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在“中国制造2025”、“互联网+”的大背景下,高端装备制造业面临产品规模化定制与数字化战略转型的机遇和挑战。本文基于对高端定制化装备制造企业本质和典型特征的分析,提出一套以客户价值链和产品生命链为纲,研发设计数字化和产品机器人化为龙头,多个信息化系统为基础的高度适配的数字化体系架构,并解析了此体系架构各个部分的内涵和关系,重点阐述以“五维模型”为核心,面向高端定制化装备全生命周期管理的研发设计数字化思路和方案,最后以中国铁建重工集团有限公司数字化体系的规划和建设实践为例,总结了其对高端装备行业的借鉴意义以及未来发展的趋势。 相似文献
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