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相似文献
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1.
切实为教师减轻思想压力、精神负担和工作负荷,让教师身心愉悦、精神百倍地投入到教育教学中去,实现自己的人生价值,达成自己的目标追求,是校长义不容辞的责任和义务。从现实情况看,校长要走出惯有的思维模式和价值认同标准,改变管理心态,改变管理方式,改变管理行为,才能真正实现为教师减负的目的。  相似文献   

2.
在学校的日常管理中,校长的人格魅力起着至关重要的作用。“所谓校长的人格魅力,就是指校长的性格、气质、思想、品德、学识、才能、情感等个人综合素质在长期的领导活动中形成和发展起来的独特的感染力、影响力、吸引力、号召力等的总和。  相似文献   

3.
儿童品德的形成源于他们对生活的体验、认识和感悟,只有源于儿童实际生活的教育活动,才能引发他们内心的而非表面的道德情感,真实的而非虚假的道德体验和道德认知.多年的《品德与生活》的教学,笔者深切感受到一定要从真实的生活源头出发,以活动为纽带,引导学生用自己的感官去认识,用自己的思维去碰撞,用自己的心灵去感悟,用自己喜欢的方式去体验,让体验成为架起品德与生活的彩虹桥.  相似文献   

4.
王少华 《教书育人》2001,(15):19-20
校长要管理好一个学校,除了必须具备一定的管理知识、管理能力、领导水平、业务水平以外,还必须具备良好的心态,方能胜任。心态是与一个人心理有关的情绪、情感体验。校长在实施管理时,向上下左右传递、输出信息的同时,总是伴随有一定情绪、情感,诸如愉快、忧郁、愤怒等,这些复杂的心理情绪纵横交错、变化多端,就构成了校长心态。实践证明,优秀的校长没有一个不具有良好的心态;不良心态者没有一个能成为优秀校长。因此,探讨校长的心态问题是一个十分重要的课题。基于这种的认识,本人结合自己多年工作实践,拟作探讨。一、不良心…  相似文献   

5.
校长应具有人格魅力   总被引:1,自引:0,他引:1  
陶行知先生曾说:“校长是一个学校的灵魂。要想评论一个学校,先要评论它的校长。”根据自己多年从事教育工作的体会,我认为要使一个校长成为学校的“魂”,最关键、最主要的是校长应该具有人格魅力,应该是一个具有现代人格意识和人格素质的领导者。所谓校长的人格魅力,是指其政治道德素质、管理能力、知识水平、美感形象等方面结合起来对师生所产生的感染力。因此,我经常告诫自己要为教师树立好四个形象:高尚的政治道德形象、成熟的管理者形象、渊博的知识者形象和高雅的美感形象。这就是我们所说的一种由品德、知识、能力、情感等个…  相似文献   

6.
儿童的品德源于他们对生活的认识、体验和感悟.只有源于儿童实际生活的教育活动才能引发他们内心的而非表面的道德情感、真实的而非虚假的道德体验和道德认知.多年的低年级《品德与生活》的教学,使我深切感受到:一定要从真实的生活源头出发,引导学生用自己的感官去认识,用自己喜欢的方式去体验;一定要以活动为纽带,引导他们用自己的思维去碰撞,用自己的心灵去感悟.  相似文献   

7.
校长是学校的一面旗帜,这面旗帜应是文化领导的大旗,是思想领导的大旗,校长应当关于把教育思想体现在千百件各种各样的事情中,一个有思想的校长是创办特色学校的,只有校长有自己独特的见解,才能带出一个有创造性的学校。根据校长职业发展规律,校长只有不断加深自己的学术修养,培养高尚的品德,才能延长自己的职业生涯,使自己的人生与学校共辉煌.  相似文献   

8.
【活动理念】生活是思维塑造的,心态决定一切。【活动目的】认知目标:让学生加深对积极心态的认识和感受,理解积极心态的意义。 【活动目标】情感目标:让学生感受快乐来自自己心中,改变原有思维模式,改变心态,从而享受积极心态带给自己的成功,学会微笑面对学习和生活。  相似文献   

9.
校长非权力因素的影响力校长非权力因素的影响力是指在校长的行政权力以外,由其个人的品德、学识、才能、情感等因素对下属所起到的潜移默化的感召作用。要想管理好一所学校,校长必须注意提高自身的非权力因素影响力。为此,校长应力争做到:(1)率先垂范,德行超前。...  相似文献   

