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新媒体使整个社会生活都在发生实际的变化,我们每一个人都感受到这种变化。但是最基本的东西没有改变,无论是商业模式还是人最近的需求。有人说《长尾理论》这本书很好,8028已经不存在了, 相似文献
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IPTV的四维商业模式探讨——以Fastweb、PCCW、RTC为例 总被引:1,自引:0,他引:1
中国网通称2005年为“IPTV年”,发展IPTV是“三网融合”的良好契机,也是发展一个新兴产业的良好契机。但是,IPTV在我国的发展现状仍然是雷声大,雨点小,各方都持着谨慎的态度。这一方面是由于运营IPTV牌照和技术条件的限制以及国家政策法规的不明朗,另一方面,IPTV的运营仍然没有形成非常成熟的商业模式。因此,本文将从分析意大利FastWeb公司、中国香港的电讯盈科有限公司、美国RTC公司运营IPTV的商业模式入手,指出其产业链结构,并探讨IPTV运营的四维商业模式。 相似文献
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<正>当前,尚未成熟的中国报业遭遇数字风暴。尽管以互联网为首的数字新媒体的冲击是渐进而长期的,但是面对媒介形态的急剧变化和产业融合的必然趋势,报业的战略转型势不可挡。我们认为,转型需要新范式,即一种既能关照产业发展又能指导个体运作的分析框架——商业模式及其创新。 相似文献
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【目的】商业模式创新既包括在现有商业模式基础上进行创新,也包括建立崭新的商业模式,探索数字技术驱动情境下文化产业商业模式的创新。【方法】文章界定文化产业商业模式的内涵与构成要素,梳理了文化产业商业模式的演变过程,试图探究文化产业商业模式的发展趋势。【结果】数字技术影响着文化产业的各个环节,文化产业商业模式适应变化了的环境也随之发生改变。我国文化产业发展出现了五种典型的商业模式:产业链经营商业模式、泛娱乐式商业模式、互联网大平台商业模式、品牌引领商业模式和O2O商业模式。【结论】数字技术驱动下文化产业商业模式创新的优化建议如下:打造产品核心竞争力,重视知识产权;依托数字技术,加快企业转型升级;把握市场需求,提高客户满意度。 相似文献
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很多人都会把媒体出现问题归咎于体制的问题。但是,体制的弊端对于大家来说都是公平的——大家是在同一游戏规则下进行。事实上,在中国,我们研究成功者和失败者的案例,成功失败的原因大都与体制无关。我们首先看导致期刊经营的败因有哪些?找到原因就可以对症下药了。虽然每一本期刊的失败各有各的原因,但分析研究表明,导致期刊在市场上失败的原因不外乎以下几种:定位失误、前期投入不足、广告不足、发行阻断、不稳定的编辑方针和编辑质量、不恰当的出版时机、没有品牌影响力、市场分割过细、出版者虚荣浮躁和投机的心理、缺少真正的办刊人才等十个误区。在总结误区后,本文力图导出寻找期刊经营有效商业模式的方法与思考。 相似文献