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高校教师组织变革认知与组织沉默的关系研究:上级支持感的调节作用
引用本文:宋凤宁,黎玉兰,廖姣宁.高校教师组织变革认知与组织沉默的关系研究:上级支持感的调节作用[J].广西师范大学学报(哲学社会科学版),2013(2):127-132.
作者姓名:宋凤宁  黎玉兰  廖姣宁
作者单位:广西大学教育学院;北京师范大学心理学院;南宁市第二十中学
摘    要:高校组织的变革必定引起教师们心理和行为的变化。在组织变革情境下,教师的变革认知类型可以分为无所谓者、支持者、矛盾者、抵制者4类;支持者的组织沉默倾向显著地低于抵制者;上级支持感在组织变革认知与组织沉默倾向的关系中起调节作用,上级支持感缓解了无所谓者和支持者的组织沉默倾向,却增加了抵制者和矛盾者的组织沉默倾向。

关 键 词:组织变革认知  组织沉默  上级支持感  调节作用
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