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创新技术的市场化是企业创新战略的重要内容,通常包括内部战略、外部战略和企业间合作等三种选择.市场化战略选择中要考虑能力或资源、资金及成本、市场体制、资产专用性和技术协同效应等多种因素.资源观和能力观、竞争优势理论、产业组织理论、交易成本理论及知识产权理论等为市场化战略的选择提供了理论依据. 相似文献
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基于知识产权的视角,运用SWOT分析法,对黑龙江省企业国际化经营的内部条件和外部环境进行系统分析,客观准确地指出黑龙江省企业国际化经营的优势、劣势、机会、威胁,给出企业国际化经营知识产权战略管理的SWOT矩阵,为黑龙江省企业运用知识产权实施国际化经营战略管理提供科学的决策依据. 相似文献
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企业自主知识产权名牌的竞争效应的理论分析 总被引：4，自引：0，他引：4
本文基于对知识产权优势理论的运用,界定了企业自主知识产权名牌的内涵并探讨了其内在机理,进而分析了其竞争效应并指出自主知识产权名牌是促进企业内部资源比较优势向市场竞争优势转化的无形资产,是企业整合、建立和重构内外资源和能力进而增强企业持久竞争力的战略性资源。 相似文献
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随着知识经济的到来,经济发展中的知识含量越来越高,知识和信息逐渐变成与人力、资金并列的企业第三大"战略资源",企业是技术创新的主体,以企业为创新主体的产学研合作及其知识产权战略实施是企业实现技术创新目标的关键和保障。本文以知识产权战略下企业创新机制的作用、特点和其发展新理念为入手点,在构建以内部知识产权为根本的知识管理模式的背景下,对建立企业技术创新机制进行了内部网络型组织结构、内部市场化运作、虚拟结构等方面的方法研究,并在此基础上提出了基于知识产权战略企业的技术创新机制的重要突破点。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2017,(12)
结合骨料行业现状,利用波特五力分析模型,从供应商议价能力、购买者议价能力、潜在竞争者进入能力、替代品替代能力和行业内企业竞争能力等5个方面对骨料行业当前竞争环境进行了初步的分析研究。阐述了影响骨料行业竞争环境的主要因素及未来行业发展趋势,为骨料企业提升竞争力、明确发展思路提供了理论参考依据。 相似文献
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资源能力整合的企业知识产权竞争优势研究 总被引：2，自引：0，他引：2
朱伟民 《科学学与科学技术管理》2009,30(10)
根据Barney的VRIN准则分析了企业知识产权的资源属性,指出知识产权的资源属性是不完整的,只有资源和能力的整合才能为企业带来持续的知识产权竞争优势.企业的知识产权资源能力状况可以划分为负值型、资源型、经营型、主导型四种不同类型,不同类型的企业通过不同的资源和能力整合方式获得并保持知识产权竞争优势. 相似文献
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鉴于传统的创新理论无法解释制度环境差异巨大的中国企业技术创新过程，为更为全面和细致地考察中国企业创新的竞争优势，基于企业战略“三角观”（资源观、制度观和行业观）理论，使用2007—2019年国泰安数据库的中国企业相关数据，运用Tobit面板模型，分析制度因素对企业创新绩效的影响效应，内部能力与制度因素对企业创新绩效的交互效应，以及技术前沿距离与内部能力、制度因素对企业创新绩效的三重交互效应。结果显示：知识产权保护执法对企业创新绩效有促进作用；政府支持弥补了转型过程中企业所面临的制度基础设施不足的不利影响，有利于企业创新；企业内部能力提升了知识产权保护执法与企业创新绩效的正向关系，但削弱了政府支持对企业创新绩效的正向效应；技术前沿距离放大了内部能力、政府支持与企业创新绩效之间的负向关系，且降低了内部能力、知识产权保护执法与企业创新绩效之间的正向关系。因此，新发展时期的中国在加强知识产权保护执法和提升企业内部能力的同时，也需要将政府角色由经济干预者向秩序维护者转换，以适应中国技术进步新阶段的特点。 相似文献
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R&D联盟的动因分析 总被引：2，自引：0，他引：2
在分析不同理论对联盟动因的解释基础上,提出企业竞争环境转变、社会需求的个性化发展、知识产权保护战略实施等外部动因以及产生协同效应、开拓市场范围以及降低行业竞争度等内部动因,旨在为政府、企业提供有关决策信息支持. 相似文献
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21世纪人类进入知识经济和全球化时代,知识产权成为国家、地区及企业竞争的核心资源,知识产权战略更是各国必须实施的发展战略.综述各个经济时期国内外知识产权战略的演化路径,指出中外企业知识产权战略的演化规律、特点及发展趋势. 相似文献
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我国企业专利战略的SWOT信息分析及应对策略 总被引：1，自引：0，他引：1
本文阐述专利战略和企业专利战略的概念,运用SWOT分析方法.分析我国企业专利战略的优势、劣势、机会和威胁,提出了我国企业专利战略的实施措施,包括强化知识产权管理与利用、加大投入,提高企业自主创新水平、大力培养专利人才,提高企业运用专利战略的能力、强化企业专刺实施,提高专利转化率和充分利用专利信息资源. 相似文献