10.
多年从事学校管理工作,使我对校长办学的操守问题感慨颇多。操守是什么?是一个人一贯坚持的行为,志向,品德。在现今社会变化发展纷繁复杂的情况下,校长更要调整好自己的心态,坚持正确的职业操守,引领学校健康,有序、可持续地发展。  相似文献   

11.
窦峰 《教书育人》2007,(6):58-58
"海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚."作为校长,如果拥有这样的气魄,能用这样的胸怀办学,用这样的心态对待教师,何尝不是教育之幸?作为校长,如果真的把教育当成事业,又怎会没有这样的胸襟呢?  相似文献   

12.
利用生活,体验情感儿童只有在主动积极的参与中,生活才能得到充实,情感才能得到熏陶,品德才能得到发展,价值判断才能得到初步培养。教师应该是一个组织者、指导者,引导学生全员、全程、全身心、多感官地去参与、亲历活动。在《祝你生日  相似文献   

13.
钟丽 《河北教育》2011,(5):25-25
端正自我树正气 “居人上者,其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。凡是要求教师做到的,校长自己首先应该做到,这一点往往被很多校长忽略。教师时时刻刻都会注意校长的一言一行,校长只有自己做好榜样,在批评他人的时候,才能够底气十足。因此,校长要时刻严格要求自己并进行自我反省,不断克服缺点,加强品德修养,做到律己服人,身正带人。  相似文献   

14.
"教师是人类灵魂的工程师",道出了我们教师的工作性质是属于精神创造的活动.它要求我们必须有高尚的灵魂,深邃的思想.笔者认为作为一个语文教师,必须具备两种素养.首先,他应该是一个热爱读书,嗜书如命,爱咬文嚼字,文思敏捷,对语言文字有着自己独特情感的人;其次,他应该是拥有宽广胸襟、心态平和的人.他不急功近利,不浮躁了事,工作的宗旨只有一个:提高学生的语文素养,回归语文教学的本质.  相似文献   

15.
好校长造就好学校,好校长带领好教师。一个团队的水平不是取决于最长那块板,而是取决于最短那块板,因此,要切实加强校长的自我改造,自我提高,校长应该做一个有思想、有胸襟、有境界的人。  相似文献   

16.
体验式学习意味着通过自身的思维活动,去领悟、感受、提升自己行为的道德性。在品德课程实施中,只有丰富学生的道德体验.才能实现其品德的自由生长。  相似文献   

17.
观念决定行为,品格决定境界。校长的胸襟、视野、为人处世观在很大程度上决定着学校的管理品位。教师是学校的重要群体,怎么看待教师,折射出校长的人才观、管理观和道德观。那么,校长应该有怎样的教师观呢?  相似文献   

18.
心态反映的是心智、心念和心境。用不同的心态做事,效果也必然不同,管理学校同样如此。研究管理心理学,修炼、调整心态,做一个明智的管理者,是校长职业生涯的必修课。校长管理学校,需要怎样的管理心态,笔者从优秀管理品格中提炼出共性的心态特征,获得成长反思和学习借鉴的启迪。1.以敬畏的心态走进学校作为一名校长,首先要摆正自己的位置,认清自己的角色,校长是一个专业分工的首席,一个团队的  相似文献   

19.
诺尔曼·丹森曾在其作品《情感论》中指出,“没有情感,就谈不上人。”情感是影响人格和品德形成的重要因素,而儿童期是人的情感发展的最佳时期,也是关键时期。那么,在品德与生活(社会)这样充满生活气息的课堂中,我们应该怎样教学才能更好地促进学生的情感发展呢?心理学研究表明,直接或间接的体验能够培养和发展一切道德情感赖以产生的心...  相似文献   

20.
校长要想让自己的工作充满活力,首先就要让自己的思维充满活力。如何才能让自己的大脑持续充满思维活力,那就是要善于通过不同的学习方式,去经常刺激和训练自己的思维,力求其活力常在。人类已经进入学习化社会,作为身处其中的校长,只有学会学习,坚持学习,养成定时、定向看书、看报、看“网”的自学习惯,才能不断增长见识,不断从外界获取“思维灵感”。下面就本人的实际经验,介绍几种学习方式。一、围绕工作主题静心学习校长要管理学校,势必面对纷繁的人际关系,一味沉迷其中,忽视学习,自然会变得浅薄而没有根基,也会产生“知识恐慌”和“领导…  相似文献   

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