产学研融合管理策略与关键核心技术突破     

王钰莹  原长弘 《科学学研究》2023,(11):2027-2037

构建产学研深度融合的技术创新体系已成为当前中国制造业打破西方技术封锁、实现科技自立自强的重要路径。制造业领军企业作为引领科技进步和产业发展的核心力量，如何有效主导并管理产学研融合以促进关键核心技术突破，成为当前理论和实践亟需探索的问题。本研究以中国制造业领军企业为研究对象，首次引入管理视角揭示企业产学研融合管理策略对关键核心技术突破的影响机制和边界条件。基于2012-2018年中国制造业500强集团上市企业的数据，研究发现：(1)产学研链路融合和主体融合管理策略均能促进制造业领军企业关键核心技术突破；(2)两者产生互补协同效应；(3)较高的企业权力配置集中度弱化了产学研链路融合对企业关键核心技术突破的促进作用，但强化了主体融合对企业关键核心技术突破的促进作用。本文研究结论为制造业领军企业合理实施产学研融合管理策略，有效发挥不同策略间的互补协同优势以及利用企业权力配置提升关键核心技术突破，提供有益的理论支持和政策建议。  相似文献   

会计准则变革对商誉预测 未来现金流能力的影响研究     

杜春明 《淮阴师范学院学报(哲学社会科学版)》2020,42(2):147-156

  相似文献   

供应商管理库存的支持技术     

杨冰莉 《内蒙古科技与经济》2006,(21):71-73

供应商管理库存逐渐被企业认识和利用,本文论述了支持供应商管理库存系统的技术问题,如:ID代码、条码技术、EDI及决策支持系统的技术成了供应链上下游企业间信息传递的枢纽,也为供应商管理库存提供了技术支持。  相似文献   

日本军工巨头“三菱”发迹史     

冯锋 《知识窗》2007,(4):22-23

“三菱”是支持日本军国主义进行侵略战争的最大军火供应商。直到如今，这个拥有100多年历史的财团依旧在日本政经两界有着重要影响，控制着日本军工生产订货总额的四分之一。  相似文献   

加强供应商管理建立共赢供应商关系   总被引：3，自引：0，他引：3  

焦瑞新  谷丽丽  汪志明 《中国科技信息》2005,2(19):205

供应商管理是采购供应工作中的重要环节。搞好供应商管理,建立科学合理的供应商选择与评价体系和供应商关系策略,对于提高供应链上企业的竞争力,具有重要意义。  相似文献   

各种PMP解决方案的比较及技术趋势前瞻     

颜健 《中国科技信息》2006,(9):57-59,78

PMP是目前半导体供应商讨论极热烈的一个话题．然而对这种新兴设备的市场前景．业界可谓众说纷纭。本文引用了领先IC厂商的观点．以供大家参考。针对层出不穷的PMP处理器和解决方案．本文从处理能力、支持的视频格式、功耗等多方面进行了比较。最后．本文探讨了PMP的未来技术发展趋势以及面临的障碍。[编者按]  相似文献   

转变管理模式深圳科技投入谋求变局     

马琨 《深圳特区科技》2006,(1):24-25

深圳茁壮网络创业初期因资金紧张，举步维艰。紧急关头，50万元创新基金成了公司的救命稻草。几年来茁壮已成为数字电视机顶盒中间件系统主要供应商之一。  相似文献   

Mentor Guaphic向汽车电子设计进军成为EDA增长新引擎     

王彦 《中国科技信息》2006,(6):51-52

全球EDA行业已经经历了数年的停滞不前，这令EDA工具供应商相当沮丧。随着新厂商的陆续加入，该市场的激烈竞争有进一步升温的趋势。分析师警告，如果不能尽快找到新的应用成长点，  相似文献   

供应商选择的模糊多目标最优决策与实证研究   总被引：7，自引：0，他引：7  

边利  李自如  邓建 《科技管理研究》2006,26(3):224-226

供应商的选择是供应链运行的前提和基础。本文提出了基于信息熵的供应商选择的模糊多目标最优决策法。以某汽车制造厂为例进行了实证研究,表明,模糊多目标最优决策法应用于供应商选择,简便实用。  相似文献   

供应链合作伙伴的博弈分析与评价选择   总被引：10，自引：0，他引：10  

张鹏  云庆夏 《情报杂志》2005,24(2):59-60

随着科学技术的高速发展 ,传统的企业管理模式已经显示出其无法快速敏捷地响应市场机会的薄弱之处。在这种情况下 ,出现了“横向一体化”的思想 ,供应链管理是其中的一个典型代表。供应链管理是企业价值链上的重要环节 ,对供应方的选择评价也是供应链管理中的一项重要内容。在此讨论了建立供应方评价体系应当遵循的原则 ,对供应方的选择评价进行了分析 ,提出了选择评价供应方时应注意的几个问题。  相似文献