"互联网+"时代电视业三种战略竞争模式分析     

程忠良  马骁 《编辑之友》2015,(12):11-14

文章梳理了近几十年来的电视业发展战略,将电视业竞争战略模式分为三个层次:第一层次专注于某一要素的竞争模式,第二层次专注于组合要素的竞争模式,第三层次专注于构建"大传播平台"商业生态系统运营战略的竞争模式.文章认为探索"大传播平台"的商业生态系统的发展模式,代表了电视业未来发展的方向.  相似文献   

"三农"报刊发行的SWOT分析与应对策略     

吴锋  程忠良 《今传媒》2007,(7):22-24

"三农"报刊发行有没有市场?能不能实现赢利?这不是靠传统的发行观念所能解决的,也不是靠通过城市发行经验所能推导出来的.中国有8亿多农民,在农村常期居住(没有离乡)的有近4亿多人,这个市场谁都不能忽视.  相似文献   

多媒体时代新闻教育的七个平衡关系   总被引：1，自引：0，他引：1  

程忠良 《今传媒》2008,(9)

当今时代,媒介生态及媒介传播生态的变化,必然会导致“以传媒发展、传媒市场变化为导向”的新闻教育的变革。  相似文献   

“互联网+”时代出版业社交化战略分析     

程忠良 《出版发行研究》2017,(10):35-37,60

在刷微博、刷朋友圈等行为已成为习惯的“泛社交时代”,出版业需要改变轻视社交的传统观念,建立基于新的媒介生态的社交化战略,因为社交(社交中的大数据)是发现用户、认知用户和留住用户,并且是寻求新的商业模式的关键.在“互联网+”时代所构建的万物互联环境下,出版业社交战略需要经营者把握社交发展的三大方向,在充分挖掘社交两大价值基础上抓住社交构建五大关键点.  相似文献   

报刊业经营之“读者策略”     

程忠良 《中国出版》2010,(14)

受全球金融危机影响,报刊业经营也遭遇困境,如何使报刊业经营走出目前的困境,重视和挖掘读者的作用具有特别的意义。  相似文献   

电视媒体渠道经营的四个层次     

程忠良  张启树 《视听界》2010,(4):49-51

电视媒体要想占据未来的竞争制高点,就要走出“电视到电视”的固化思维,充分利用好系统内外、国内外和各种媒体之间的资源,不断拓展生存空间,多点支撑,多渠道锁住受众。  相似文献   

全媒体时代期刊业经营分析     

程忠良 《中国传媒科技》2012,(6):48-52

随着三网融合及“云计算”等媒介技术的发展,新的媒介技术带来了两个直接后果,一方面,突破了传统信息传播过程中的许多篱笆,催生了新的各种形态媒介[据不完全统计,目前比较热门的新媒体话题不下30种,如：数字电视、直播卫星电视、移动电视、IPTV、网络电视（Web TV）、列车电视、楼宇视屏（各种大屏幕）、移动多媒体（手机短信、手机游戏、手机电视、手机电台、手机报纸等）、网上即时通讯群组、虚拟社区、博客（blog）、播客、搜索引擎、电子邮箱、门户网站等等],  相似文献   

出版业中国梦之“TIME”战略     

程忠良 《出版发行研究》2013,(9):23-27

本文立足于新的媒介生态,提出了出版业实现强大中国梦的4个战略,即T战略(技术战略)、I战略(大数据发展战略)、M战略(赢利模式战略)和E战略(绿色生态战略),简称“TIME”战略.文章对每个战略均进行了针对性的分析.  相似文献   

人工智能时代数字出版业构建反脆弱性路径思考     

程忠良 《编辑之友》2021,(10):5-10

人工智能在数字出版领域广泛应用及发展,在带来便捷、准确、效率以及人类体力与脑力解放的同时,也加深了编辑记者对人工智能(或算法)的依赖程度,促进了编辑记者"非编辑记者化",使原属于编辑记者的专业领域开始失守,逐渐被算法所接管.因为机器种种替代使记者编辑本身自主决策等能力变得越来越脆弱(如提笔忘字、错别字、文法错误、写作能力衰退等),从而有可能产生人的异化、产业的异化和文明的异化等.文章试图立足人机关系、人—机—产业关系、人—机—社会关系角度,运用工具理性、价值理性等理论分析工具,从微观、中观和宏观三个层面,探讨新信息技术语境下构建数字出版业反脆弱性的可行路径.  相似文献   

2007年记者"六问"     

程忠良 《青年记者》2007,(21):28-30

2007年即将过去,媒体在彰显舆论监督力量的同时,留给人们更多的是在发生2007年的众多事情所带来的反思。到目前为止,2007年至少有六个问题是需要引起记者们思考的。  相似文献