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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
随着企业员工离职率的提高,企业迫切需要转变观念,坚持实施“终生交往”的观念,培育和维护与离职员工的关系,并积极对其采取合理自寺开发与管理,以期挖掘离职员工对企业自寺全新价值。  相似文献   

2.
企业应加强固定资产管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
当今市场竞争激烈,各企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。固定资产管理的好坏反映出企业的经营成果。为此,各企业都十分重视固定资产管理。现针对固定资产管理进行阐述。  相似文献   

3.
"靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展",是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,"内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜",走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行"两个覆盖"(即:要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程),也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。抓项目质量管理包含两个层次:一是企业层次,二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。  相似文献   

4.
针对装饰工程施工管理方法之探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
张锋 《中国科技纵横》2010,(10):279-279
装饰工程的现场管理是施工企业管理工作中最重要的组成部分。严格意义上来说,现场管理能力水平,决定了企业的真实管理水平,也是施工企业生产经营建设能力的综合表现。因此,装饰施工企业应该内抓现场,外抓市场,以市场督促现场,用现场争市场,并在此基础之上,不断优化现场管理。  相似文献   

5.
对于施工企业来说,"现场管理"是每天必修的功课,现场管理实际上是企业生产经营活动的基础.同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分.从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现.因此,施工企业应该内抓观场,外抓市场,以市场督促现场,用现场争市场,并在此基础上,不断优化现场管理.  相似文献   

6.
当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力.然而电力施工企业的管理,关键在于项目管理,而项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益.因此,项目管理显得尤为重要.主要从安全管理、质量管理、成本管理及人才管理四个方面谈一下个人粗浅的认识.  相似文献   

7.
要使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,是施工企业管理的重要内容。特别是加入WTO全球经济一体化,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转,眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越突出重要了。外抓市场,内抓施工现场,已成为众多企业家的共识。  相似文献   

8.
要使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,是施工企业管理的重要内容,特别是加入WTO全球经济一体化,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转,眼睛盯着市场干的格局已经基本形成.施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越突出重要了.外抓市场,内抓施工现场,已成为众多企业家的共识.  相似文献   

9.
使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,是施工企业管理的重要内容,特别是加入WTO全球经济一体化,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转.眼睛盯着市场干的格局已经基本形成.施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越突出重要了.外抓市场,内抓施工现场,已成为众多企业家的共识.  相似文献   

10.
当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此,各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。  相似文献   

11.
要使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,是施工企业管理的重要内容,特别是加入WTO全球经济一体化,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转,眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越突出重要了。外抓市场,内抓施工现场,已成为众多企业家的共识。  相似文献   

12.
在工程施工过程中节约成本降低工程造价是企业提高效益增加收入的根本途径,是建筑工程在建筑施工期间必须遵守的原则。从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此,施工企业应该内抓现场,外抓市场,以市场促现场,用现场保市场,并在此基础之上,  相似文献   

13.
当今油田施工市场竞争激烈,专业的电力施工企业面临的形势日益严峻,随着大庆油田改革的进一步深化,各电力施工单位纷纷加大改革力度,内抓管理,外抓市场,不断增强企业的竞争能力。电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接决定企业的信誉、效益。项目管理既是企业发展的基础,又是企业效益的控制重点。现就项目管理阐述一下自己的观点。  相似文献   

14.
图书馆事业在文化大区建设自寺地位,是文化大区建设自寺基础工程.传承发展先进文化自寺重要平台,提高人民群众文化素质学习园地,在我区文化事业自寺建设发展中,图书馆在文化资源保障。提升我区文化力,促进地区经济发展中将发挥重要作用。  相似文献   

15.
宁夏夏进乳品饮料有限公司是一家中外合资性质的乡镇企业,始建于1993年,拥有固定资产9200万元,职工370人。几年来,企业坚持以开拓、创新求发展,扩展市场要效益,使企业健康稳步发展,经济效益逐步提高。截止到今年8月,生产灭菌鲜牛奶7283吨,实现产值4084.2万元,实现利税500多万元。该公司是在原金积面粉厂的基础上发展起来的。由于产品市场占有率低,企业步履艰难,去年9月,在有关部门的大力配合下,对公司进行了调整。新的领导班子紧紧把握工作中心,抓改革,抓管理,抓创新,向管理要效益。  相似文献   

16.
常熟通达集团公司是一个以生产齿轮机械、粮油机械、针织机械为主的中型企业。近几年来,该集团依靠科技兴厂,大力抓市场开拓和新品开发,抓企业管理和内部机制改革,取得了产值、销售和效益持续同步增长的好势头,增强了企业在市场经济条件下的生存、发展能力。该集团核心企业——常熟市减速器总厂,1996年被认定为江苏省高新技术企业。根据企业主导产品发展需要,该集团先后成立了三个厂办研究所。(1)常熟市针织机械研究所——致力于  相似文献   

17.
强化对白酒市场的监督管理,逐步建立起规范的白酒市场流通秩序意义十分重大。白酒企业必须一手抓质量,一手抓市场才能立于不败之地走向世界。迎接挑战。  相似文献   

18.
浅谈供电企业的成本管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
成本管理作为企业管理中的一个重要组成部分,是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。供电企业要树立科学发展观,实行精细化成本管理,不仅要抓"大成本",还要抓"小费用",确确实实做到"全员、全过程、全方位"的成本管理。  相似文献   

19.
浅谈企业经营中的细节管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
于凤兰 《大众科技》2006,(2):130-130,129
一个企业要发展,除了抓大事、要事之外,很重要的一条就是要善于抓细节。文章就细节管理在企业经营中的重要意义进行了分析。  相似文献   

20.
客户关系管理(CRM)是伴随着因特网和电子商务的大潮进入中国的。CRM自进入中国后就对企业经营管理理念产生了巨大的冲击,使中国企业逐步树立起与世界接轨的客户管理管理理念。论述了CRM在中国市场经历的萌芽、成长等发展阶段,并对今后中国CRM市场发展趋势做出了推断。  相似文献   

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