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1.
在新的市场环境和传播模式的背景之下,广告行业在遵循了30多年的传统定位之后,必然会面临新的考量和定义。新的定位也必然导致广告公司在服务模式上的转变。这是对于中国广告业的发展,尤其是产业链条的价值导向必将产生根本性的影响。广告公司新的服务模式也必将进一步促进中国广告业的持续性发展。由此可见,2010,中国广告的变革时代即将来临!所有的广告公司都将经历这场变革所带来的冲击和荡涤。变,真的已经成为一个不变的主题。  相似文献   
2.
广告预算权利很大一部分都在营销策划公司的手里,这些专家团作为企业营销战略顾问和媒介的指导者,扮演着重要的角色,更是深度影响着企业广告战略决策的神经。市场是检阅广告预算多少与好坏的唯一标准,正是:市场说了算,其他岸上站。我们如何为广告主2009广告预算开出药方,实在是一次考验,听听策划人的观点,感受不一样的广告预算体验。——主持人语  相似文献   
3.
在企业的成长历程中,在市场的激烈竞争中,品牌的价值是毋庸置疑的,品牌的作用是无可替代的。在品牌的价值构成中,品牌文化始终是品牌的灵魂所在。她是通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,并充分利用各种强有效的内外部传  相似文献   
4.
品牌是特殊的生命体,具有生命的多种要素,遵循生物进化的规律。企业在发展的每个阶段,都要用进化的眼光来看待品牌的成长,不断调整策略,不断添砖加瓦,如此,才能成就一个强大而伟大的品牌。在三精制药的发展过程中,我们看到,合众传播可谓是一个深谙品牌进化论的公司,其成长的每一步,都在让品牌枝繁叶茂。  相似文献   
5.
从先声夺金说起——品牌也是生命体,也会生老病死。品牌诞生与消亡同样遵循进化的法则——适应市场环境变化、主动改进的品牌才会生存下来,反之亦然!——采纳品牌进化论由于内部和外部原因,无论曾经多么强大的品牌,都会面临品牌老化问题,百年润发、春兰、扳倒井等  相似文献   
6.
聚焦正当时     
企业的成长过程,其实就是不断过槛的过程,而一亿到十亿这道槛,最是艰险!曾有媒体专题报道说,不少企业悲壮地倒在跨越十亿的道路上。比如销售额  相似文献   
7.
GE公司前任CEO杰克·韦尔奇曾说:"具体的问题成千上万,不过绝大多数可以归结为如下一句话:怎样才能赢?"随着金融危机的影响和国家政策的调控,二三线市场越来越受到企业主的青睐。相比一线市场"军阀"割据的惨烈竞争和趋于饱和的不利形势,二三线市场这块待挖掘的辽阔宝地却潜力无限。因此许多中小企业为了避开一线城市强势品牌的围堵,也由于资金实力等的限制,纷纷渴望寻求二三线市场作为有力突破口。"农村包围城市"的战略已经让很多企业都尝到了甜头,其中非常可乐、娃哈哈等众多国内品牌就是二三线市场成功营  相似文献   
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