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1.
现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,企业管理的核心问题是解决人的问题.作为我国国民经济支柱的国有企业,要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须高度重视人力资源的管理,充分发挥人力资源的作用,实现人力资源的可持续性发展. 相似文献
2.
韩伟 《商情·科学教育家》2013,(31)
随着十二五的到来,经济的发展又将迎来新的时代,企业之间的竞争不仅是技术和管理的竞争,更是人才、人力的竞争.人力资源已经成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性日渐突出.人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义.我国石油企业的人力资源管理存在着问题,阻碍了石油企业的发展.为此,要根据存在的问题,采取相应的措施,提升我国石油企业的人力资源管理水平. 相似文献
3.
《佳木斯教育学院学报》2020,(1)
人力资源管理是一门具有较强操作性和实践性的学科。随着市场经济的飞速发展,各企业之间的竞争越来越激烈,企业之间的竞争实质上就是人才的竞争,因此,企业对人力资源管理人才的需求明显增加,与此同时也对人力资源管理人才提出了更高的要求。因此,高等院校必须根据社会发展对人才需求的变化对人力资源管理专业教学进行一定的改革,以此培养出更加符合社会发展需求的人力资源管理人才。笔者针对情境模拟法在高等院校人力资源管理专业教学中应用的重要意义进行了探究与分析,并提出了基于情境模拟法的高等院校人力资源管理专业教学改革有效途径,希望有助于对人力资源管理人才的培养。 相似文献
4.
现在企业之间的竞争是人才的竞争,准确的说是知识型员工这一稀缺资源的竞争,因此如何吸引、管理、激励知识型员工是现在企业管理必须解决的问题.企业必须通过积极创造个体发展空间、授权并给予尊重、营造一个充分沟通、信息知识共享的环境等方式管理知识型员工,最终企业才能将知识转化为企业的核心竞争力. 相似文献
5.
世界经济飞速发展,企业之间的竞争日趋激烈,归根到底是人才的竞争.知识经济下,人本管理是企业的重中之重.企业要创新、要发展必须注重人本管理.本文分析了企业应树立人本管理理念,在管理活动中,要坚持一切从人出发,以调动和激发人的积极性和创造性,以达到企业的改革创新和人员的全面发展. 相似文献
6.
知识经济时代是人才竞争的时代,人才是现代化企业发展的动力源泉.当前对于大部分企业来说,影响其发展的主要“绊脚石”就是人力资源管理问题,即如何选人、用人和激励人.因而现代企业要想赢得市场竞争力,当务之急就是建立健全人事激励制度.本文主要围绕企业人力资源的薪酬管理问题展开探讨. 相似文献
7.
高校人力资源开发与用人是一门学问,要想使高校健康而有序地可持续发展,就必须重视管理的技巧,特别是人力资源的开发与用人艺术。它在管理中最具灵活性,而且毫无逻辑性和固定模式。一所高校用人是否得当,往往主导着一所高校的命运,引导着高校未来的发展。21世纪是人才竞争的世纪,怎样用人,如何才能用好人,是摆在高校管理人员面前的一项世纪工程． 相似文献
8.
杨俊峰 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(1):58-60
企业要发展,人才是关键。民营企业必须正视人力资源管理中存在的问题,采取措施加以解决,企业才能获得长期发展的动力。本文从民营企业家族式管理方式的改革、为人力资源管理提供良好的环境、提高企业老板自身素质、积极做好对人才的选拔、使用和合理配置、根据企业实际循序渐进采用人力资源管理方法、完善激励和约束机制、加强内部员工尤其是管理人员的培训和开发等七个方面对提高民营企业人力资源管理水平提出了对策及建议。 相似文献
9.
邢波 《中国石油大学胜利学院学报》2004,18(2):76-77
企业的竞争是人才的竞争,强化人力资源的开发与管理,使人才充分发挥作用是企业的生命所在.要更好地开发利用企业人力资源,使企业蓬勃发展,应做到合理挖掘内部潜力,适当引入高科技人才,建立健全合理的用人机制、发挥工会组织在人力资源开发、利用中的能动作用. 相似文献
10.
刘晓玲 《岳阳职业技术学院学报》2002,17(3):7-9
经济全球化使人才竞争白热化。企业特别是高科技企业要在竞争中生存发展,必须加强人力资源管理。高科技企业人力资源管理的主要对象是知识型员工,要充分发挥知识型员工的作用,就必须形成企业和员工利益结合的共同体,营造良好的激励环境和制度环境。 相似文献
11.
