公共电视的本土化建构     

方雪琴  阎大荣 《现代传播》2006,(6):138-140

一、中国电视传媒的两难现状目前我国电视传媒的地位相当尴尬:有事业单位的义务(讲究社会效益),却没有事业单位的权利(几乎没有国家拨款);有企业单位的义务(追求经济效益),却没有企业单位的权利(不能自主经营)。企业和事业的双重身份被强行扭在一起,导致电视台的管理经常会陷入两难境地:宣传和创收两手都要抓,而两者又经常是充满了矛盾,顾此失彼。在走向市场化、产业化的过程中,既没有承担起为公众服务的公益性功能,又深陷于一心追求收视率的泥潭当中不能自拔。  相似文献   

塑造富有亲和力的教育电视形象     

阎大荣  万晓娟 《新闻前哨》2003,(7):63-63

近年来,各省电视台教育频道沐浴着科技兴国的春晖,相继应运而生,它以传播先进科学知识、铸造都市文化品格为已任,以电视的品质、秉承教育的使命,以其独特的电视语言精心打造教育节目,塑造富有亲和力的教育电视形象,从而成为传媒领域中独树一帜的重要力量。  相似文献   

健全电视购物频道“把关人”制度     

李云华  阎大荣  李华 《新闻前哨》2012,(5):37-40

随着电视购物这种新的商品零售方式在中国的快速兴起与发展,不容忽视的一个问题是电视购物的投诉量正呈逐年上升态势。产生这种现象的根本原因是电视购物频道＂把关人＂制度不健全造成的。  相似文献   

弱势频道运营策略探讨     

阎大荣  万晓娟 《新闻前哨》2007,(10):93-93

目前,频道制管理机制已是广播电视传媒业发展的趋势,频道制管理模式是基于受众市场细分理论和准确定位理论而形成的以频道为单元,对频道内的栏目设置和节目日常管理、广告经营创收、人力资源使用、报酬分配等实施管理的现代广播电视媒体管理模式。这使原有的各广播电视台之间的竞争演变成频道之间的竞争。而频道有强弱之分。那么,弱势频道如何在竞争中站稳脚跟呢?  相似文献