政府电子采购市场化研究   总被引：2，自引：0，他引：2  

刘春年  戈国莲 《图书情报工作》2004,48(12):39-41,67

指出当前政府电子采购中的主要问题,对政府电子采购市场化模式进行探讨,提出可采用托管模式、联营模式、独营 模式、会员制模式和捆绑模式;认为政府电子采购只有在智能化、标准化、法治化、民间化的配套运营下,走市场化道路,才能 步入良性发展循环的轨道。  相似文献   

高校仪器设备采购过程管理系统   总被引：4，自引：2，他引：4  

闵林  郭拯危  赵瑾 《实验室研究与探索》2003,22(5):145-146

分析了河南大学设备实验管理处仪器设备采购的全过程，总结出工作流程图，并在此基础上设计了高校仪器设备采购过程管理系统，对该管理系统的主要功能进行了介绍。  相似文献   

议政府采购绩效审计   总被引：1，自引：0，他引：1  

王惠民 《安阳工学院学报》2007,(3):62-63

如何开展政府采购绩效审计,是审计机关及其审计人员亟须研究解决的一个课题。实施政府采购绩效审计,就必须从审计角度出发,就政府采购绩效审计的必要性、审计目标、审计的依据和内容进行思考。  相似文献   

仪器设备政府采购管理模式的探讨   总被引：3，自引：0，他引：3  

周同龄  姬长生  吴建新  英琳  张萌 《实验室研究与探索》2006,25(8):1022-1023,1027

就政府采购的含义和特点进行了阐述,详细分析了高等学校仪器设备采购的特点,就仪器设备采购管理的模式及其特点进行了探讨,提出了建立高等学校高效政府采购模式应遵循的原则与通过的途径。  相似文献   

浅谈膜结构工程的招标     

熊萍 《泰州职业技术学院学报》2003,3(3):40-42

结合膜结构招标的体会，对膜结构工程的特点及其招标进行探讨。  相似文献   

职权主义理论及其对美国采购当事人救济的影响     

谭和平 《衡阳师范学院学报》2006,27(2):103-106

职权主义理论主要由两部分组成:背离与弃权。“合法的”背离与弃权是得到法律的认可或政府机关的准予的,“非法的”背离与弃权则成为当事人寻求法律救济的基本要件之一。但由于存在广泛的行政自由裁量权,采购官员的行为“合法与否”难以界定,因而美国法院通常不愿介入政府采购案件,最终使得采购活动中当事人的司法救济难以实现。  相似文献   

基于上市公司年报分析的图书馆与数据库商博弈思路研究     

杨华  李玲丽  莫晓霞  辛蕾  牛悦 《图书情报工作》2023,67(5):99-107

[目的 /意义]针对图书馆数字资源采购谈判中面临的不合理合约、产品高定价、高涨幅等业内难题,引入上市公司年报分析法来寻求新的博弈思路。[方法 /过程]构建产业链分析、收入-利润指标、竞争力因素分析框架,以Elsevier、中国知网、Clarivate三家数据库商为分析案例,发现竞争力、利润、续订率是数据库商最关注的3个方面,认为图书馆在与数据库商的博弈中同时存在主动性和被动性两方面,在过去的谈判思路中对营业成本与涨价幅度、利润率和参考对象、开放获取与社会责任的认知有一定偏差。[结果 /结论 ]图书馆在开放信息生态下将面临新一轮的资金压力和业务重塑,应从探索零和博弈、重复博弈的竞争性策略,资金适度向国内学术出版商倾斜,寻求媒体关注、法律支持,深化数字出版产品价格相关研究方面应对新的挑战。  相似文献   

高校基建工程非招标采购管理廉政风险刍议     

李丽霞 《中国现代教育装备》2011,(17):39-40

通过对高校基建工程零星项目非招标采购现实状态的分析,指出了其潜在风险。并进行了相应的风险防范措施探讨,为高校基建工程采购非招标管理决策提供了参考依据。  相似文献   

科研项目采购探讨 ——以聚变堆主机关键系统综合研究设施项目为例     

傅培松  曾钢  卢宇  陈俊凌  李建刚 《科技管理研究》2020,40(8):223-227

通过对科研项目相关理论的研究,以科研项目采购管理为主线,介绍我国"十三五"规划的国家大科学工程聚变堆主机项目的基本概况和特点,以及该项目依托单位中国科学院等离子体物理研究所科研项目采购管理的发展、流程、运行机制等;以聚变堆主机项目为例,对科研项目采购现状和存在问题进行分析,重点阐述科研项目的独立性特点,提出科研项目独立采购的思路,并对聚变堆主机项目采购管理实施方案及策略提出若干建议,以促进提高科研项目管理质量、提升项目团队的核心竞争力。  相似文献   

“互联网+”视阈下高校政府采购信息化建设研究     

操天明 《科教文汇》2020,(12):11-12,21

互联网与高校政府采购工作的融合有利于采购便利化,降低采购成本,并实现阳光采购。高校采购过程中主要存在制度体系不完善,采购周期长、效率低,采购管理信息化程度不高,人员基础薄弱等问题,提出通过建立统一、完善的政府采购操作执行体系,统筹规划、做好顶层设计,构建统一的高校政府采购云服务平台,培养专业化政府采购人才队伍等方面着手加强“互联网+”时代高校政府采购建设。  相似文献