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针对关键链管理在现代项目应用中的不足,提出一种改进的基于模糊理论的关键链管理.该方法使用模糊语言时间值表征活动工期,并给出与模糊语言时间值对应的梯形模糊数,以此为基础计算活动的最可能时间和安全时间.基于活动最可能时间制定项目进度计划,考虑资源约束确定项目的关键链.以活动的安全时间为基础,为项目配置项目缓冲和接驳缓冲,吸收不确定性对项目进度的影响.通过监控缓冲区,实现对项目进度的控制和管理.案例演示了该方法的使用过程,证实了该方法的有效性和实用性. 相似文献
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重复性项目经常受到不确定性事件的干扰而遭受工期延误和费用损失,为应对这种不确定性,考虑重复性项目工作连续性要求,研究其鲁棒调度优化问题。首先,根据工作连续性要求,结合时间缓冲设计适合重复性项目特点的鲁棒优化指标并建立鲁棒优化模型,提出适合重复性项目特点的时间缓冲计算方法和分配方式,在保证进度计划解鲁棒性最大化的同时提高质鲁棒性,并以某高速公路工程为例,通过蒙特卡洛模拟分析鲁棒优化模型的效果。结果表明:鲁棒优化模型非常适合工作连续情况的重复性项目,能够在保持工序连续性的同时,在工序之间合理地添加分散缓冲和项目缓冲,从而有效提高进度计划的解鲁棒性和质鲁棒性,可以帮助重复性项目管理者构建一个适合项目特点且具有一定抗风险能力的进度计划。 相似文献
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本文在对前人提出的关键链缓冲区设置的基础上,针对已有关键链缓冲管理在应用中存在的问题,提出利用三点时间估计中的最可能时间确定关键链,并通过位置权数和弹性系数来估算时间缓冲量的新方法,从而有效提高缓冲机制的监控和管理能力。 相似文献
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作为约束理论在项目管理领域的直接应用而产生的新方法,关键链技术在其诞生之初便引起了广泛关注.在简要回顾关键链缓冲设置方法的基础上,分析不确定性的来源及分类,并据此利用熵权TOPSIS方法对各工序的不确定性进行量化,作为缓冲设置的依据.采用本方法能够较好地应付项目管理中的不确定性.最后,通过一个算例验证本文所提出方法的可行性. 相似文献
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软件规模估计是CMMI成熟度三级项目策划过程域的基础,是影响软件项目成败的关键因素之一。合理的软件规模估计是保证软件项目符合预算和进度要求的前提条件。描述了基于CMMI模型的软件项目估计,提供了5种软件规模估计方法及相关过程,并对各种方法的应用范围进行了分析。提出的5种软件规模估计方法为制定合理可行的软件开发计划提供了有力的支持。 相似文献
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针对输变电工程施工安全评估的特点,全面考虑风险指标定性概念模糊性和不确定性,研究一种定性分析与客观计算相结合的评价方法。首先以输变电工程的施工过程为研究对象,对影响输变电工程施工阶段的各风险因素进行归类分析,并结合4M1E理论建立风险指标体系,为避免传统模型权重分配的单一性,引入三角模糊数进行主客观综合赋权来确定各指标权重;然后结合云模型本身不确定性推理特性兼具定性、定量分析的特点,构建基于三角模糊数的云模型进行评估;最后通过Matlab仿真分析表明研究方法的可行性和适用性。 相似文献
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Birgit Verworn 《Research Policy》2009,38(10):1571-1581
In this study of new product development projects, the fuzzy front end of innovation was explored. The new product development process has multiple stages, so two types of fuzzy front end impacts on the success of new product development were examined: (1) a direct impact and (2) an indirect impact by influencing the next stage of the new product development process, i.e. project execution. Furthermore, the degree of project newness, in accordance with contingency theory, was considered.We developed and tested a conceptual model of relationships among key variables related to the fuzzy front end, project execution, and project success. The structural equation model was tested with AMOS using information from 144 projects completed by German measurement and control technique firms.For the most part, the responses from these firms supported the hypothesized relationships and the frequently claimed importance of the fuzzy front end was confirmed. The results offer strong support for the importance of the early involvement of all departments in new product development to enhance communication and, ultimately, project success. This process can be advanced by initial planning prior to development.Furthermore, the firms’ responses highlighted the importance of reducing market and technical uncertainty during the fuzzy front end, as both were found to negatively influence communication and increase deviations during project execution. The technical uncertainty remaining at the start of a project had a direct, negative influence on project efficiency and the most far-reaching implications regarding the success or failure of the project.With regard to contingency theory, the results indicated that efforts spent on the reduction of uncertainty to improve project execution and success may be influenced by the degree of newness of new product concepts. The degree of newness was found to influence the reduction of technical uncertainty, deviations from specifications, and efficiency. 相似文献
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开发活动间具有耦合性。耦合活动重叠会导致活动间信息交互频繁,产生返工风险。合理计算项目进度对指导实践具有重要意义。利用设计结构矩阵(DSM)描述产品开发活动并利用高斯消去算法进行活动排序,保证整体周期最短。引入迭代学习率,并结合上下游活动之间信息交互方式和影响构建了项目进度计算模型。通过案例计算表明,耦合活动重叠方式能有效缩短项目工期,与传统方法相比,模型考虑了活动之间信息迭代,更加符合工程实践。 相似文献