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1.
马晓静 《新疆广播电视大学学报》2004,7(4):52-54
沃尔玛的供应链管理包括四个部分,即顾客需求管理、供应商管理、物流配送系统管理、供应链交互信息管理。供应链管理对于现代连锁超市而言,变得日益重要。沃尔玛的供应链管理是沃尔玛取得成功的重要因素之一,同时也是中国连锁超市应该学习借鉴的先进经验。 相似文献
2.
李方峻 《武汉职业技术学院学报》2013,12(1):56-58
连锁零售企业物流常用的运作模式有生产企业或供应商直接配送模式、连锁零售企业自营配送模式、第三方物流配送模式和共同配送模式,这四种配送模式各有特色。供应链管理对连锁零售企业有着极为重要的作用,基于供应链管理的连锁零售物流模式是一个很好的选择。 相似文献
3.
马静 《安徽科技学院学报》2012,(3):88-91
连锁经营作为我国目前的零售业的主要经营方式和组织形式得到了迅速的发展,但目前连锁经营零售企业供应链管理发展还比较落后。本文首先阐明了加强连锁零售业供应链管理的研究重要性,然后指出我国的一些现状,最后对零售连锁企业如何加强供应链管理提出了若干对策。 相似文献
4.
也许,劳资双方的矛盾永远是不可调和的,暂时的和平共处无非是一种假象。昨天还被视为企业最大财富的员工,今天就成了沃尔玛“人才优化”的牺牲品。沃尔玛,全球最大的连锁零售企业,因其在人力资源管理等方面的卓越表现,赢得了沃尔玛中国75％员工的“完全敬业”, 相似文献
5.
CHEN Jie 《江苏经贸职业技术学院学报》2006,(4)
供应链管理作为一种新的管理思想和现代企业竞争的重要手段,其优势已日益突显。但目前我国零售业的供应链管理仍存在一些问题,应采取有效的对策和措施来优化和加强供应链管理,以不断提升零售企业竞争能力,形成其核心竞争力。 相似文献
6.
卢丽芳 《闽西职业技术学院学报》2007,9(3):60-63
作为世界上最成功的零售企业,沃尔玛的成功主要建立在以下两个方面:一是以提升顾客价值为目标,建立面向顾客的价值链管理;二是利用信息技术整合优势资源,实现信息技术战略与零售业整合。从沃尔玛的成功中借鉴经验,建立以顾客为中心的业务流程,合理使用信息技术,更好地完善企业管理。 相似文献
7.
20世纪90年代以来,供应链管理(Supply Chain Management)逐渐成为企业增强竞争力,更有效地参与市场竞争的重要途径。世界很多著名的企业都采用了这种管理方式,如通用汽车、思科、耐克以及零售业巨头沃尔玛等。供应链管理可以使企业有效地降低生产成本,快速反应客户需求,充分利用外部资源,最大程度地避免投资和经营上的不确定性。但是,由其构成性质决定,供应链管理也存在一定的风险,即网链中任何一个环节的失利或任何两个环节之间的不衔接,都会影响到整个供应链体系的稳定和效率。要实现供应链高效安全地运作,必须加强对供应链管理的风险防范和控制。 相似文献
8.
零售业企业的供应链管理和信息化技术的整合是零售企业发展的一种必然趋势,更是现今我国零售业企业面对激烈的外部竞争的有力武器。本文从我国零售业企业供应链管理的问题出发,探讨了我国零售业企业建立供应链信息管理平台的重要性和必要性,同时简要分析了零售业供应链信息管理平台的各个构成及其功能,最后对零售业供应链信息管理平台的构建步骤进行了论述和分析。 相似文献
9.
沃尔玛、家乐福经营策略的对比分析 总被引：2，自引：0，他引：2
沃尔玛、家乐福都是一流的零售企业,它们在零售方面都取得了骄人的成绩,而它们在经营方面各具特色。本文试对它们在零售方面的经营策略进行对比分析。 相似文献
10.
从沃尔玛的成功看我国零售业的对策 总被引：1，自引：0，他引：1
与沃尔玛进行比较的基础上揭示了我国零售企业与世界一流零售企业之间存在的差距。为了应对激烈的商业竞争,增强我国零售业的竞争实力,提出了相对应的策略。 相似文献
11.
