企业研发外包的模式、特征及流程探讨——基于X集团汽车制造案例研究 |
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引用本文: | 伍蓓,陈劲,吴增源.企业研发外包的模式、特征及流程探讨——基于X集团汽车制造案例研究[J].研究与发展管理,2009,21(2):56-63,72. |
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作者姓名: | 伍蓓 陈劲 吴增源 |
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作者单位: | 1. 浙江工商大学,计算机与信息工程学院,杭州,310038 2. 浙江大学,公共管理学院,杭州,310007 3. 中国计量学院,经济管理学院,杭州,310038 |
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基金项目: | 浙江省自然科学基金,教育部省部共建人文社科重点研究基地浙江工商大学现代商贸研究中心资助项目 |
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摘 要: | 研发外包是企业在开放式创新环境下,整合外部技术资源、降低研发成本、提高研发速度的一种新型研发模式.本文从战略角度划分效率型和创新型研发外包模式,探讨研发外包的知识密集性、控制复杂性和系统集成性三大特征,提出“方案分析、架构设计、模块分包、分包研发、调试检测、跟踪完善”六阶段的外包流程模型,并结合X集团汽车制造案例,进行了详细的验证和分析,为研发外包理论框架提供借鉴和指导.
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关 键 词: | 研发外包 外包模式 外包流程 |
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