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2.
5.外国出版集团一般是采用行业融资、股票上市、基金赞助、兼并、重组、发行债卷等多种商业运作的形式进行融资。 贝塔斯曼出版集团斥资10亿马克买下了世界上最大的家族式出版企业德国的施普林格出版社80%的股份。拥有长达150年历史的施普林格出版社终于在1998年出让了自己的独立地位。应该说,此项收购对于双方来说是互利的,而且也顺应了当前出版界不可阻挡的联合潮流。对于贝塔斯曼而言,此举将推动其专业书籍出版事业的发展。贝塔斯曼是德国第二大专业书籍出版社,但是市场方面缺乏向国外辐射的能力,而施普林格的图书有50%以上是销往国际市场的,它在英国、法国、美国和中国香港设有办事机构。这样以来,贝塔斯曼将以年销售额22亿德国马克成为专业书籍领域的世界第三大出版商,仅次于英国和荷兰合资的里德·艾尔斯维尔和荷兰的沃尔特斯·克鲁维尔出版集团。 “兼并”在贝塔斯曼出版集团的发展历史过程中一直是 相似文献
3.
进行体制创新,成为真正的市场竞争主体,是当前我国出版集团的一项急迫的基础性的任务。在实际的运作中,出版集团体制创新主要有有限责任公司模式、国有独资公司模式和股份有限公司模式。通过模式分析,作者认为出版集团体制创新的核心是产权清晰,其关键是进行法人治理、结构改革,其路径是进行母子公司体制改革。 相似文献
4.
组建出版集团的十个问题 总被引:1,自引:0,他引:1
中国加入WTO在即,不少出版业内人士都在思考中国出版业如何迎接挑战,如何把我们的出版业做大做强,如何充分利用好现有优势进行资产重组,组建若干大型出版集团.我认为,就中国出版业目前所面临的情况来讲,这种思考和探索是非常必要的.组建出版集团是调整我国出版结构、壮大综合实力的一个重要途径,特别是对于打破区域限制、实现机制创新有重要作用,应当积极加以探索.但是,组建集团决不能一哄而上,不重实效,更不能过多过滥,追求形式.这当中有若干问题值得我们思考. 相似文献
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集团只有建立起科学的业绩考评体系,对集团内部各单位进行合理的业绩评价,并据以建立经营者激励和约束机制,促使其积极纠正偏差,完成所负责任,保证集团总体战略目标的实现。出版集团作为国家意识形态领域的重要部门,在强调社会效益的同时,也必须注重经济效益。因此,对经济效益的评价,衡量也就相当重要。鉴于此本文先简要介绍目前国际上运用的业绩评价体系,然后就如何构架出 相似文献
6.
正确处理组建出版集团的几个关系 总被引:1,自引:0,他引:1
出版业与大统一的关系。目前组建出版集团成为出版界的一个热点,有些地方把出版社组建成大统一的出版集团,如果这种集团是按照行政手段组合的,就会把优质资源和不良资源混合在一起,容易拖垮优质资源由于这种集团没有真正实行政企分开,就不能打破行政保护的格局,也不能通过竞争最终形成全国统一的大市场,进而推进出版业的发展一这样的出版集团虽然有利于与外省的出版集团竞争,但竞争一旦威胁到本省出版集团的利益时,保护性措施就会接踵而来?其结果,内部没有竞争,没有合力,因此没有生命力,也就无法促进出版集团的发展。1958年“大跃进”,全国农村实行大一统的人民公社,阻碍了生产力的发展,教训深刻。 相似文献
7.
如今每天在德国出售的日报有350多种,总销售量达2500多万份;发行量较大的期刊就高达1600多种,包括时事画报、各种妇女、体育、电脑杂志和针对不同读者群的专业刊物。在德国制作的广播节目有230多个,平均每个家庭收看到的电视节目有30个以上。因此,德国人把大众媒介称之为现代民主生活不可或缺的一个重要组成部分。 德国宪法规定,公民有言论和出版自由,因此,对投资传媒业没有什么区别与其他商业经营活动的限制或审查,这是德国大众媒体繁荣的基础。但若仔细观察德国 相似文献
8.
美国出版市场在专业化的浪潮中,近年来异军突起的领域是健康出版信息市场.从1970年起,美国健康领域的消费市场增幅高过了GDP增长,达到年均2.5%左右,2008年收入总额占美国GDP比例的15%.奥巴马政府上台以后,进一步增加对医药健康领域的投入,促进健康信息出版产业的支出,从2007年的199亿美元增加到2009年的231亿美元,复合年增长率(CAGR)高达7.7%. 相似文献
9.
台湾图书出版业考察综述 总被引:3,自引:0,他引:3
2001年12月26日至2002年1月5日,以中国出版科学研究所主持工作的副所长余敏为团长,魏玉山、徐升国为团员的中国出版科研代表团,应台湾出版事业协会的邀请,对台湾的出版业进行了为期10天的考察. 相似文献
10.
贝塔斯曼登陆中国的战略及我们的对策 总被引:4,自引:1,他引:3
加入WTO后,跨国出版集团进入中国,已经是大势所趋.那么,到底跨国出版集团将采取何种方式进入中国市场,其对中国出版市场的影响又如何?如果说先前的一些想像还是我们的主观臆断的话,那么,贝塔斯曼进入中国市场,则使我们从中看到鲜活的事实. 相似文献