中小工业企业经营战略研究     

梅强  高勇进 《江苏理工大学学报(社会科学版)》2002,4(2):84-90

创造性地变革经营结构是企业经营战略的本质，中小工业企业为了能够长期生存和发展，需要经营战略。然而我国中小工业企业实施经营战略很少,其难点在于外部经营环境“突变”增加、优秀的中小企业经营人才奇缺及缺乏适用的经营战略理论。技术创新战略、改造传统劳动密集型产品战略、专业化协作战略、合作战略、外向型经济战略、“退二进三”战略是推荐的几种中小工业企业经营战略模式。  相似文献   

中小工业企业实施技术创新战略的探讨   总被引：4，自引：0，他引：4  

梅强  高勇进 《科学学与科学技术管理》1999,20(7):10-13

当前我国中小企业普遍经营困难,最主要的原因之一是企业的技术水平较低.技术的落后造成企业生产成本高、劳动生产率低,产品的性能落后、竞争力差,严重地妨碍着企业的生存和发展.通过技术创新,将从根本上改变企业的技术面貌,提高企业的技术水平,增强企业竞争力,实现企业经济的增长.  相似文献