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1.
一、比赛基本情况
2008年flanfer杯国际蹦床邀请赛于4月25—26日在比利时的根特举行。共有来自15个国家的400多名运动员参加了比赛:比赛设网上、单跳和小蹦床三个项目。除成年比赛外。本次比赛还设有年龄组比赛。flanfer杯每两年举行一次,目前已成为比利时的传统赛事,在国际蹦床界有较大影响,中国队是第二次参加flanfer杯。今年的flanfer杯由于距欧洲锦标赛较近,只有三天之隔,所以参赛国家受到一定的影响,俄罗斯、加拿大、日本、乌克兰等主要竞争对手没有参加此次比赛。 相似文献
3.
4.
网络打印和彩色打印是领先打印机厂商高举的大旗,这面旗帜吸引了很多关注的眼光。和很多IT产品一样.概念型产品在开始往往都是叫好不叫座.支撑业绩的仍然是那些技术非常成熟的应用。实际上每个公司或多或少都有一些属于自己的技术.这些技术成为区别于其他竞争对手的最大招牌。如何以不同阶段的技术和产品获得市场平衡成为厂商追求的目标。当个人打印机成为各种赠品,行业和企业成为理所当然的角逐场。 相似文献
5.
品牌:省级卫星电视的立台之本——以湖南卫视为例 总被引:1,自引:0,他引:1
随着省级台的陆续上星,省级卫视表面一派繁荣,实则危机四伏。一方面,竞争对手增强增多。2003年,竞争对手中的老大——中央电视台进行了专业化的频道改革,导致全国卫星频道重新洗牌。此外,省级卫视还要面对城市电视台、同级卫视的竞争,其潜在对手还包括境外卫星电视;另一方面,省 相似文献
6.
在东京奥运会,中国跳水队取得了奥运会参赛以来的最佳成绩。当前,正值2024年巴黎奥运会备战周期,为巩固中国跳水队的竞技实力,同时为备战巴黎奥运会提出竞训建议。运用录像观察法,依据"2019年国际泳联世界跳水系列赛""2019年世界游泳锦标赛""2021年国际泳联跳水世界杯"确定了中国跳水队在东京奥运会的夺冠竞争对手;以科技为支撑,通过提高科学化训练水平增强了中国跳水队在东京奥运会的备战实效。通过分析东京奥运会跳水项目奖牌榜排名前八的国家体育代表队夺冠选手、中国跳水运动员在东京奥运会的比赛表现、中国跳水队在东京奥运会的夺冠竞争对手的比赛表现,提出中国跳水队备战2024年巴黎奥运会的对策:完善夺冠竞争对手信息情报服务机制,加强对夺冠竞争对手的分析;发挥跳水项目科学训练保障团队优势,细化巴黎奥运会周期备战计划;加强中国跳水队思想教育工作,正确认识巴黎奥运会夺冠的参赛形势;进一步提高训练科学化水平,确保中国跳水项目奥运选手的最佳竞技状态。 相似文献
7.
2004年底,北京科学技术出版社少儿图书事业部(起初称为青年图书事业部)正式成立,至今已有3年半的时间了.3年多来,从最初选题板块方向不明确,到2005年下半年逐步确立以引进出版益智学习类和百科知识类儿童图书为主要板块方向,再到2007年出版引进版儿童图书约400本、码洋数千万元,年平均增长率达到了70%左右,一路走来,我们在工作中积累了诸多做引进版儿童书的体会. 相似文献
8.
据新浪网报道:“(2007年)12月10日,分众传媒对外宣称,将以1.684亿美金收购竞争对手玺诚所有股权,此外还将有条件向玺诚支付价值1.816亿美金股票,预计收购价格超过3亿美金。按照交易当日分众传媒美国存托凭证53.42美元的定价计算,玺诚将获得近3400万股分众传媒股票。” 相似文献
9.
美国内战之后,一个名叫JohnQ.Gant的人回到了他的家乡美国中部北卡罗莱纳州,在一家纱厂找了份工作。并在19世纪70年代,他买下企业的全部股份,到1880年他拥有了整个企业。面对来自北方激烈的竞争,JohnQ.Gant在一件事情上投入巨资:那就是市场上最好、最尖端的技术。而他的竞争对手忽视了这一点。于是,在19世纪后期,这家公司,成为南部第一 相似文献
10.
价格竞争是4Ps营销组合的四大战术之一,图书市场的价格战是指图书出版发行单位通过降低市场价格或其他同类商品的价格,在市场上销售商品,打击和排挤竞争对手,扩大商品销路,巩固和提高市场占有率。2005年初,武汉市新华书店有限公司旗下49家门店的所有图书包括音像制品实行常年全线打折销售,最大折扣达50%, 相似文献