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1.
在市场经济体制下,随着科技不断进步,经济不断发展,全球化信息网络和全球化竞争市场日益形成,在新的竞争环境中,企、世越来越面临着缩短交货期,提高产品质量,降低成本和改进服务的压力。单个企业依靠自己的资源进行自我调整赶不上市场变化的速度,企业之间的竞争已转向了供应链与供应链之间的整体竞争,供应链上成员间相互关系的好坏程度,紧密程度对整个供应链的运行具有重大的影响。做好供应链的管理首要的任务就是加强与供应商的合作关系,以便能更加有效地对供应商进行管理,提高企业的竞争力。
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2.
当今市场竞争日趋激烈,越来越多的企业引入了供应链管理的理念,库存管理在快速响应剧户需求的供应链管理环境下,其地位越来越重要。伍库行管理上,传统的企业与企业之间缺乏合作与协调性,相互之间的信息透明度不高,各个节点企业为了应对不确定性,都设有一定的安全库存,导致供应链管理的优势不能充分发挥。
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