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电力企业精细化管理,首先要建立完善的精细化管理体制改善原有的管理格局,实施最新的管理措施。建立完善的企业目标,与其它企业进行对比总结并借鉴其精华之处;搜集管理经验;对于管理人员进行全面培训及能力的提升,使人人都能够深入的了解电力企业精细化管理,为管理工作的进行起到良好的基础作用。 相似文献
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石油企业精细化管理实施方案设计 总被引：1，自引：0，他引：1
以精细化管理理论为指导,针对石油企业管理实务,设计石油企业精细化管理实施方案,分析石油企业精细化管理的主要目标、基本要求,以及"三步走"实施的总体安排,为石油企业实施精细化管理提供理论依据和科学指导。 相似文献
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精细化管理的理念越来越引起企业的关注,并成为企业管理的一大趋势。本文旨在通过分析精细化管理的理念,找寻精细化成本管理的特征及在快运企业的实施要点。 相似文献
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石油企业实施精细化管理是适应新体制、新机制和市场经济发展的需要。文章以精细化管理理论为指导,结合石油企业管理实际,对石油企业精细化管理运行机制进行了设计,并主要从精细业务流程管理、精细勘探开发、精细现场管理、精细财务管理几个方面进行了深入分析。 相似文献
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精细化管理是我国企业必须迈过的一道坎,也是持续改进班组管理水平的必由之路。班组要在安全管理、质量管理、技术管理、基础管理等四个方面实施精细化并运用精细化管理来提升班组具体工作质量,本文对此进行了分析和思考。 相似文献
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本文就如何搞好煤炭企业精细化管理工作,从煤矿实际出发,探讨实施精细化管理的主要想法,并对制度、责任、奖惩、以及细节经营等精细化管理模式进行阐述,为提升煤炭企业管理水平起抛砖引玉之用。 相似文献
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企业的精确化管理浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
精细化管理,是现代企业管理不可或缺的手段。应用精细化管理必将成为我国企业的一场新的管理革命,但企业在进行精细化管理的过程中,也应注意一些关键问题,本文给出了一些实施措施。 相似文献
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经济的发展为电力营销带来了一定的发展机遇,但是同时,经济的发展也对电力营销造成了一定的冲击,可以说,先进的市场对电力营销来说,是机遇与挑战并存,电力企业要想在如此局面下能够更好的发展,就需要对自身的管理能力进行提升,同时对自身的各项机制进行创新,促进营销管理精细化的发展,从而可以实现电力企业的可持续发展。本文就加强管理创新机制促进营销管理精细化进行了简要的探究,仅供参考。 相似文献
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张京俊 《科技成果管理与研究》2010,(8):100-101
根据石油企业管理现状,为实现企业又快又好发展,应充分认识精细化管理在企业管理中的重要性,本文从精细化管理的认识和精细化管理的策略两个具体方面进行了阐述。 相似文献
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精细化管理在企业发展中的作用 总被引：1，自引：0，他引：1
本文概述了精细化管理的概念、精细化管理在企业降本增效中的作用、精细化管理对员工的激励作用、精细化管理在企业安全质量中的作用、精细化管理实施中存在的问题及应对措施. 相似文献
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试论精细化管理思想及其在高校科技管理中的应用 总被引：4，自引：0，他引：4
简要介绍了精细化管理思想的内涵及特征,并从制度化和细节管理等六个方面分析了精细化管理的核心思想,在此基础上提出高校科技工作精细化管理的主要内容,以期对精细化管理思想在高校科技管理中的引入进行初步探讨. 相似文献
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《科技风》2015,(17)
随着人们对教育要求的提高,不断加强对教育的管理越来越被人们所重视,尤其是加强对高校的科技管理显得更为重要,而现代新型管理思想精细化管理思想可以为高校学生管理工作提供新的管理借鉴,而且对高校学生管理工作有重要的现实作用,加强精细化管理思想在高校科技管理中的应用有利于更好地提升学生工作科学化,同时也有利于提高他们工作规范化,为此,为了进一步加强目前精细化管理思想在高校科技管理中的应用,本文将结合高校科技管理的写作以及学生工作所表现出来的特点,将重点分析如何更好地加强精细化管理在科技管理中的应用及其主要的途径,以及如何更好地培育精细化管理的意识,始终坚持以人为本的管理理念和实践创新原则,分析落实精细化管理的相关过程。 相似文献
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校园信息化管理系统在学生事务精细化管理过程中的应用,提高了学生管理工作的效率,提升了管理水平,也为管理阶层的决策与行动提供了科学的依据。本文对精细化管理在学生事务的应用做了必要性和可行性的具体分析,结合高校学生管理实际和当代在校生的具体情况,分析了校园信息化系统在学生事务精细化管理中的应用,希望对学生事务精细化管理提供帮助。 相似文献
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精细化管理作为企业管理发展的必然趋势,成为煤炭企业在市场竞争下提升管理水平、提高企业效益必由之路,文章从煤炭企业管理的五个方面,阐述如何推进精细化管理。 相似文献
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企业发展离不开采购管理。提高企业的采购管理工作水平对于促进企业生产成本控制水平上升和实现企业成本精细化管理具有重要意义。文章论述了采购管理水平对企业效益的影响,指出了目前采购工作中存在的问题,并介绍了提升采购管理水平措施,为实现企业降本增效提供参考。 相似文献
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精细化管理的成功经验适用于当今所有企业的经营管理。本文从精细化管理实施计划阶段和检查落实阶段两方面阐述了精细化管理在企业管理中的应用情况,为帮助企业实现制度化管理提供方法和依据。精细化管理是企业适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业谋求基业常青的必然选择： 相似文献
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精细化管理作为一种全新的管理理念,在各行各业中得到了广泛的应用,并取得了很好的管理效益。本文基于精细化管理分析的基础上,提出了科研经费决策模型和医院高层次专业技术人才评价模型,以达到医院科研的精细化管理。在医院科研的管理过程中引入了相对精细化的管理模式,其目的是为了提升医院科研的管理水平,为医院的可持续发展奠定基础。 相似文献