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相似文献
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1.
房地产项目开发模式从计划经济条件下单位自建、职工集资过渡到市场经济条件下的投资开发模式,其投资开发前的产品定位、策划动作显得越来越重要。本文着重总结和介绍房地产项目开发策划的思维起点和思维模式,为房地产项目开发总结一种思路,共同探讨房地产策划的基本规律,以提升房地产项目投资开发的成功率。  相似文献   

2.
《科技风》2015,(17)
房地产开发项目是在土地和地上建筑物进行的投资开发建设项目,高投入、高风险是它的特点。为保证房地产开发项目发挥其应有的经济、效益、社会效益,需要对这些项目进行必要的管理。我国房地产项目管理中存在哪些问题,如何运用科学的手段提高管理的科学化水平,这是我们要认真思考的。  相似文献   

3.
房地产项目管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
房地产产业链很长,包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管理。一般情况下,可以划分为准备、施工和经营三个阶段。前期的准备阶段,主要是策划分析、办理项目立项和规划的相关手续;工程建设阶段,是指房地产开发项目从列入年度施工计划  相似文献   

4.
随着竞争变得越来越激烈,市场逐渐走向成熟,客户购房理念也日趋理性,房地产开发商对住宅小区项目开发策化和设计阶段越来越重视。建设项目设计阶段的管理有其特殊性。首先设计的成果是由建筑设计院完成的。其次房地产开发公司设计人员在策化和设计过程中起沟通、协调、监控作用。因此在建设项目的设计运作过程中,房地产开发公司如何介入,如何控制设计过程,充分发挥内部资源和外部资源的能动性,是取得项目设计成功的关键。  相似文献   

5.
随着竞争变得越来越激烈,市场逐渐走向成熟,客户购房理念也日趋理性,房地产开发商对住宅小区项目开发策化和设计阶段越来越重视。建设项目设计阶段的管理有其特殊性。首先设计的成果是由建筑设计院完成的。其次房地产开发公司设计人员在策化和设计过程中起沟通、协调、监控作用。因此在建设项目的设计运作过程中,房地产开发公司如何介入,如何控制设计过程,充分发挥内部资源和外部资源的能动性,是取得项目设计成功的关键。  相似文献   

6.
2008年全球金融危机后我国大多数投资者丧失了投资房地产的信心,国内房地产价格一路下滑。房地产开发项目市场定位是房地产开发企业市场营销管理的重要环节,是关系开发项目成败的基础工作,也最终关系到房地产企业是否能收回投资获取效益。房地产开发项目市场定位是否准确也影响到国家土地资源是否得到合理利用,消费者需求是否得到满足。目前,房地产开发项目市场定位中存在产品定位不准确,项目缺乏战略规划,项目市场定位以定性分析为主缺乏定量分析等问题。  相似文献   

7.
本文以哈尔滨利民小区房地产开发项目为研究对象,通过对项目开发建设方案的制定,进投资估算、财务评价、国民经济分析、不确定性分析等研究,及对净现值、内部收益率等指标的考察,及对社会效益和环境效益、敏感性进行分析,系统研究房地产投资分析方法。同时也通过对该项目的研究,验证了销售型房地产投资项目指标体系和经济分析模式的可行性。  相似文献   

8.
房地产开发建设项目的投资控制,贯穿于项目建设的全过程,关键是正确决策,优化设计,招投标,建设管理,项目审计这五个环节.正确决策是控制项目投资的前提;工程设计优化是投资控制的关键和重点;招标是控制投资的重要手段;建设管理的必要措施是加强合同管理和计量控制;工程预(结)算严格审查,控制实效之保证.投资控制应采用组织的、技术的、经济的多种措施,以确保实现建设项目投资控制目标  相似文献   

9.
在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环。也只有这样,房地产项目投资才能真正可控,管理才会出效益。笔者针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益,以下详细论述。  相似文献   

