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突破性创新的组织模式研究
引用本文:张洪石,陈劲.突破性创新的组织模式研究[J].科学学研究,2005,23(4):566-571.
作者姓名:张洪石  陈劲
作者单位:1. 清华大学经济管理学院,北京,100084
2. 浙江大学管理学院,浙江杭州,310027
摘    要:要保持长期竞争优势,企业必须在进行渐进性创新的基础上组织突破性产品创新。而实践证明大型行业领袖企业往往在突破性产品创新中失败。本文分析了大型行业领袖企业进行突破性产品创新所面临的组织困境,提出了适合突破性创新的组织模式———二元性组织,分析了其优势并对我国大型企业的突破性产品创新提出了自己的建议。

关 键 词:渐进性创新  突破性创新  二元性组织  模式
文章编号:1003-2053(2005)04-0566-06
收稿时间:2004-04-02
修稿时间:2004-04-022005-07-04

The study about organizational mode for radical innovation
ZHANG Hong-shi,CHEN Jin.The study about organizational mode for radical innovation[J].Studies in Science of Science,2005,23(4):566-571.
Authors:ZHANG Hong-shi  CHEN Jin
Abstract:For keeping the competition advantage, finns must organize project of radical innovation with project of incremental innovation. But mature finns often failed in the process of the radical innovation according to the practice. On the basis of analyses to organizational dilemma of mature finns that carried out the project of radical innovation, this paper deemed that the ambidextrous organization can be the best organizational mode for radical innovation with its advantages analyzed. Some advices about mature finns in our country are brought forward.
Keywords:incremental innovation  radical innovation  ambidextrous organization  mode
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