《校园英语(教研版)》2016,(33)
<正>Background Wal-Mart is an American multinational retail corporation that operates a chain of hypermarkets,discount department stores and grocery stores.Headquartered in Bentonville,Arkansas,the company was founded by Sam Walton in 1962 and incorporated on October 31,1969.As of April 30,2016,Wal-Mart has 11,527 stores and clubs in 28 countries,under a total of 63 banners. 相似文献
12.
践行科学发展观 在实践中完善连锁商业人才“订单培养”模式 总被引：2，自引：0，他引：2
连锁商业人才＂订单培养＂是四川教育学院与沃尔玛-好又多公司实施校企合作、产学结合的一次全新的实践。学院在与沃尔玛-好又多公司实施合作办学的过程中,对连锁商业人才＂订单培养＂模式不断进行探索,形成了适应企业和市场需求的高职应用性人才培养特色。由于经济社会环境、国家政策、学生求学需求的变化,在探索中前进的＂订单培养＂模式也遇到了一些新的问题,需要我们以科学发展观作为统领,去研究、解决和完善。 相似文献
13.
考虑由制造商和销售商组成的二级供应链,其中市场需求依赖于产品价格、销售商的努力水平、产品质量和市场随机因素,并且市场需求是产品价格的指数型函数。在信息对称时,比较两种情况下制造商的最优契约设计：存在“保留利润”时和双方进行Stackelberg博弈时,结果表明：存在“保留利润”时,制造商给予销售商的提成比例系数为零时制造商的利润最优,但此时销售商的利润为一常值：保留利润;双方进行Stackelberg博弈时,双方的利润都不断增加且明显高于前者的最优值点,最后得到结论：信息对称时制造商和销售商进行Stackelberg 时的模型明显优于含有“保留利润”时的模型。 相似文献
14.
消费者是供应链的最终环节,也是关键的环节,从一定程度上影响供应链所有成员的行为。基于此建立的供应链中考虑消费者低碳偏好的两阶段动态博弈模型,表明不同决策机制下制造商的单位碳排放减少量对供应链成员决策的不同影响。消费者的低碳偏好会影响不同决策模式下的供应链的绩效,即两种决策机制下的碳减排水平相同,但集中决策下的收益和产量均高于分散决策情形;消费者低碳偏好增加或者减排成本影响因子下降,都将使得供应链各成员的利润增加,从而进一步促进企业投人更多的资源进行减排。 相似文献
15.
毕静 《重庆第二师范学院学报》2009,22(6):75-78
以国际知名学者史提勒提出SWOT模型为依据,对重庆桐君阁大药房的情况进行系统分析,发现面对广阔的药品零售市场和国家政策扶持等良好机遇,桐君阁加快发展是当务之急,但在发展中必须高度重视目前存在的几大挑战：跨省经营壁垒、政府拆迁、医保定点困难、信贷紧缩及质量问题困扰;接着对桐君阁的内部条件进行分析。发现公司拥有著名品牌、特色经营和产业链完整等优势条件;同时也存在着经营毛利低、人力资源匮乏、物流制约等不利因素。 相似文献
16.
基于供应链管理视角的房地产企业的成本控制研究 总被引：1，自引：0，他引：1
李淑华 《南昌教育学院学报》2011,26(6):191+193-191,193
本文首先构建了房地产企业的供应链模型,然后在此基础上分析了房地产企业的主要成本构成,最后从供应链管理的角度对房地产企业的成本控制进行了研究。得出对于房地产企业来说,搞好成本控制是企业降本增效,正确体现经营成果的一项重要手段这样的结论。 相似文献
17.
未来的市场竞争不是单个企业和企业之间的竞争,而是强调供应链与供应链之间的竞争.因此,虚拟供应链联盟逐渐发展起来,供应链联盟之间的利益协调关系逐渐成为人们关注的焦点,因此研究供应链联盟之间的利益协调关系具有重要的意义.首先引出将合作博弈运用于供应链联盟利益协调机制的可行性,其次通过对于合作博弈的分析构建了供应链联盟利益协调博弈模型,最后给出了模型求解算例. 相似文献
18.
随着物联网技术的发展,供应链和港口逐步向“智慧供应链”、“智慧港口”转型.通过阐释物联网与港口供应链的涵义及其耦合机理,提出物联网技术条件下的港口供应链集成目标;并以广西北部湾港为例,分析其在物联网背景下港口的基本定位及主要功能,建构基于物联网的广西北部湾港口供应链集成模型. 相似文献