油田工人培训的国际比较与对策 |
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引用本文: | 孙惠中.油田工人培训的国际比较与对策[J].现代企业教育,2002(1):43-44. |
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作者姓名: | 孙惠中 |
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摘 要: | 一、国外石油公司员工培训的做法与胜利油田的对比分析 1、培训目标的定位上:国外石油公司更注重实用和提高,公司发展和个人发展结合得更为紧密。他们坚持培训项目必须符合企业发展的需要,与生产经营工作相适应。培训前,员工与单位负责人先协商确定参加此次培训提高什么技能,回来怎么应用,什么时间实现,并将实现过程中受训者与负责人双方的责任等都一一规定清楚,双方签字作为培训协议。这样,有了明确的目标定位,培训工作对企业发展和员工个人发展都
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关 键 词: | 油田职工 职工培训 比较分析 对策 培训质量 管理体制 培训内容 培训经费 |
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