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1.
2.
人们常说,管理是通过别人的手来完成工作。这句话基本上是对的,但是也害死很多人。很多人没听过这句话时,事必躬亲,做得很多。但是听了这句话以后,认为自己不能做,否则就不叫做管理,所以就变成什么事都不做。一个人由事必躬亲到什么事都不做,这是两个极端,都是错的。这句话我们要小心听。每个人多少自己做一点事情,同时也要通过别人来完成一些事,只是在比例上不同  相似文献   
3.
曾仕强 《文化博览》2007,(12):20-21
凡事最怕"只知其一,不知其二",可是"略知一二"已经很不简单,能够把二看成三,当然可以更为圆满。在圆满中分是非,是中国人的和谐境界。  相似文献   
4.
领导行为虽然多种多样,但一言以蔽之,领导行为有强制的,也有自发的。强制的领导也叫作外在领导,领导者以某种心理威力加在被领导者之上,让他们害怕,强迫他们接受我们的领导,按照我们的预期去执行。相反的就是自发的领导,即内在的领导。领导者使被领导者在一种没有危险、没有压力的状态下,自动自发地产生某种进行活动的意愿。  相似文献   
5.
曾仕强  朱笛 《出版参考》2007,(11):29-30
对任何一个团队而言,构成团队基石的员工都是非常重要的。团队所表现出来的组织力的高低,主要取决于领导者的领导能力。与此同时,员工的支持与配合也发挥着不可估量的作用。  相似文献   
6.
职场是张网,人人互为中心,时刻变换着决策者与执行者的角色.可以说,人人都是领导者,人人又都是被领导者.如此,只有掌握领导智慧、体悟被领导的艺术,方能养成无敌气场:没有处不好的上司,没有管不了的下属.  相似文献   
7.
曾仕强 《课外阅读》2009,(22):36-37
13岁时,胡雪岩还是一个放牛娃。有一天,他像往常一样到野外放牛,在某亭子中发现一个蓝布包袱,打开一看,里面竟全是金银财宝。  相似文献   
8.
中国式管理     
基础功夫人人可以学,但是精微功夫不是想学就能学的.学习精微功夫,需要缘分.  相似文献   
9.
《易经》是一部中国最古老最神秘的著作,人们觉得它深奥难懂却又非常渴望了解它、掌握它。几千年过去了,在变幻莫测的现代社会中,这本古老而神秘的经典,竟成了某些人卜卦算命的工具。台湾学者曾仕强教授作客百家讲坛,经典讲解《易经》。他认为,《易经》是中国哲学思想的源头,而"易"字就是变化的意思。64卦只是表示一种现象,根本没有好卦坏卦之分,而《易经》其实就是告诉我们,应该如何认知世界,应该如何认知自我,从而做到持经达变,通达乐观。本文根据曾教授的讲演整理而成。  相似文献   
10.
激发员工工作热情,促其提高工作效率是员工管理的核心,也是作为领导者必须具备的重要能力。毋庸置疑的是,“激励”既是技术问题,也是艺术问题。而古代领导者在激励艺术方面,有着许多值得今人借鉴与学习的地方。  相似文献   
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