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本文在阐述当前高校后勤社会化改革模式的基础上,从推进社会化改革的灵活性、运行风险、资产分类管理的力度和规模效益等角度对两种主要模式进行了比较分析,进而从资产管理、后勤队伍和竞争机制三方面提出其优化措施。 相似文献
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南国农先生是我系的客座教授 ,也是深受我系广大教职员工和历届学生所崇敬的电教老前辈。他从 70年代末以来 ,一直在我校进行一系列的电教实践 ,为我系的起步和发展呕心沥血 ,不辞辛劳地参与了我系专业建设和学科发展的论证、决策和实施。他在我系电教专业建设、师资队伍建设、电教学科理论建设、教育技术学硕士点及博士点建设、“2 1 1工程”建设、全国现代教育技术华南师大培训中心建设和人才培养等方面都做了大量的工作。对我系连续四届被评为广东省重点学科 ,连续三届获得国家级优秀教学成果奖和被华南师大定为“2 1 1工程”第一层次的… 相似文献
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詹步强 《广东技术师范学院学报》2011,(4):127-130,141
从顾客感知价值视角运用多元统计方法研究高校食堂服务质量,通过单因素方差分析发现,人口统计变量中消费额、性别、年级、家庭收入不同的学生对食堂服务质量总体满意度存在显著性差异;通过因子分析发现,可以将影响学生食堂服务质量满意度的因素以70%概率概括为饭菜综合感知、食堂员工感知、菜肴感知、环境设施感知、价格感知和服务态度感知六项;通过logistic回归分析发现,主食价格、菜品种类和特色、员工服务态度、员工业务熟悉程度为高促进学生食堂服务质量满意度的因素。最后根据上述分析提出相应的改进建议。该研究有助于高校食堂有针对性提高服务质量,提升学生对食堂服务的满意度。 相似文献
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加强高校后勤思想政治工作,是深化高校后勤社会化改革的重要条件,也是保证高校后勤改革方向正确的坚强保障。高校应充分认识加强思想政治工作的重要性,充分发挥思想政治工作的作用,采取灵活务实的方式方法,确保高校后勤社会化改革深入推进。 相似文献
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华南师范大学从二十世纪九十年代末开始实行后勤改革,一直坚持深化改革稳步推进,领导班子平稳过渡,后勤资源和实体得到进一步整合,资源配置更为合理、优化,监控力度加大,运作成本逐步降低,激励机制有所完善,师生员工的满意度不断提高,改革目标正在逐步实现,后勤党建工作也得到了创新和加强. 相似文献
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进一步整合后勤资源构建多校区新型后勤保障体系 总被引：2，自引：0，他引：2
近几年来,高校连年扩招,资源高度紧张,一校多区逐渐成为一些高校的运作模式.如何进一步整合后勤资源,降低多校区运作成本,构建多校区新型后勤保障体系值得我们进行探讨. 相似文献
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一、引言良好的食堂服务能够提高教职员工和学生的工作与学习效率,同时还增加了学生之间,员工之间的日常交流,因此食堂服务值得引起必要的重视。由于本校学生通常是高校食堂最主要的服务对象,只有确定了学生对高校食堂的各方面需求,才能更有针对性地为全校师生提供优质服务。因此, 相似文献
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如何在新形势下发扬和改进党的思想政治荛，是当前的一项重大任务。新时期思想政治工作应做到“四个结合”，即：系统教育与日常教育相结合；有意识教育与无意识教育相结合；主体与和客体相结合；继承发扬与探索创新与结合。 相似文献
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收益管理在体育场馆经营中的应用 总被引：3，自引：2，他引：1
收益管理是一种实时定价策略，即在适当的时间以适当的价格把适当的产品销售给适当的顾客，从而实现收益最大化。针对体育场馆利用率低、经营不善的现状，从收益管理优化理论的角度，认为体育场馆适用收益管理的特征包括不可贮存、容量相对固定、可提前预订、需求波动性大；阐述了收益管理在体育场馆经营中具体运用的策略有顾客分类及需求预测、超额预订、定价、优化控制等；最后提出收益管理在体育场馆经营中应注意体制束缚、思想观念的障碍、适用的体育场馆管理信息系统、历史数据积累、处理超售等问题。 相似文献
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