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51.
探讨建筑智能化工程平行承发包、项目总承包总承包管理三种承发包模式的特点,结合我国建筑智能工程的实施现状,提出了一种部分承包+总承包管理的模式,对建筑智能化工程的建设实施有一定的参考价值。  相似文献   
52.
当前,我国承包商以EPC总承包模式参与国际竞争愈来愈普遍,而对发展国际EPC策略的科学分析和准确定位是确保成功"走出去"的关键。基于实证研究提炼出我国EPC"走出去"的8个关键障碍因素,从强化基本业务能力、提升综合管理及风险应对能力、改善外部环境三方面着手,提出我国承包商发展国际EPC总承包的策略,可为我国工程公司参与国际EPC总承包业务的科学决策提供参考。  相似文献   
53.
作为核电厂建造工程总承包商调试部门,在核电厂建造期间,为了探索、规范并优化总承包核电厂建造期间调试阶段不符合项的管理,依据国家核安全法规和导则的要求,通过在核电厂的不同阶段开启不符合项的分析、对比和实践,得出目前适合总承包核电厂调试阶段不符合项的管理流程。  相似文献   
54.
《扬州职业大学学报》2010,14(1):F0002-F0002,F0003
扬州鑫鼎投资发展有限公司成立于2005年11月,公司注册资金为1000万元人民币。公司现具有市政公用工程和房屋建筑工程施工总承包资质,地基与基础工程、土石方工程、城市及道路照明工程、体育场地设施工程、市政养护维修工程和城市园林绿化工程专业承包资质。具有经济、技术职称资格人员80人,其中高级职称8人,中级职称22人,项目经理18人。  相似文献   
55.
对于承包商来讲,EPC总承包是一种具有较好利润、但风险较大的合同方式。由于涉及设计、采购、施工等各个方面,项目实施的风险源较多,相对存在的风险因素也较多。如何加强项目风险管理,有效掌控项目实施过程中出现的各种风险因素?如何运用先进技术和科学管理方法分析、排除风险,以较低的项目成本及经营费用取得最好的回报,为项目挣得最佳利益?确实应当引起项目管理者的高度重视。  相似文献   
56.
结合某项目总承包施工工期管理,围绕工期目标确定、进度计划优化、实施过程控制、分包单位工期管理、工期与成本关系等方面有关问题进行探讨,以期对类似工程施工工期管理提供有益借鉴。  相似文献   
57.
高祥 《科技风》2012,(4):268
目前建筑市场,工程总承包模式日渐成为主流,施工作业任务多由专业承包和劳务分包企业来完成。专业承包企业资质标准包含60个标准,劳务分包企业资质标准包含13个标准。在工程总承包体系中,劳务公司不断成长实力逐渐壮大,重要性日渐突出,一定程度上影响着总承包单位的全面管理。同时,劳务企业暴露出诸多的问题如:工人技术水平差、项目管理水平低、公司管理体系不健全等,针对劳务分包公司现状进行了分析并对未来发展需完善的方面做了阐述。  相似文献   
58.
59.
小区配套是开发公司的主业,居住环境和功能需求是以人为本的基石,作好配套工程是开发公司走向市场经济的必然。  相似文献   
60.
施工总承包作为施工管理的主体,其对承包合约的管理是整个管理系统的前提和核心环节。但是,工程造价方面的控制需在国家所允许的工程造价限额里,至于工程建设的前期可行性分析、投资需制定到设计、施工、竣工、用户使用之前的所有的可能用到的全部的建设成本的控制、制定、监督以及管理,能随时随地对发生的错误进行纠正,以求在项目投资中利用有限的人力财力物力创造最大的投资收益。二者存在前后相继的关系,所以如何规范施工承包总合约与工程造价的控制工作是当今施工方应首先考虑的问题。  相似文献   
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