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71.
董事会治理是公司治理的核心,董事会治理体系的设计是董事会治理评价的基础。基于我国上市企业董事会治理实践的样本数据,借助于验证性因子分析方法,实证性的研究发现了我国上市企业的董事会治理机制处于不断改进状态之中,但在股权制衡、独立董事比例优化、大股东制衡与声誉激励等方面存在着较为严重的不足。  相似文献   
72.
生物技术企业是江苏省高科技产业发展的重要方向,而核心竞争力的培育是促进江苏省生物技术企业发展的关键性策略。江苏省生物科技企业核心竞争力体系包括五个要素:战略管理能力、技术研发能力、市场开发能力、生产运营能力与环境适应能力。根据江苏省生物技术企业运营实践的数据调查,借助于验证性因子分析方法,实证性的研究揭示了企业核心竞争...  相似文献   
73.
峨眉山-乐山大佛是闻名于世的自然文化遗产,蕴含着丰富的旅游文化资源。低碳旅游的兴起为景区开发提供了难得的契机,但也带来了巨大的挑战。基于低碳旅游视角的峨眉山-乐山大佛景区SWOT分析从优势、劣势、机遇和挑战四个方面分析了景区低碳旅游开发的格局,为低碳旅游开发的实施和深化提供了现实性的理论借鉴。  相似文献   
74.
IT建设、组织学习与商业银行操作风险控制的系统分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
操作风险已日益上升为银行业的首要风险,操作风险控制已成为我国商业银行风险控制的一个重要领域。二十年来,银行信息化建设在我国金融领域取得了巨大的成就,而组织学习作为一种新兴的管理理念和管理手段,也有效地促进了我国商业银行管理水平的提高。IT建设和组织学习对商业银行的操作风险控制必然存在天然的推动作用。通过对我国商业银行IT建设、组织学习和操作风险控制的数据调查,借助于结构方程模型的全模型检验方法,可以对IT建设与组织学习在我国商业银行操作风险控制上的传导机理进行经验性的解析,从而为我国商业银行提高IT建设和组织学习的功能、加强操作风险控制提供了可靠的理论借鉴。  相似文献   
75.
基于因子分析的企业技术创新体系实证研究   总被引:2,自引:1,他引:1  
技术创新是提高企业竞争优势并获取超额利润的有效方式,而技术创新绩效的测度可以有效地提高技术创新的效率。平衡记分卡是测度企业绩效的一种有效的方法,而基于平衡记分卡的技术创新绩效体系具有较高的科学性和合理性。因子分析可以为理论体系提供现实性检验,从而提高了理论体系的应用价值。  相似文献   
76.
我国银行业信息化创新路径解析   总被引:1,自引:0,他引:1  
信息技术创新是银行信息化发展到一定阶段的产物,是在既有的信息化平台的基础上对银行管理、技术、市场、产品开发等业务功能的改进和提高。信息技术创新是我国银行业的一个新的战略,是银行市场竞争的焦点。通过对信息技术创新体系的认识和理解,可以为银行业信息技术创新战略的实施提供现实性的理论指导。从而有效地培育我国银行业的核心能力。  相似文献   
77.
社会诚信是市场经济运行的基础,政府在社会诚信维护目标上负有不可推卸的责任。我国社会的诚信不足已阻碍了社会主义市场经济的发展。政府社会诚信维护行为不当可能导致社会诚信建设的倒退,降低政府的公信力。我国政府应尽快建立社会诚信维护的法律法规,行使社会诚信维护职能,积累社会诚信维护经验,以促进我国社会诚信建设的发展。  相似文献   
78.
旅游业现阶段是促进我国经济发展的热点行业之一,在信息技术飞速发展的环境下,旅游电子商务正成为促进旅游业发展的有效手段。旅游电子商务战略体系包括网站设计、产品设计、市场开发、内部管理四个方面,而战略体系的设计过程必须密切联系于我国旅游企业电子商务的发展现状。因子分析可以为战略体系的可靠性和有效性提供数据检验,从而为我国旅游企业进一步实施电子商务战略提供了现实性的理论指导。  相似文献   
79.
国有商业银行BPR运作框架的设计与检验   总被引:1,自引:0,他引:1  
BPR战略是我国商业银行的一项重要管理措施,极大地增强了国有商业银行的运作绩效和竞争能力,BPR运作框架的设计可以有效地提高国有商业银行BPR战略的运行效率,为国有商业银行加强BPR建设提供有效的理论借鉴。BPR理论框架的检验可以增加理论模型的有效性、可靠性及其应用价值。  相似文献   
80.
我国企业核心竞争力成长性实证研究   总被引:6,自引:0,他引:6  
企业核心竞争力的培育和增强是当今管理学研究的前沿领域。第五代战略理论认为,知识经济时代企业之间的竞争在本质上是核心竞争力的竞争。现代企业只有通过大力培育自己的核心竞争能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过我国企业核心竞争力成长测度模型的构建,借助于结构方程模型的验证性因子分析方法,运用翔实可靠的关于我国企业核心竞争力培育实践的调查数据,可以对我国企业核心竞争力成长性进行实证分析,既可以发现我国企业核心竞争力培育战略的成功之处,也可以揭示其误区性或失败性的薄弱环节,为我国企业继续深入开展核心竞争力培育战略提供有效的理论借鉴。  相似文献   
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