传统的创造性转化——论徐棻《田姐与庄周》的改编特色     

陈丽芬  申燕 《扬州教育学院学报》2020,(1):21-24

徐棻、胡成德同志所创编的川剧《田姐与庄周》,改编自传统剧目《大劈棺》,被称为“化腐朽为神奇”的一出好戏。川剧《田姐与庄周》的成功改编是运用现代意识重审的方法来获得主题新生,以纵向开掘人性深度的方式来达成人物形象的重塑,在横向借鉴其他艺术形式手法的同时固守自身剧种特色等手段来实现传统文化的现代转换,《田姐与庄周》的成功改编为戏曲改革的深入发展提供参考。  相似文献   

体育对创造性人格中非智力因素的培养   总被引：14，自引：0，他引：14  

谢翔 《武汉体育学院学报》2001,35(4):55-56

创造性人格中非智力因素对人的创造力的表现和发挥具有决定性意义。体育运动在培养人的创造性人格中非智力因素方面具有重要的作用．  相似文献   

论高校体育教学中学生创新思维能力的培养   总被引：3，自引：0，他引：3  

魏彪 《湖北体育科技》2001,20(2):95-96

通过树立现代体育教学观念、优化体育课堂教学、优选体育教学法等几个方面论述了学生创新思维能力的培养。  相似文献   

论高校体育教育专业学生创新能力的培养     

张岩 《南京体育学院学报(社会科学版)》2004,18(3):72-74

通过对创新能力的分析,提出了在高等教育中应加强体育教育专业学生创新能力培养的重要性,并对如何培养体育教育专业学生的创新能力进行了阐述.  相似文献   

论物理模型教学与学生创造能力的培养   总被引：1，自引：0，他引：1  

张粉英 《扬州教育学院学报》2003,21(3):55-57

本文主要阐述了物理模型的建立、分类以及它与学生创造能力之间的关系,着重分析了如何在新的教育理论指导下,利用新的教育技术,在物理教学中通过物理模型培养学生的创造能力和科学精神。  相似文献   

积极顺应时代需要 加快培养创新人才     

李飞 《江苏广播电视大学学报》2001,12(1):76-78

要培养和造就适应时代发展需要的创新人才，就必须更新教育观念，确立以创新为核心的教育思想，突破旧的教学模式，构建以培养人的创新精神和创新能力为基本价值取向的新的教育体系。本文结合《地基有基础》课程教学实践，探讨顺应时代发展需要、树立创新教育思想、实施创新教学、培养创新人才的做法。  相似文献   

创造性思维的自组织理论与体育教学中的创新教育   总被引：6，自引：0，他引：6  

殷晓辉 《福建体育科技》2001,20(2):46-50

本文运用文献资料和逻辑分析方法 ,结合创造性思维的自组织理论 ,针对体育教学过程进行创新教育做了综合性探讨。作者认为 ,创造性思维自组织的关键特征主要表现为开放性、远离平衡和非线性相互作用 ;在体育教学过程中进行创新教育 ,应着重从创设开放的课堂气氛、激发和培养学生的学习兴趣、培养非逻辑思维能力等几方面入手 ,并结合体育自身的教学特点 ,适当采用创新教学技法 ,在教学评价中体现创新成分 ,以促进体育教育中学生的创新意识和主体性。  相似文献   

大学物理教学应注重学生创新思维能力的培养   总被引：3，自引：0，他引：3  

郭小花 《天水师范学院学报》2006,26(5):116-118

大学物理教学应以教授物理思想方法为主线,提高学生的学习兴趣,培养学生发现、解决问题的能力;以实验课程教学改革为契机,培养学生的实际动手能力;充分利用多媒体技术,发展学生思维能力等方面改革,以促进学生的个性发展和创新能力的提高,使大学物理教学成为学生创新思维能力培养的重要阵地。  相似文献   

21世纪甘肃省绿色产业发展构想     

张小平  贾文雄 《天水师范学院学报》2005,25(4):38-41

甘肃省发展绿色产业是适应世界产业发展潮流、国家宏观产业政策调整、西部大开发战略实施以及甘肃生态环境建设需要的必然选择。甘肃省发展绿色产业必须以市场需求为导向,以特色产业为基础,以龙头企业为核心,以科技进步为动力,以可持续发展为目标。通过树立正确的绿色产业发展观,完善绿色产业的组织管理体系,增强绿色产业的市场竞争能力,强化绿色产业的人才队伍建设,构建绿色产业的市场网络体系以及扩大绿色产业的对外合作与交流来促进甘肃绿色产业的全面发展。  相似文献   

Selection models in the music industry: How a prior independent experience may affect chart success     

Andrea Ordanini 《Journal of Cultural Economics》2006,30(3):183-200

The is article analyses the two main approaches for artists’ selection in the recording industry: the direct model in which large major companies directly choose new artists from the supply market, and the agency model in which small independent labels realise the first choice and, subsequently, large organisations pick their new artists among those pre-selected by independents.An empirical analysis of chart sales reveals that artists selected through the agency model exhibit a longer presence on the chart due to repeated successes, while they are slower to reach heavy success once they have entered the chart. Conversely, the direct model leads to artists with a faster path to a strong success, but the same artists have a shorter presence on the chart due to the sporadic nature of their success. The profile of artists selected through these two models is also found to be different: big international soloist stars are more frequently selected through the direct model, while national bands are more frequently selected through the agency model.The insights suggest important implications for management in the cultural industries and especially in the recording industry. Jel Codes: L82; O32  相似文献