刘晓玲 《岳阳职工高等专科学校学报》2002,17(3):7-9
经济全球化使人才竞争白热化。企业特别是高科技企业要在竞争中生存发展，必须加强人力资源管理。高科技企业人力资源管理的主要对象是知识型员工，要充分发挥知识型员工的作用，就必须形成企业和员工利益结合的共同体，营造良好的激励环境和制度环境。 相似文献
12.
高校图书馆人力资源管理创新与可持续发展 总被引：1，自引：0，他引：1
成继福 《河南科技学院学报》2009,37(4):182-184
高校图书馆实现可持续发展的关键在于图书馆人力资源的开发利用.为此,必须正视高校图书馆管理现状,解决高校图书馆人力资源管理与教育中的观念、制度、队伍、知识结构等现实问题:建立和完善人才配置、竞争、激励、人才优化、知识更新、能本、人本、目标管理等机制、方法.本文在分析高校图书馆人力资源管理创新与可持续发展关系的基础上,提出了人力资源管理创新的思路、方法、措施. 相似文献
13.
贾伟伟 《濮阳职业技术学院学报》2009,22(2)
随着我国经济的进一步发展和外资企业的大量涌入,国有企业必须不断地提升竞争力,而竞争的根本是"人才"的竞争.本文分析了我国国有企业人力资源管理存在的问题,并指出了其产生的根本原因,提出企业发展要"以人为本".阐述了企业培训与开发的内涵及作用,指出了构建国有企业有效培训与开发管理体制的步骤. 相似文献
14.
企业人力资源管理是现在企业面临的一个艰巨的问题.我国的民营企业在加入WTO后尤其面临巨大的挑战.21世纪的竞争归根结底是人才的竞争,只有处理好人的问题,才能使企业在现代的竞争中立于不败之地. 相似文献
15.
《华夏少年(简快作文 )》2020,(38)
人与人相处必须要讲究沟通技巧,只有良好的沟通才能拉近两者之间的关系,让问题简单化。在班级管理中,小学班主任虽然是管理者,却也必须要在工作中重视沟通艺术,与学生之间建立和谐、融洽的师生关系,只有这样才能保证班级管理的高水准。基于此,通过对小学班主任管理工作中应用沟通艺术的重要性以及当前存在的问题进行分析研究,提出相应的解决措施,希望能为小学班主任管理班级提供参考经验。 相似文献
16.
世界经济飞速发展,企业之间的竞争日趋激烈,归根到底是人才的竞争。知识经济下,人本管理是企业的重中之重。企业要创新、要发展必须注重人本管理。本文分析了企业应树立人本管理理念,在管理活动中,要坚持一切从人出发,以调动和激发人的积极性和创造性,以达到企业的改革创新和人员的全面发展。 相似文献
17.
市场经济的竞争归根到底是人力资源的竞争,人力资源是决定企业成败的关键.随着科技的快速发展,生产力水平的逐步提高,企业之间竞争的重点已经转化为人才的竞争.因而人力资源被认为是企业组织中各类资源中的最重要的资源,人力资源管理已经成为组织管理的重要组成部分.
几年来,吉林石化乙二醇厂致力于建立完善有效的人力资源管理机制,优化人力资源配置,实现了企业和员工个人绩效的持续提升,为实现企业的可持续发展做出了贡献. 相似文献
18.
作为企业首要和根本性的资源,银行企业之间的竞争归根结底是人力资源的竞争。为构建持久的竞争优势,促进银行企业长期稳定的生存与发展,国有商业银行必然要加强人力资源管理。该文分析了国有商业银行人力资源管理中存在的问题。并针对问题从管理理念、绩效考核、员工培训及构建企业文化方面提出了相应的对策。 相似文献
19.
甘志华 《赤峰学院学报(自然科学版)》2015,(14)
当今社会企业间的竞争,就是企业人才的竞争。企业主要依靠人力资源获得人才,企业要想在竞争中立于不败之地实现可持续发展,就需要人力资源部门输送更多兼具挑战性和竞争力的人才,而战略性人力资源管理的优势是传统人力资源管理所远不能及的,因此由人力资源管理过渡到战略性人力资源管理已经成为历史发展必然的趋势。本文从实施战略性人力资源管理的意义入手,对战略性人力资源管理的实施策略进行了探究。 相似文献
20.
吴容容 《中国校外教育(理论)》2007,(1):146
市场竞争的关键是人才竞争,电信企业要想赢得竞争优势,必须将人才资源管理从战术管理地位转向战略管理的高度,解决人力资源管理中存在的老问题,并结合当前人力资源发展的新趋势,树立“以人为本”的管理观念;营造竞争性的用人环境;建立健全科学的人力资源配置机制;将员工培训作为人力资源管理的重心,形成完整的人力资源培训体系。 相似文献