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111.
电子资源服务绩效评估的含义及影响因素分析 总被引:12,自引:1,他引:12
本文在对国内外研究现状分析的基础上,对电子资源服务绩效的含义与作用,以及其影响因素等进行了系统的分析。 相似文献
112.
台湾地区大学图书馆的发展及其启示 总被引:6,自引:0,他引:6
论文介绍了作者访问台湾地区的见闻,着重分析了台湾地区的大学和图书馆的建筑、管理、服务和馆际合作等方面的运作情况,阐述了对我们工作的启示。 相似文献
113.
114.
茅忠德 《连云港职业技术学院学报》2002,15(4):62-64
标志中图形可以分为图像系统和字系统进行研究,一是确定图像和字之间的建构模式,二是确定图形和字之间谁为主要概念和谁为次要概念,以及主次概念在视觉选择过程中对标志内涵的理解方式。 相似文献
115.
在高等工程教育中学生自主实践创新教学活动极为重要,而当前高校普遍缺乏创新支撑服务平台及灵活的实践服务模式,学生在自主开展实践教学活动时常常需耗费大量的时间和成本去完成创新项目所需资源的准备;一轮轮的教学实践环境建设,由于多围绕课程、学科的培养体系投入,造成设备利用率低,与学生强烈的创新实践需求形成尖锐矛盾。本文基于当前国家双创示范基地中学生创新中心建设,创造性提出以工具借出、设备借用、远程加工、设计IP撮合等为特点的特色服务模式,持续大量地为学生提供基本器具资源使用和加工服务。围绕学生需求提供"创新实践图书馆"式的服务,为学生创造创新实践的服务环境。本文就设备借出、3D打印等具体工程服务分中心建设的内容、目标和服务模式,阐述了这类创新实践服务中心的建设模式,需要解决的问题和实施思路。实践证明,建设工程服务中心能有效解决设备利用率问题,更好地培养大规模勇于投身实践的创新人才,为高校创新人才培养模式开辟新途径。 相似文献
116.
美国宾州州立大学工程教育使命是培养适应未来全球先进制造业竞争环境的卓越工程师;该大学工程教育与工业界一起制定并实施了制造类专业的课程体系及培养模式,重点培养学生的工程创造、技术创新能力及产品商业化能力。该培养模式获得巨大成功,使高等工程教育更加务实,值得我国正在实施的卓越工程师计划学习与借鉴。 相似文献
117.
深圳图书馆创客空间运行模式研究 总被引:1,自引:1,他引:0
[目的/意义]以深圳图书馆创客空间开展的创客系列活动为例,探讨公共图书馆创客空间运行模式,以期为公共图书馆开展创客空间服务提供理论指导与方法参考。[方法/过程]通过研究深圳图书馆创客空间的服务定位、服务对象、服务支撑、服务内容、合作模式、管理机制等内容,探讨公共图书馆创客空间的运行模式。[结果/结论]公共图书馆创客空间开展创客教育与服务,应明确服务定位,提供精准服务;融合STEAM(科学science、技术technology、工程engineering、艺术art、数学mathematics)教育,制定跨学科的创客教育课程体系;引进社会资本,推广public-private partnership(PPP)模式。 相似文献
118.
119.
科研模式变革中的数据管理服务:实现开放获取、开放数据、开放科学的途径 总被引:1,自引:0,他引:1
随着信息技术的发展与普及,全球学术交流模式总体朝着开放获取的趋势发展,信息时代的科学活动需要更多的数据开放和共享。开放数据是公众参与科学、推动社会进步的必要条件。无论是对于图书馆工作还是对于信息服务、知识服务来说,科研模式的变革都是一种新的挑战。与此同时,在此背景下,也产生了一种新的机遇,即与科研数据管理相关的一系列新内容,包括:明确科研数据管理各利益方;明确数据管理服务的主要内容;塑造科研数据开放共享文化,开展各个利益相关者之间的数据对话;进行科学数据开放共享各个环节的政策研究;明确数据馆员发挥的作用和职业价值。表6。参考文献70。 相似文献
120.
Sue Lacey Bryant Helen Bingham Ruth Carlyle Alison Day Linda Ferguson David Stewart 《Health information and libraries journal》2018,35(1):70-77
This article is the fourth in a series on New Directions. The National Health Service is under pressure, challenged to meet the needs of an ageing population, whilst striving to improve standards and ensure decision making is underpinned by evidence. Health Education England is steering a new course for NHS library and knowledge services in England to ensure access to knowledge and evidence for all decision makers. Knowledge for Healthcare calls for service transformation, role redesign, greater coordination and collaboration. To meet user expectations, health libraries must achieve sustainable, affordable access to digital content. Traditional tasks will progressively become mechanised. Alongside supporting learners, NHS librarians and knowledge specialists will take a greater role as knowledge brokers, delivering business critical services. They will support the NHS workforce to signpost patients and the public to high‐quality information. There is a need for greater efficiency and effectiveness through greater co‐operation and service mergers. Evaluation of service quality will focus more on outcomes, less on counting. These changes require an agile workforce, fit for the future. There is a bright future in which librarians’ expertise is used to mobilise evidence, manage and share knowledge, support patients, carers and families, optimise technology and social media and provide a keystone for improved patient care and safety. 相似文献