.科学投入不足,人才流失未能有效控制,科学事业的萎缩导致俄罗斯不能在短期内走上创新型发展的道路. 相似文献
105.
随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。 相似文献
106.
人才是高校发展的动力,高校的发展离不开大量的人才。高校之间的竞争主要是人才的竞争,在以人才为本的今天,高校应高度重视人才流动管理工作,为吸引和稳定人才创造良好的环境。 相似文献
107.
随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。 相似文献
108.
心理契约是员工对组织双方责任和义务的信念和期望。新进员工,由于对组织信息没有全面了解,容易对组织带有不切实际的期望,如果处理不当,容易造成新员工的流失。新员工流失不仅会增加招聘成本,而且会影响企业的日常工作秩序。本文从心理契约的内涵出发,探讨降低新员工人才流失的策略,提出了在招聘过程中传递真实信息、关注新员工的职业生涯规划、保持与新员工的有效沟通和提高新员工转换工作的成本等措施。 相似文献
109.
人才资源是高校发展的第一资源。随着市场的激烈竞争,高校人才争夺愈来愈激烈,如何在激烈的人才竞争中吸引人才,稳住人才,减少人才的流失,是当前高校面临的严峻问题。当前高校人才流失的原因有：认识上有误区、生活待遇低、人才引进机制不完善等。要解决好高校人才流失问题,要做到：解放思想,更新观念,深化人事分配制度改革,创新用人机制,尊重知识、人才,提高待遇,加强师德教育。 相似文献
110.
谈组织中核心人才流失的防范措施 总被引：1，自引：0，他引：1
管理中的“二八”理论告诉我们,组织中百分之八十的财富是由百分之二十的核心人才创造的。因此,管理者的主要任务是想方设法留住核心人才,故而防范核心人才流失的措施就显得尤为重要。本文在分析人才流失原因的基础上,从激励机制、工作团队管理及组织文化三个方面就如何留住核心人才,发挥团队中人才的“大雁效应”,推行绩效管理,更好地实现组织预定目标提出相应的措施。 相似文献