关于后勤货币资金管理控制的思考     

方叶琴 《高校后勤研究》2014,(1):59-61

正如果说货币资金是一个单位的活动血脉,那么内部控制就给单位资金血液的循环提供了流通环境和流通管道。有效的内控制度,才能够保证高校后勤的货币资金包括以货币形态存在的可以随时动用的各项流动款项的充足和流通,有助于更好地开展经营管理活动和参与外部竞争。随着  相似文献   

浅议如何规范高校后勤财务管理工作     

方叶琴 《高校后勤研究》2011,(6):28-29

高效后勤集团财务部不仅仅负责整个集团所有经营活动的会计记录,承担集团公司所有资产、负债状况的计量和经营收入及成本费用的归集和分配工作,履行会计核算的职责,而且还担负整个集团公司的财务管理工作,如进行财务预测、实施财务控制、进行财务评价、资金筹集运用分配和监督等。  相似文献   

对我校后勤内控制度建设的思考     

方叶琴  刘茗  唐群姣  尉艾佳 《高校后勤研究》2012,(4):24-25

内部控制制度是各单位、各部门内部设立的经济核算、内部牵制、计划统计、物资保管等一系列规章制度、方式方法的总称。现代内部控制制度的内涵是内部控制不只是单位管理层的事,也需要全体员工的共同参与和努力,旨在实现控制目标的过程。随着我校教育体制改革的不断深入,  相似文献   

试论高校后勤的资金集中管理     

方叶琴  严狄  刘国忠  陈娟 《高校后勤研究》2013,(5):67-68,59

资金是企业进行经营活动的血脉,是企业不断发展的直接源动力,科学的资金管理是企业发展壮大的有利保证。资金集中管理是指将整个集团的资金归集到集团总部,在集团总部设立专职部门代表集团公司实施对资金的统一调度、管理、运用和监控。资金集中管理体现了集权管理思想,可以保证在集团内迅速而有效地运作和调节资金,并使这些资金的运用最优化,使企业集团能够提高对货币资产的控制,实时掌握资金运向,进而提高集团整体的资金效率。  相似文献