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做企业的人关注这个争论不是没有理由的，如果管理是科学的话，企业就应该多招MBA并让他们担当重任，因为他们是专门学管理的；当企业面临重大决策和难题时，也必须听取咨询公司的意见，因为咨询公司是号称给企业治病的医生。 相似文献
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企业报具有哪些功能？能为企业做些什么？研究这个问题很有实际意义。因为理清楚了企业报所具备的功能，而且把这些功能全部充分地发挥出来，才能施展自己的作用，更好地为企业服务。 相似文献
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“不上信息化等死，上信息化找死”，企业信息化建设之所以有这样一个悖论的怪圈，其根本原因仍然是人，因为这个怪圈的圆心就是人。企业信息化要想走出这个怪圈，首先必须从人着手。 相似文献
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对于一家报纸印刷企业来说，向数字化迈进并不仅仅是安装一台CTP这么简单。CTP前端的数字化工作流程也必须仔细选择，因为这关系到印刷企业的经济效益、生产效率以及投资回收期。 相似文献
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在全球一体化日益扩大的今天．中国有越来越多的企业走向国际。无论是国企还是私营企业，无论是大型的跨国企业还是中小型企业，无论是传统行业还是新兴产业，国际化道路都是一条无可避免和逃避的方向，因为市场、需求和企业自身的发展是硬道理．也是中国企业提升自身竞争力、进行大规模扩张的必经之路。 相似文献
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所谓贴近性，指的就是贴近群众、贴近实际、贴近生活。在企业宣传报道工作中，贴近职工是最为重要的。因为，职工是企业的主体，是生产经营活动的主要实践者。离开这个主体，贴近实际、贴近生活也就无从谈起了。 相似文献
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美国明尼苏达大学的一份研究报告指出，企业在没有信息资料可用的情况下，金融业至多只能运作2天，商业为3．3天，工业为5天,保险业约为5．6天。而以经济情况来看，有25％的企业，因为数据的损毁可能立即破产。 相似文献
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天上有九大行星，企业当然可以有九大系统，不同的是天上的行星一定是围着太阳公转，而企业的九大系统却各自为政忙着自转，成了“九颗孤星”。这就是笔者在某企业做IT应用顾问时所遇到的情景。它看似滑稽，实则严肃，因为它是企业信息化中的”常见病”和“多发病”。以下隐去了公司名称，保留原型信息刊出，目的是能让企业CEO和CIO们引以为戒。 相似文献
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人力资源管理是企业管理职能中一项最基本的职能，也是企业谋发展创效益的可靠保证。从内容上看，它包罗了企业运行的全过程，人力资源的计划与开发、人才招聘和选择，绩效评估与奖惩、员工报酬、安全与健康、员工技能培训、劳企关系等方面，这些正是企业管理层极为关注的，因为它在企业占有举足轻重的地位，是企业振兴与发展的保障。因此，建立一套规范、有效、实用的人力资源管理档案势在必行。 相似文献
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作为全球第一流企业的公关主脑，包镭的工作就是协调不同业务部门之间的关系，树立企业的形象，为公司一切重大活动提供支持。“坚持诚信，注重业绩．渴望变革，就是我的价值观”他说：“因为期待更好的将来．所以我一直勉励自己全力以赴。” 相似文献
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为树立企业形象作好舆论导向金路公司曾导入ＣＩ，树立企业形象，是目前企业的热门话题。它通过对企业行为方式及视觉识别进行系统的提炼、升华、传播，达到塑造富有个性的企业形象，获得内外公众认同的目的。因为ＣＩ（ｃｏｒｐｏｒａｔｅＩｄｅｎｔｉｔｙ）是企业形象识... 相似文献
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CFO为什么在企业中举足轻重?因为CFO管理着企业资金这一核心资产;COO为什么会被重视?因为COO管理着企业的核心业务。同理,CIO要想成为企业的核心管理者,IT必须要融入企业的核心业务中。 相似文献
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入世后中国的企业制度、企业文化和战略选择 总被引：1，自引：0，他引：1
魏杰 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2002,(6):39-40
中国入世实际上是两个方面入世，一个是政府入世，一个是企业入世。面对入世不仅仅政府要调整自己职能，而且企业未来的竞争对手发生了重大变化。针对入世后发生的变化，我们作了详细的研究，对来自不同产业、不同国家的１０家企业进行了分析。我们发现中国企业入世有三大问题必须进行调整和研究。一、企业制度的安排问题因为企业的活力来自于制度安排，企业制度安排没有活力，最后这个企业就没有活力，就像中国传统国有企业，之所以没有活力就是制度安排有问题。企业制度是一个体系，这个体系包括企业产权制度、企业法人治理结构、企业组织… 相似文献