基于财务分析的中国职业足球俱乐部营利现状及对策研究   总被引：1，自引：0，他引：1       下载免费PDF全文

姬庆  陈元欣  宋涛 《体育科研》2015,(1):70-75

以中国足协对7家中甲俱乐部和11家中超俱乐部2010年、2011年和2012年1-10月财务运营状况调查中的财务数据为依据,运用财务分析方法,对中国足球俱乐部的营利现状、财务结构、盈利能力进行分析。认为中国足球俱乐部作为独立的企业法人,不具备独立营利的能力。建议足球俱乐部应努力平衡三大收入来源,优化收支结构,增加营利点,加强无形资产评估,更加专业地运用各项政府政策、市场资源、社会力量,实现俱乐部盈利。  相似文献   

我国城市体育服务综合体的发展路径研究     

张强  陈元欣  王华燕  杨金娥  姬庆 《成都体育学院学报》2016,(4):21-26

采用动态比较、专家访谈等研究方法就我国发展城市体育服务综合体的问题进行了研究，通过分析体育服务综合体的国内实践和总结其国际经验，提出改建现有大型体育场馆、增设服务功能、现有商业综合体转型发展为体育综合体等、以体育综合体理念全面规划新建场馆等发展路径。发展体育服务综合体应把握土地出让、政策衔接、公益性与经营性问题，着力推进PPP模式、引进现代企业制度等机制。提出体育服务综合体纳入“十三五”规划、以国企力量为主改造现有大型体育场馆、发挥混合所有制在体育综合体运营的优势作用、有针对性的制定税收与投融资扶持政策、设计合理的投资者回报和权益保护机制等促进城市体育服务综合体发展的对策。  相似文献   

新发展理念引领大型体育场馆高质量发展的方向与路径     

陈元欣  陈磊  李震  姬庆  张强  杨金娥  邱茜  方雪默  李京宇  周彪 《上海体育学院学报》2022,(1):72-85

梳理我国大型体育场馆高质量发展的现实基础与宏观环境发现,未来大型体育场馆发展面临如下现实基础:(1)场馆供给数量进一步增长,但利用效率有待提高;(2)场馆基本服务进一步完善,但服务水平有待提升;(3)场馆多元服务进一步拓展,但综合服务有待完善;(4)场馆管理水平进一步提升,但智慧管理有待加强;(5)场馆体制改革进一步推进,但关键问题有待解决。大型体育场馆发展面临如下宏观环境:(1)国际体育赛事加速涌入;(2)科技助力场馆智慧化发展;(3)体育消费环境逐步改善;(4)新冠肺炎疫情影响场馆业务开展;(5)体育产业发展潜力巨大。建议:(1)严控场馆建设规模,推广运营前置理念;(2)优化场馆支持政策,鼓励社会力量参与;(3)全力推进场馆开放,提升场馆服务质量;(4)立足城市发展需要,抢抓国际赛事机遇;(5)推动评价体系变革,引导场馆科学发展;(6)贯彻绿色发展理念,推动节能降耗改造;(7)全面加强科技应用,加速场馆创新发展;(8)完善场馆服务场景,优化场馆服务体验。  相似文献