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浅论电力工程监理与项目管理 总被引：1，自引：0，他引：1
本文作者从电力工程的特点出发,剖析了现行电力工程项目管理存在的不足,并通过对工程监理与项目管理的内涵、工作范围进行比较,分析了目前工程监理存在的问题及其与项目管理的差距,提出了在电力建设工程特别是行业中小型项目中实施项目管理的好处及电力工程监理企业今后工作方向。 相似文献
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文章主要就当前项目管理与建设监理是否等同问题、建设监理与项目管理能否接轨问题以及监理企业如何向工程项目管理企业转变问题进行了探讨. 相似文献
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文章对项目管理与工程监理之间的关系与不同点作出了比较,说明项目管理与工程监理在管理方面的指导思想是完全一致的,在现代管理模式方面,项目管理是发展的必然方向,工程监理只是一种符合我们国情的一种管理方式. 相似文献
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随着我国项目管理模式的引入,传统的工程管理模式不但已经难以适应高水平项目管理需要,而且其诸多弊端也日益明显;工程咨询企业引入项目管理理念、技术和方法,逐步将比较单一的工程监理、造价咨询、招标代理等业务,发展到比较全面的工程咨询与管理服务,为业主提供勘察、设计管理、监理、施工的招标管理、施工项目管理、档案管理、结算管理等全方位的服务。工程咨询企业的项目管理服务逐渐成为项目管理的一种发展趋势。 相似文献
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信息系统工程监理的三维实施模型 总被引：1，自引：1，他引：1
由于信息系统工程的复杂性，很难由单一模型概括出监理的体系结构。在借鉴传统建筑工程监理、软件工程项目管理、相关的法律法规以及技术标准基础上，可从监理时序、项目管理和技术标准三个维度进行监理模型的构建。 相似文献
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关于建筑工程中安全管理的思考与探究 总被引：1，自引：1，他引：0
本文主要对现阶段我国建筑工程中安全管理的现状进行了一定的概括,并指出了我国现阶段建筑行业事故频发的主要原因,以及解决事故频发问题中监理的责任和其所发挥的重要作用,同时对建筑项目中安全的投入与绩效之间的关系做了深入研究,并指出工程项目管理中的安全管理将从一定程度上决定我国建筑行业的发展。 相似文献
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建筑工程项目管理,要确保建筑工程的质量、安全性能,保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全。要从建设工程项目勘察设计管理、全过程施工管理、建设工程项目监理单位与建筑工程有关的生产经营单位,建筑工程项目竣工验收等安全管理等相关工作做重点抓。只有做好建筑工程项目全程中各环节的管理工作,这才是建筑工程项管理意义所在。 相似文献
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我国全面推行项目管理制度,建筑市场逐渐与国际接轨,而建筑工程项目管理在理论和实践方面均与国际先进水平差距较远。结合我国工程项目管理的实际情况,探讨有效的项目管理的方法,对提高施工企业项目管理的市场竞争力及提高行业的管理水平具有一定意义。 相似文献
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我国全面推行项目管理制度,建筑市场逐渐与国际接轨,而建筑工程项目管理在理论和实践方面均与国际先进水平差距较远。结合我国工程项目管理的实际情况,探讨有效的项目管理的方法,对提高施工企业项目管理的市场竞争力及提高行业的管理水平具有一定意义。 相似文献
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我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。就项目管理的内涵、特点,工程监理与项目管理的差距进行阐述。 相似文献
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促进工程监理和项目管理协调发展的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
努力实现监理制度与项目管理的融合,进而完成由工程监理制度向项目管理制度的过渡。本文对工程监理和项目管理的协调发展进行了探讨。 相似文献
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随着经济的发展和改革的深入,我国工程监理将向两个方面发展：一是考虑我国特点,大部分监理企业向专业化及其旁站监理发展;二是考虑国际接轨,一部分监理企业有条件的可向全过程、全方位项目管理发展。两者相辅相成,互为促进,推动我国监理事业向新的高度和高的水平发展。 相似文献
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随着经济的发展和改革的深入,我国工程监理将向两个方面发展:一是考虑我国特点,大部分监理企业向专业化及其旁站监理发展;二是考虑国际接轨,一部分监理企业有条件的可向全过程、全方位项目管理发展.两者相辅相成,互为促进,推动我国监理事业向新的高度和高的水平发展. 相似文献
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项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法,项目管理的理论和方法跨越出行业的界限,继而归纳出的项目管理体系,成为了各行业的项目管理人员都可以依赖的基本知识.对此,本文重点分析了建筑工程合同管理、建筑工程质量管理和建筑工程项目风险管理. 相似文献
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浅谈工程项目管理的创新和发展 总被引：2，自引：0，他引：2
建筑工程项目管理创新是新时代的要求,是现代企业制度建设的需要,是建筑市场不断发展和日趋完善的要求,是先进的管理科学理论的要求.对建筑工程项目管理企业的生存与发展起着越来越重要的作用,文章通过分析建筑工程项目管理中存在的问题,阐述了建筑工程项目管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案. 相似文献
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项目管理是目前国际上通行的工程建设项目组织实施方式,其性质和工程监理是相同的,文章结合自身的工作实际,说明监理与项目管理不同. 相似文献
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建筑工程是一项长期、系统和复杂的工程,对项目进行有效的监理可以促进项目的顺利进行。针对我国目前一些建筑工程监理的现状和问题,需要进行建筑监理体系的建设,通过监理体系来促进监理工作的进展。本文从几个方面探讨了建筑监理体系的建立对建筑工程质量的保证作用。 相似文献
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建筑工程项目管理是项目管理的一个重要分支，本文介绍了目前我国建筑工程项目管理的现状，阐述了业主在工程项目管理中的重要作用。作者运用管理学基本原理，结合实际工作经验，提出了业主做好项目管理工作的四个技巧：“心要正”、“善用人”、“勤学习”、“识大局”。 相似文献