10.
我国的房地产开发是改革开放后新兴的产业。二十几年来,发展速度较快,呈现出勃勃生机,已成为拉动经济增长的主要力量。本文就房地产开发项目建设管理的内容、意义及方法等问题进行研究和探讨。一、房地产开发项目建设管理的主要内容和意义 1、房地产开发项目建设管理的概念。房地产开发项目是指在城市规划区取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的项目。它是将一定量(限额以上)的投资,在一定的约束条件下(时间、资源、质量),按照一个科学的程序,经过决策(设想、建议、研究、评估、决策)和实施(勘察、设计、施工、竣工、验收、动用),最终形成固定资产特定目标的一次性建设任务。房地产开  相似文献   

11.
在竞争激烈的市场经济大潮中,房地产开发企业如想投资效益好,就必须对项目投资实施全过程进行有效的成本控制,即降低工程成本,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。  相似文献   

12.
房地产开发经营是指房地产开发企业为顺利完成工程项目的开发而对公司内部的人事、财务、工程、销售及后勤部门进行的组织和管理,也是企业为成功实现规划管理、施工管理及物业管理所采取的经营模式。房地产开发经营从土地获取、三通一平、设计与前期预备、建筑安装施工、销售实现以及物业治理等活动中无一不对房地产开发商的计划、控制、组织和协调能力提出很高的要求,如何继续保持并强化房地产开发经营非常重要。  相似文献   

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在竞争激烈的市场经济大潮中,房地产开发企业如想投资效益好,就必须对项目投资实施全过程进行有效的成本控制,即降低工程成本,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.  相似文献   

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中介服务行业是市场经济的产物 ,是市场发展到一定程度出现的一个特殊行业 ,是指需要专业知识或技能 ,并涉及社会公众需要及利益的职业。以此不难理解房地产中介服务是指具有房地产专业职业资格的人员在房地产投资、开发、销售、交易等各个环节中 ,为当事人提供居间服务的经营活动 ,是房地产咨询、房地产价格评估、房地产经纪等活动的总称。房地产具有价值量大 ,位置固定 ,使用期长和办理交易复杂等特点 ,相关当事人在房地产交易活动过程中需要专门的知识和可靠的信息帮助 ,因此 ,房地产中介服务在房地产市场中显得尤为重要。 90年代以来 ,…  相似文献   

15.
本文提出了销售型房地产投资项目经济评价指标体系并构建了房地产投资项目经济分析的一般流程,为房地产投资分析的实施奠定了基础。  相似文献   

16.
房地产开发成本是影响房价波动的重要因素。针对目前金融危机下房地产开发过程中存在的劳动力和原材料成本下降等特点,结合自己的调研与工作经验,重点探讨了房地产开发项目的成本分析,旨在为房地产市场投资提供理性分析。  相似文献   

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在房地产项目的开发中,工程环节包括开发项目的规划、设计、施工,是决定房地产开发成败的关键环节之一。本文所述的工程就是房地产开发企业的房地产开发过程。通过这个过程生产出来的产品能否为广大购房者所接受,是房地产开发成功与否的最基本的条件。同时,在房地产这个特殊产品质量的责任上,国家已明确,房地产开发企业是所开发项目工程质量的第一责任者,需对所建工程的质量全面负责。为了防范和减少房地产开发因此而产生的高风险,房地产开发企业唯一正确的选择是树立购房者第一的宗旨,努力提高企业的管理水平,尤其是工程管理的水平,不断推…  相似文献   

18.
旅游地产主要是以旅游为目的房地产开发、建设、营销模式,开发出来的项目不仅能够实现旅游性功能,另一方面还着重房地产的环境依托型,提高旅游价值.本文从旅游产业活动的角度,对旅游房地产关注房地产建设项目所形成的旅游功能进行分析,并提出了相应的改善措施,供参考.  相似文献   

19.
天然林资源保护工程建设项目是一项固定资产投资项目,既有基本建设项目,又有财政专项项目。建设项目是指需要一定量的投资,经过决策和实施(设计、施工等)的一系列过程,在一定条件下形成固定资产为明确目标的一次性事业。  相似文献   

20.
房地产开发商在开发过程中要求工期短,投资效益好。如对项目投资全过程进行有效控制,从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力,降低成本,就可提高投资效益和社会效益。  相似文献   

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