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知识本身管理、知识资源管理与知识资本管理——论企业知识管管理的层次性 总被引：1，自引：0，他引：1
企业知识管理存在着层次性。完整的企业知识管理划分为企业知识本身管理与企业知识资源管理两个层次，并且由企业知识本身管理、企业知识资源管理与企业知识资本管理3者共同构成，其中企业知识资本管理是由前两者派生出来的。 相似文献
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知识资本是知识经济时代图书馆的核心竞争力,是图书馆赖以生存与发展的重要源泉。阐述图书馆知识资本的内涵与结构,分析图书馆进行知识资本管理的必要性,并在此基础上从人力资本、结构资本、用户资本3个方面提出图书馆知识资本管理的实现对策。 相似文献
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知识管理的新维度——企业社会资本的构建与管理 总被引：2，自引：0，他引：2
从知识的吸收、转化和创新角度入手,提出并论证社会资本是企业创新和知识创新的社会维度的观点。
从知识管理的视角对企业社会资本的构建和管理提出“理性嵌入”、“甄别和管理”等建议和操作思路,以使处于全球关系网络中的企业在变化与稳定之间、在差异与联合之间保持弹性和平衡。 相似文献
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论知识资本与产业资本相结合的知识管理模式 总被引：4，自引：1，他引：3
本文通过分析知识资本与产业资本合作的必然性,得出企业与大学联盟的意义,进而又指出这种联盟中存在的障碍,最后得出知识管理是解决这些障碍的有效手段的结论,并详细分析了知识管理的性质、意义、目标、方法与前景. 相似文献
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现代企业理论认为企业赢得长久竞争能力的方法是建立企业的核心竞争力.而企业核心竞争力的根本在于创新,创新本身就是利用已有知识创造新知识、应用新知识.由于媒体组织生产过程本身就是生产知识,同时媒体的运作流程也越来越需要进行知识管理,因此迈克·波特的核心竞争力理论同样适用于媒体组织.媒体作为企业其核心竞争力的构建必然是基于知识管理的,我们可以将其称之为媒体组织的知识核心竞争力. 相似文献
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知识资本理论框架下的图书馆知识管理模式分析 总被引：1，自引：0，他引：1
概述知识管理定义及其时代背景。简述知识管理与图书馆的关系。对知识资本理论框架下的图书馆知识管理进行建模与分析，并阐述了图书馆知识管理的具体环节。 相似文献
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指出知识管理忽视与企业业务流程的结合,导致其难于为企业的价值增值服务;价值链管理不能从根本上解决如何培育企业核心能力问题,从而导致企业缺乏可持续竞争能力剖析;只有将知识管理与价值链管理结合起来,构建基于业务流程的知识价值链,才能从根本上解决培育企业核心能力的问题,使企业保持持续竞争优势。 相似文献
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作为知识主体的个体,在所有生产要素中是最主动、最活跃、最富有创造力与价值增值动力的因素,我们认为,知识价值的回报也是知识价值的增值过程,而知识的增值程度是与知识主体所获得的激励程度成正比例的.因此本文提出三种知识资本增值的方式:以学习力主导的内生式增值、以利益共事倡导的外生式增值,以公平过程管理的终极实现求增值,以期对厘清报业知识资本管理的路径提供思考. 相似文献
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在对嵌入在个人和图书馆的社会网络中的社会资本内涵分析的基础上,阐述了社会资本在图书馆知识管理五环节中对知识存量增长的作用,并提出了优化社会资本、改进知识管理绩效的策略。参考文献4。 相似文献
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知识型社会的到来以及学习型企业的出现，使得智力资本在企业总资产中的比例越来越大，这种状况要求企业必须对企业研发生产过程中形成的各类知识进行管理，作为企业研发生产活动记录的档案，成为企业智力资源最重要的承载者，因此对于档案知识的管理，理所当然成为知识管理最重要的内容，本文试图从知识管理的基本概念、现状、发展趋势等方面结合档案管理工作的特点和现状，与大家一起探讨知识管理环境下未来的档案管理模式。 相似文献
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在知识管理时代里,知识作为资本的一部分,显然属于竞争性资源.资本是逐利的,每个人都想获得更多的知识资本,为成功增加更多的筹码.档案是知识的一种形式,但是档案相对于其他形式的知识而言,却具有更多的公共性和共享性,这也是档案知识共享的基础.在知识管理的背景下,如何在知识资本的竞争性加剧的环境里实现档案知识的共享?这是本文所要阐述的主题. 相似文献
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高校图书馆知识资本的耗散 总被引：1，自引：0，他引：1
对知识资本的管理 ,就是对知识的营销过程 ,这不仅仅是涉及图书馆的从业人员的问题 ,关键是落脚点的问题 ,即如何善待我们的用户和读者。 相似文献
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知识共享是知识管理的一个重要组成部分。本文从知识管理的概念入手，指出了知识共享在知识管理中的重要性和特殊地位，分析了企业中进行知识共享存在的障碍与不利因素，从建立知识共享技术支撑体系、构建知识共享组织结构、营造知识共享文化、完善知识共享激励机制等方面深入探讨了如何提高企业知识共享程度，加强企业竞争力。 相似文献
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知识管理是21世纪知识经济对知识型企业的发展产生增值器作用的当今最先进、最具代表性的管理理论和方法。对于媒体而言，知识资本管理是一种全新的经营管理模式，其出发点是将知识视为最重要的战略资源，把最大限度的掌握和利用知识作为提高媒体核心竞争力的关键。作为知识密集型企业，媒体投入的是知识，销售的是知识，并且运用知识管理知识。可以说，媒体是通过各种知识转换而形成的知识生产、传播体系。其知识生产、传播和转化都有着自身的规律和特征，媒体知识资本在知识生产、传播和转化中增值。 相似文献