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绩效管理是公立医院管理的主要组成部分,对医院管理有非常重要的作用。公立医院的管理者应加强科学的绩效管理,提升医院管理水平,加强医院内涵建设,更好的实现政府和社会寄予公立医院"以比较低廉的价格提供比较优质的服务"的公益目标。  相似文献   
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文章阐述了公立医院人力资本的概念及特点,公立医院人力资本管理的意义,分析了公立医院人力资本管理的现状及存在的问题,并就加强公立医院人力资本管理提出了建议。  相似文献   
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随着医疗体制改革的不断深入和知识经济的到来,医疗市场的竞争将取决于掌握智力资本和创新能力的人才竞争,医院作为知识密集型的单位,发展战略的实施必须以有效的人力资源管理为基础。人力资源与知识资本将成为医院的核心竞争力,人力资源将作为医院的第一资源,这就要求医院必须以人为本,进行人力资源开发与管理。但目前医院的人力资源管理大多还处于传统的人事管理阶段,还保留了计划经济的很多烙印,在一定程度上制约了医院的发展和医疗技术水平的提高。因此,医院要在激烈的医疗市场竞争中拥有一席之地,就必须不断探索人力资源管理的新方法,加强人力资源管理和开发,为医院发展提供智力支持和人才支撑。  相似文献   
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