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企业的产品策略，最重要的一点是根据企业的止标，对产品组合的广度、深度和相关程度进行决策，亦即是产品连锁开发策略。在一般情况下，扩大产品广度能分散企业投资风险，更好地挖掘经营潜力：加深产品组合的深度，能适应不同的市场需求，吸引广泛的用户；加强产品组合的相关性，可以提高企业在一个地区和一个行业中的市场地位。 相似文献
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知识优势对企业竞争力的重要作用一直备受关注,但知识优势对企业竞争力的转化机理问题却很少有研究。在回顾国内外相关研究基础上,构建了知识优势对企业竞争力的作用机理模型,并选取华为企业进行案例分析。研究表明：(1)企业持续竞争优势的获取实际上就是企业打造知识优势的过程,知识优势对企业竞争力提升具有至关重要作用；(2)知识优势对企业竞争力的转化过程分别经历了“内部知晓-内部响应-外部知晓-外部响应”知识链环节,对应于“知识获取与吸收-知识内化”、“知识应用与创新-知识生产”、“知识积累与积淀-知识外化”三个部分。本研究揭示了企业竞争力形成的内在转化机理,为企业管理者培育和提升企业竞争力提供理论指导和决策参考。 相似文献
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复杂环境下企业能力演化机理研究 总被引：9，自引：0，他引：9
从经济全球化出发,回顾了企业能力理论的发展,探索了企业能力的演化机理,并对企业能力形成的过程进行了讨论。科学认识企业能力的形成轨迹,对于企业培养和提升竞争能力、参与国际竞争、适应市场经济环境,都具有重要意义。 相似文献
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岳建集 《内蒙古科技与经济》2004,(9):66-67
我国企业面对加入WTO后所出现的新形势，应当从战略选择上做好准备，积极应对市场开放后所出现的各种挑战和机遇。加入WTO给企业带来的挑战是全方位的，有竞争方面的压力，也有创新方面的压力，如何面对压力，积极主动地制定自己的发展战略是摆在我国企业面前的一个十分重要的研究课题。 相似文献
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企业选择外部R&D组织模式的机制探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
探讨了企业如何通过选择不同的组织模式从外部获取所需的技术资源，解释不同组织模式的内在区别，提出由7个特性因子描述的组织模式，并系统地分析内外部的影响因素及对组织模式7个特性因子的影响机制。旨在为企业有效地开展外部R＆D提供理论指导。 相似文献
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100.
高新技术企业的激励机制研究 总被引：1，自引：0，他引：1
运用信息经济学原理。基于高新技术企业特点，就如何通过有效的激励与约束机制的建立来减少企业经营者分配性努力进行了分析。建立了高新技术企业所有者与经营者之间的委托代理模型。研究了信息对称情形与信息不对称情形下企业经营者的激励机制。得到了相应的研究结论。 相似文献