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资源和能力的整合:一种新的企业竞争优势形成观 总被引：5，自引：0，他引：5
分析基于资源和基于能力的理论之间的相同点和不同点,阐述了基于资源和基于能力观的创租机制,指出基于资源和基于能力的理论对企业投入产出过程的影响是不同的,但却紧密相关。资源选择机制在资源的获取决策上对企业产出过程产生影响,而能力构建机制则在资源配置的各个过程和环节对企业产出产生影响,两者共同构成企业内部生产的完整过程。因而,基于资源和能力的整合来形成企业竞争战略,能使企业在技术和需求变化的环境中建立和保持独特的竞争优势。 相似文献
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《国家知识产权战略纲要》提出了提高知识产权的创造、运用、保护和管理能力的目标,专利代理机构作为知识产权战略实施的中介和助推器,应该着力增强综合服务能力,形成行业的有序竞争,并向横向和纵向拓展职能,以促进专利代理机构与企业技术创新的结合,促进企业海外业务的拓展。本文根据实施知识产权战略对专利代理行业的要求,提出了拓展代理机构职能的具体措施。 相似文献
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战略信息技术能力的内涵剖析 总被引：2，自引：0，他引：2
战略信息系统在实际的运用中并未给企业带来想象中的竞争优势，根本原因在于竞争对手的模仿。而基于资源的企业理论以企业内部的资源和能力为基础，立足于有价值、稀缺、难以模仿和难以替代的资源，着眼于长期竞争优势，从而为战略管理的研究提供了更为合理的理论视角。从该理论出发，提出战略信息技术能力的概念并进行理论和应用内汤剖析，可以为战略信息系统的研究和应用提供一个新的角度。 相似文献
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高新技术企业面临着如何通过知识产权的有效管理以提升企业知识产权竞争力的问题。在竞争力视角下,按照竞争力模块互动转化的内在规律构建高新技术企业知识产权管理模式的概念模型。高新技术企业知识产权管理模式是在知识产权管理协同模块的保障下,知识产权导航、创造与维护、战略运用三个知识产权管理基础模块非线性相互作用的产物,在知识产权竞争资源及竞争实力的互动演变中形成。对高新技术企业在创量求速、量与质增值及战略实现三个阶段中知识产权管理模块间耦合演化及管理模式形成机理的动态解析,为高新技术企业根据自身知识产权资源及竞争力实力要求,依循内部模块间耦合规律选择“因企制宜”的知识产权管理模式提供了新的思路。 相似文献
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制造企业高水平服务化是避开同质化竞争并提高消费者满意度的重要举措选择。但到底哪些因素能够有效驱动制造企业实现高水平服务化的问题尚未达成共识。研究从制造企业高水平服务化是一项战略选择的视角,基于决策过程中企业对内外条件进行权衡的参照框架,首先构造出制造企业服务化水平的测量指标,通过文献梳理并基于重要性原则选取影响制造企业高水平服务化的内部因素和外部条件,利用CSMAR数据库中2018年我国592家上市制造企业的服务化相关数据,采用模糊集定性比较分析（fuzzy-set qualitative comparative analysis,fsQCA）方法,对影响制造企业高水平服务化的前因条件进行组态分析。发现：高水平服务化是制造企业基于对外部行业机会及威胁与内部资源及能力的综合评估与权衡匹配后的一种主动选择;无论是受到行业发展机会牵引,还是受到行业内竞争压力的推动,吸收能力与人力资源柔性共在的（动态）能力组态存在是制造企业高水平服务化的内在条件中的共有基础;竞争压力推动下,制造企业高水平服务化的内在条件组态中,“市场经验”与“冗余资源”间具有替代作用;高水平与非高水平服务化的前因条件组态间呈... 相似文献
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企业开放式知识产权战略框架研究 总被引：1，自引：0，他引：1
随着技术复杂性的提高和产品更新换代速度的加快,传统的以产权控制为基础的知识产权战略在许多高科技行业已难以维持持续的竞争优势。基于开放式创新理念,研究了企业开放式知识产权战略的框架,分析了知识产权战略的维度,比较了开放式知识产权战略与传统知识产权战略的异同,总结了开放式知识产权战略的特点,并从知识的获取、知识产权的管理和知识产权的运用三个维度,介绍了开放式知识产权战略的构建。 相似文献
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刘海潮 《科学学与科学技术管理》2011,32(1)
冗余资源在企业战略变化过程中既可能呈现积极动因角色,也可能呈现消极效应角色;而战略变化路径是两种角色交替出现的主要动力.基于业务战略竞争维度的变化方式,提出通过两阶段假设来分析、验证战略变化路径形式同冗余资源角色表现之间的关系,即"竞争维度数量变化同冗余资源角色表现之间关系"的基本假设和"具体路径形式同冗余资源角色表现之间关系"的细分假设.数据分析表明,如果企业战略变化单纯表现为竞争维度收缩,则冗余资源突出表现为效应角色;如果企业战略变化表现为在原竞争维度基础上的竞争基点扩张,则冗余资源突出表现为动因角色;如果企业战略变化表现为竞争基点总体收缩,同时伴随新竞争维度引进,则冗余资源同时表现为两种角色,但效应角色更突出. 相似文献