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加强内部控制制度建设提高高校财务管理水平——对某高校财务状况调查与分析 总被引：1，自引：0，他引：1
李才旺 《山西广播电视大学学报》2004,9(5):98-99
通过对某高校的财务状况的调查与分析,指出造成我国高校财务管理水平不高、资金使用效率低下的状况的原因主要是内部控制制度不健全,内控乏力。解决问题的根本途径是加强内部控制制度建设并切实贯彻落实,强化全面预算管理。该大学通过实施有效的内部控制制度,资金使用效益大大提高,内部控制制度的重要作用日益凸现。 相似文献
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李才旺 《山西广播电视大学学报》2004,9(6):106-107
健全有效的内部控制,不仅能保证企业会计信息的真实正确、财务收支的有效合法和财产物资的安全完整,还能保证企业经营活动的效率性以及企业经营决策和国家法律法规的贯彻执行。构筑严密的以"防、堵、查"为主的递进式的企业内控制度,对于及时发现问题,防范和化解企业经营风险和会计风险,将具有重要的作用。因此,坚持从"激励 约束"的基础上建设、完善和实施企业内部控制体系,充分发挥内部控制的作用并不断创新,应是我们努力的方向。 相似文献
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李才旺 《记者观察(上半月)》1997,(3)
敬爱的邓小平同志逝世后,全党、全军、全国各族人民沉浸在巨大的悲痛之中。为缅怀邓小平同志的丰功伟绩,本刊特组织了太行革命老区和平朔安术堡露天煤矿干部群众悼念这位伟人的一组文稿,以寄托本刊编辑部全体工作人员对中国改革开放和现代化建设总设计师由衷的悼念之情。 相似文献
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关于高校贷款相关问题的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
李才旺 《山西广播电视大学学报》2005,10(6):77-78
随着高校招生规模的不断扩大,高校贷款规模也在不断攀升,导致财务风险突现,并引发教育质量下降、乱收费等一系列现象.为了保证高校的良性发展,必须加大对高校银行贷款风险的有效防范,严格控制高校贷款规模和负债率,坚持贷款的正确使用方向,确保教育质量的有序提高. 相似文献
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浅谈高校全面预算的管理与控制 总被引：2，自引：0，他引：2
李才旺 《山西广播电视大学学报》2006,11(4):86-87
高校为了履行其职责,必然要聚合内部各项资源,使之形成一种强大、有序的合力,以内部高度的有序化来提高自己的教学、科研和管理水平。而全面预算管理是一种“整合性”的管理系统,它可以进一步落实高校制定的目标责任,实施过程控制,改善管理决策,实现高校资源优化配置,提高教学、科研、管理水平,确保高校各方面的战略统一和目标协调一致。 相似文献
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内部审计是高校内控管理体系中非常重要的组成部分。近年来，高校内部审计发展水平得到了较大的提升，大数据时代的到来也使内部审计实现了高速智能化发展，然而，部分高校内部审计机构仍存在制度建设不全面、内审人员数量不足等问题。在加强高校内部审计工作不断向前发展、全面彰显内部审计工作价值意义的基础之上，从四个维度分析当前高校内部审计工作的现实发展情况和在高校内部审计工作中存在的问题，并提出了新形势下高校内部审计发展对策，以期能全面提升当前我国高校的内部审计工作的综合管理水平，让审计工作成为服务于高校高质量发展的一个关键推手。 相似文献
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