我国家族企业战略制定影响因素分析     

周红紫  潘钇璇 《科研管理》2005,26(Z1):90-95

虽然已经有很多关于大企业的战略的文献,但是对家族企业的战略制定过程还没有被广大学者深入研究.我国家族企业发展时间比较不长,大部分处在发展的初级阶段.所以在家族企业中,大部分的战略制定往往是由个人驱动的,是通过灵感性的直觉方式来制定紧急计划,而没有全面深入的战略性的分析过程.本文试图通过实际调查来研究家族企业是通过哪些途径来收集信息和建议,以及这些信息和建议又是如何影响家族企业的战略制定的.  相似文献   

家族企业战略实施的管理障碍分析——以浙江司威克科技有限公司为案例     

周红紫  张洁 《科研管理》2008,(Z2)

就目前的文献来看,对于家族企业的研究更多是在如何改善家族关系方面而不是企业的业绩。要全面了解家族企业,不仅要研究家族关系,更要研究如何提高企业业绩,使企业更多目标得以实现。本文以提高家族企业竞争力为出发点,在分析了战略实施管理对于企业发展的意义及家族企业战略实施管理现状的基础上,从随意管理,轻视管理及经验管理三个方面探讨了家族企业战略实施中所存在的管理问题。论述了面对激烈的市场竞争,家族企业只有克服这些战略实施中的管理问题,才能很好的做好企业的战略实施,从而提高企业的竞争能力,实现家族企业的持续发展。  相似文献