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日本在华跨国公司基于竞争优势的全球战略研究 总被引：3，自引：0，他引：3
本文将对外直接投资理论应用于跨国公司一体化一本地化战略管理分析，从公司特征(专属优势和内部化优势)与环境因素(区位优势)的角度出发，研究日本跨国公司在华业务活动的成功因素。基于一项对230家日本在华投资企业母公司的应答问卷分析，得出若干经验研究发现，包括：日本在华跨国公司倾向于采用一体化战略；专属优势和内部化优势越明显，一体化程度越高；在华经营的成功因素在专属优势方面体现在制造技术、零部件采购能力、资金实力、在华投资经历和销售网络与技术方面；区位优势主要体现在劳动力成本等方面；内部化优势与子公司的成功与绩效关系并不明显。 相似文献
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