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1.
企业全员创新及其组织机制研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
当前,科学技术日新月异,市场竞争日趋激烈,创新已成为企业获得竞争优势和实现持续发展的保证.如何通过凋动全体员工创新的积极性和主动性,充分利用人力资源进行有效的创新是企业创新管理理论与实践的必须解决的问题.结合全员创新较为成功的具体案例,从人的能力和意识以及组织设计等角度分析了全员创新的内涵与特征及其运行机制,以期为企业实施全员创新提供一个分析的框架.  相似文献   
2.
全面创新管理的制度分析   总被引:13,自引:0,他引:13  
按企业创新的要素及相互作用的原理,创新管理理论大体上经历了传统创新管理理论、组合创新管理理论、全面创新管理理论三个阶段。全面创新管理的提出对企业管理带来深刻的影响,是创新管理理论在企业中应用的新范式,不仅要求企业能迅速地组织与整合内外部资源以更有效的方式进行创新,以满足市场和企业发展的要求,而且促使企业对创新的制度体系进行系统的安排,以保证全面创新管理的持续性和有效性。本文从制度的角度,分析全面创新管理的制度内涵,系统讨论全面创新管理的内外生制度体系。  相似文献   
3.
知识经济时代,创新对企业获取竞争优势的作用日渐突出。但技术创新活动因其风险大而且整个创新过程充满着陷阱,使得企业,特别是技术实力相对薄弱的中小企业经常面临创新的两难困境,因此,中小企业实施技术创新战略势在必行。本文以浙江中小企业为例,通过大规模访谈获取翔实数据,并运用结构模型分析法对中小企业技术创新战略实施进行实证研究。  相似文献   
4.
全面创新管理(TIM):以战略为主导的创新管理新范式   总被引:4,自引:0,他引:4  
分析了创新管理的全面性与战略主导性等两个发展趋势,据此初步建立和论述以战略为主导的创新管理新范式——TIM的理论模式,以期进一步完善适应新形势要求的创新管理理论,为企业实践全面创新管理,提高企业战略管理能力构建一个分析与运作的初步框架。  相似文献   
5.
创新共同体:企业全员创新模式的新探索   总被引:1,自引:0,他引:1  
借鉴“共同体”在相关领域研究的思路,以创新理论为基础,从企业创新过程中员工个体创造力发挥与集体创新行动互动的视角,分析作为全员创新新模式———“创新共同体”的概念和理论架构。指出它与合理化建议系统和创造性解决问题会议等传统全员创新实践模式的明显区别在于,其强调的是在创新群体中实现个体创造力发挥与集体创新实施的有机结合,并在具体运行中表现出战略化(strategization)、社会化(so-c ialization)、结构化(structured)特征。  相似文献   
6.
论全面创新管理发展及模式   总被引:9,自引:1,他引:9  
进入21世纪,创新管理的内容与方式日益复杂化,逐渐形成以全面创新为特征的管理模式。本文考察了全面创新管理发展的理论依据与实践根据,初步建立了全面创新管理的理论模式,以期进一步完善适应新形势要求的创新管理理论,为企业实践全面创新管理,有效增强企业创新能力构建一个分析与运作的初步框架。  相似文献   
7.
基于网络环境的组织与制度创新及其互动研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
网络环境下,以组织和制度为重点的管理模式必然发生深刻的变化,不仅需要组织与制度不断进行相应的创新,而且要求组织与制度创新必须保持高度的协同匹配。在相关理论研究回顾的基础上,从信息角度分析了基于网络环境的组织与制度创新的必然性及其信息内涵,并以海尔集团为案例研究了基于网络环境的以创新文化为先导的组织与制度互动创新。  相似文献   
8.
杨志蓉  谢章澍  朱斌 《科学学研究》2003,21(Z1):152-159
本文构建了电子信息产业可持续发展预警系统,并进行实证分析。在此基础上,对福建省电子信息产业可持续发展提出了几点重要的结论与启示。  相似文献   
9.
高技术产业竞争力评价指标体系的构建   总被引:43,自引:0,他引:43  
本以协同理论为指导,借鉴经济增长理论中内外生变量的概念,把评价高技术产业竞争力从内生竞争力变量与外生竞争力变量两方面进行系统分析,并在此基础上,笔构建一套评价高技术产业竞争力的量化指标体系。  相似文献   
10.
企业创新协同及其演化模型研究   总被引:7,自引:1,他引:7  
在创新理论和协同学的基础上,通过考察中兴通讯17年创新与发展历程,从理论和实证角度分析了企业创新协同,提出创新协同的技术创新主导型、制度创新主导型、技术创新与制度创新共同主导型等三种模式,并构建了相应的创新协同演化模型。  相似文献   
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