| 民营企业并购中的冲突与整合 |
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| 引用本文： | 李正彪,毛政发.民营企业并购中的冲突与整合[J].云南师范大学学报(哲学社会科学版),2004,36(4):44-47. |
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| 作者姓名： | 李正彪 毛政发 |
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| 作者单位： | 1. 云南师范大学经济政法学院,云南,昆明,650092
2. 北京第二外国语学院,北京100000 |
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| 摘 要： | 民营企业并购的目的是为了获得企业发展所需的各种资源，通过协同效应实现企业的战略发展目标，顺利地突破新进入行业的壁垒并减少企业的运作风险。然而，民营企业因其特殊的成长历程，使得企业在并购后与目标企业在企业战略、文化、管理、人事等方面面临冲突。本文将在分析民营企业并购后冲突模式及其产生根源的基础上，提出了民营企业并购整合的5个策略。
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| 关 键 词： | 民营企业 并购 冲突 整合 |
| 文章编号： | 1000-5110(2004)04-0044-04 |
| 修稿时间： | 2004年4月15日 |
Conflicts of enterprise run by private capital and its integration tacticsin the course of merger & acquisition |
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