双元领导对建言行为的影响:内部动机与外部动机的作用 |
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引用本文: | 王圣慧,易明,罗瑾琏.双元领导对建言行为的影响:内部动机与外部动机的作用[J].科学学与科学技术管理,2019,40(7):136-150. |
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作者姓名: | 王圣慧 易明 罗瑾琏 |
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作者单位: | 同济大学 经济与管理学院,上海,200092;同济大学 经济与管理学院,上海,200092;同济大学 经济与管理学院,上海,200092 |
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基金项目: | 国家自然科学基金;国家自然科学基金 |
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摘 要: | 员工建言行为能推动组织学习和创新,改善团队和组织决策;同时,有利于提高员工的组织承诺,促进他们职业生涯的长期发展。但现实中,员工面对组织中的问题常常"沉默不语"。基于自我决定理论与动机协同理论,探讨双元领导通过员工内部动机。外部动机对建言行为的影响,以及内部动机与外部动机的协同效应,揭示了双元领导影响员工建言行为的内在机制。结果表明,双元领导正向影响员工的建言行为;员工内部动机与外部动机在双元领导与建言行为之间起中介作用;同时,员工外部动机与内部动机存在协同效应,即外部动机正向调节内部动机与建言行为的关系,内部动机正向调节外部动机与建言行为的关系。
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关 键 词: | 双元领导 授权型领导 命令型领导 内部动机 外部动机 建言行为 |
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