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在近几年各地中考试卷中,直接或间接地考查不等式问题的考题分值约占10％左右,出现的题型有选择题、填空题、解答题等,考查学生基础知识、根据题中不等量关系建立不等式（组）解决实际问题的能力。 相似文献
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运用扎根理论的研究方法,选取家电制造企业引进型管理创新的管理实践,对管理创新中认知惯性、学习惯性以及组织惯性所起的作用进行了探讨。研究发现:在管理创新引进的不同阶段,不同维度惯性所起作用不同。认知惯性是管理创新引进前期的主导惯性,主要通过企业家警觉、知识搜索、企业家意图、成功欲等体现;学习惯性在管理创新引进的执行期起关键作用,企业通过学习惯性完成资源的获取,实现组织对资源的控制以及内部化过程,是组织实现引进型管理创新的重要支撑条件;组织惯性在引进后期起主导作用,是组织在原有知识体系模式的基础上,对新的管理创新实践和理论的吸纳。最后,提出了引进型管理创新过程的三维模型。 相似文献
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为解决后发国家制造业在国际范围内实现由产业链低端向高端迁移过程中,亟待解决的如何实现技术追赶问题。文章以我国成熟产业的典型企业为样本,采用扎根理论方法对后发国家实现技术追赶的过程进行研究,力图在后发国家的独特情景下,提炼具有潜在社会应有价值的研究结论。基于文章所提出的后发国家成熟产业实现技术追赶的惯性传导路径模型,研究发现:(1)与多数研究结论不同,惯性因素在特定条件下不是企业实现变革的阻碍因素,而是促进企业实现技术追赶的本源性推动因素;(2)在实现技术追赶的不同阶段,主导惯性呈现出不同的特性,并通过不同惯性间的交互作用,驱动技术追赶过程完成;(3)作为惯性贯穿技术追赶全过程。 相似文献
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为明确物流企业如何通过管理创新来实现产业结构升级和企业竞争力提高的过程,在对第三方物流及匹配相关理论回顾的基础上,构建了第三方物流企业管理创新匹配模型,并通过分析中远公司在信息技术方面管理创新的一个案例,研究其用管理创新战略来支持竞争的发展过程,并指出了中远运用管理创新匹配模型来选择与企业战略相匹配的管理创新战略途径,以期为第三方物流企业发展提供参考作用。 相似文献
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第三方物流企业管理创新适配过程机制分析:多案例研究 总被引：1，自引：1，他引：0
在文献回顾基础上,从适配视角出发,通过多案例研究和跨案例分析,对第三方物流企业管理创新的适配过程企业家主导作用机制进行研究.首先,构建了"感知-评估-决策-实施-惯例化"(P-E-D-I-R)适配过程模型.其次,在对适配过程模型识别的基础上,通过对中远和辽宁A物流公司进行多案例分析,研究并验证第三方物流获得适配的过程,阐释企业家主导作用机理.通过多案例研究和跨案例分析表明:企业家在五个阶段适配过程中均发挥了关键的、主导性的决定作用,且企业家的主导作用贯穿于全部适配过程的每个阶段,将各个分立的阶段连接起来形成完整的管理创新适配过程并在每个适配阶段将企业内部资源与外部环境进行适配,调动企业内部资源以适配企业外部环境. 相似文献
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创建知识管理型政府的策略研究 总被引：6，自引：0，他引：6
随着知识经济时代的到来,传统的政府管理模式面临着重大的挑战。因此,构建新型的政府管理模式,对促进我国经济的快速发展和提高我国国际竞争力有其重大的理论意义和现实意义。本文从知识管理的角度对政府的功能进行了分类,并在此基础上提出了创建知识管理型的政府模式及实施策略。 相似文献
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企业资源分类框架的讨论与界定 总被引：2，自引：0，他引：2
目前,从企业资源角度来探求企业竞争优势的来源是企业战略管理研究领域的热门课题。但企业资源理论在企业资源的定义与分类上并没有达成共识,相关理论成果层出不穷。一方面,说明该问题已经得到相关研究的重视,学者们各抒己见,极大地促进了企业资源论的繁荣和发展;另一方面,在这个问题上意见的不统一也影响到企业资源基础理论的深化发展。因此,构建一个企业资源分类分析框架十分必要。在对中外企业资源理论及相关理论文献回顾的基础上,力图通过资源的形态、资源与竞争的关系及资源与人的关系三个维度,以最简明的方式,构建一个统一的三维度企业资源分类分析框架,希望能为企业资源论的发展提供一些参考。 相似文献
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在文献回顾的基础上,从适配视角出发,对第三方物流企业管理创新的适配路径进行研究。首先,为寻找到实现适配的路径,构建了以企业家为核心的"环境—战略—资源—绩效"(E-S-R-P)适配路径模型,并提出四种适配路径。其次,在对适配路径识别的基础上,通过对中远、宝供及辽宁A货运公司进行的多案例分析,研究并验证第三方物流企业获得适配的路径,阐释企业适配路径的选择机理。通过多案例研究和跨案例分析,结果表明:在企业家主导作用的驱动下,第三方物流企业实现管理创新的适配路径是不同的,这不仅取决于对企业外部环境的复杂性、动态性及敌对性的适应,也取决于组织内部在管理创新不同阶段具体资源配置及战略的情况。 相似文献
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