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企业组织结构的合理性在于组织结构既要适合自身的现实特点和发展要求．又要适应外部环境。但是企业在发展过程中, 各种影响因素均处于动态的变化之中,随着外部环境和内部条件的变化,企业组织结构也必须不断进行调整,才能顺利成长、发展, 避免被激烈的市场竞争所淘汰。组织结构的调整对企业的未来有着重大影响,如果调整合理,企业就能解决目前危机．健康发展,而如果调整不当,企业就会陷入新困境。因此, 合理调整组织结构,是十分重要的。 相似文献
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从企业战略对企业组织结构的决定关系的角度论述了组织结构的设计。从影响组织结构设计的重点因素——企业战略的方面,详细说明了企业应如何根据不同阶段的不同战略设计出合理的组织结构。通过中国有色金属建设股份有限公司的变革实例,再现了企业战略导向下的组织结构的设计和变革。 相似文献
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随着工业化时代的到来、市场机制的完善,企业的组织结构形式也越来越多样化。分析了影响现代企业组织结构动态变化的四大因素:人员素质、企业规模、企业的生命周期、企业的外部环境,并指出企业的组织结构只有保持一定程度的动态性,才能适应环境的变化。 相似文献
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结构资本是智力资本中重要的一部分,是存储在组织内的知识存量。知识已经成为供应链中的关键性资源,如何确保供应链企业知识的顺畅流动是各企业的共同远景之一。文章从结构资本的角度来研究知识流动的问题,通过解释结构模型法对供应链企业结构资本中影响知识流动的因素进行五层级划分,从而找出结构资本中影响知识流动的基础和关键要素为数据库、组织结构和专业技能的差异,并对此进行了分析。 相似文献
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在传统管理学理论中,构建企业组织结构的影响因素很多。但多样而复杂的组织结构模式并不能同时较好地满足组织内部的控制协调与组织对外部环境的灵活适应的双重要求。本文结合生物进化以及自然界的一些现象,从组织核心竞争力和组织对外部环境的适应能力两个方面阐述了一种虚拟组织结构的具体模型,并对其可行性进行了分析。 相似文献
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组织结构与知识转化的作用机制研究 总被引：2，自引：0，他引：2
随着企业的快速发展,企业组织结构转型问题越来越受到关注。知识的重要性凸现了从知识转化角度关注企业组织结构的必要性。分析了知识转化要素,研究了其对组织成长和组织结构变迁的影响,分析了组织结构与知识转化过程的关系以及不同类型组织的知识转化特点,进而,对企业组织转型成败的原因进行了重新解读,提出了知识转化要素特征与企业组织结构的匹配性正是影响企业组织结构转型成败的原因所在。 相似文献
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首先,阐述了信息经济的概念,给出了信息经济和传统经济的比较;然后,分析了信息经济对企业组织结构演化的影响,并重点分析了企业组织结构的类型,同时引申出用企业协同度来衡量企业组织结构的效率;最后,提出信息经济下企业组织结构演化的规律。 相似文献
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在面临国内外市场竞争日益加剧的严峻形势下，企业要求生存与发展，就必须十分重视对高新技术的应用。而高新技术的广泛应用，又势必导致企业组织结构的变化。我们认为，要研究高新技术的广泛应用对企业组织结构产生的影响，首先必须分析企业组织结构和高新技术应用的含义，进而分析和探索高新技术的广泛应用对企业组织结构的影响问题。一、企业组织结构的含义简单地说，企业的组织结构就是指企业组织内部各个有机组成要素发生相互作用的联系方式或形式，亦可称为企业组织中各要素相互联系的框架。国内外的管理学家们似乎对企业组织结构的这… 相似文献
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企业的知识创造是通过隐性知识与显性知识在各种形式的知识场内的SECI过程实现的。组织的维度是影响知识创造的总体因素。权力层级、集权化、合作网络结构、规范化、职业化与人员比率和信息化程度等组织结构维度是影响知识创造的组织结构性因素。 相似文献
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先进制造技术在制造企业的应用越来越广泛,但应用效果受多种因素影响,组织结构是其中重要影响因素之一。本文在对传统组织结构所存在的弊端及先进制造技术对组织结构要求进行分析的基础上,提出了相应的组织变革对策。 相似文献
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信息技术不仅影响企业组织环境,并且影响组织结构。信息技术的发展给了企业一个变革自我 适应环境的有利工具。在运用信息技术的过程中,企业组织结构也要相应优化。最后指出网络组织是未来企 业的主要组织形式之一。 相似文献
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本文在阐述商业生态系统对企业组织结构影响分析的基础上,指出了基于商业生态系统的企业组织结构发展的方向：扁平化、柔性化、网络化、虚拟化和组织结构边界的模糊化。 相似文献
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信息是构成客观世界的三大要素之一,更是企业生存发展的重要生产要素,而企业内部信息传递的低效率势必影响企业管理效率。从企业内部组织结构、内部信息传递渠道和过程的合理性和有效性出发,分析了提高企业内部信息传递效率的几个因素。 相似文献
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本文在阐述商业生态系统对企业组织结构影响分析的基础上,指出了基于商业生态系统的企业组织结构发展的方向:扁平化、柔性化、网络化、虚拟化和组织结构边界的模糊化. 相似文献
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中层管理者在企业发展中的作用 总被引：1，自引：0，他引：1
随着计算机网络应用技术的普及,中层管理者的职能作用受企业组织结构扁平化的影响,将逐步弱化。在这种变革的影响下,许多企业纷纷简化中层管理架构,削减中层管理人员,视中层管理者为企业提高竞争力中的不利影响因素之一。然而,美国麦卡锡公司的一项调查表明,许多生机勃勃的公司之所以能保持持续发展和改革,取得更高的业绩,最关键的因素不在于高级管理者,而在于拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实的中层管理者。 相似文献
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本文针对大多数国有施工企业组织结构臃肿的现状,全面阐述了组织结构扁平化的适用条件、特点、实施步骤以及对企业管理的影响,组织结构扁平化是提高国有施工企业核心竞争力、突出项目管理的有效途径。 相似文献
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在复杂变化环境下,组织情绪对企业发展的影响日趋凸显,对企业组织情绪能力管理的研究更加迫切。本文采用问卷调查方法针对我国科技企业的组织情绪能力开展结构研究,并分析其对组织创新的影响。基于国际相关研究,经过文献分析、深度访谈、专家访谈、开放式问卷调查、预测试和信度效度分析,研究表明我国科技企业组织情绪能力由鼓舞、自由表达、游戏、体验、和谐及认同动态性六因子结构构成。为分析测量工具的预测效度,通过对数百家科技企业的问卷调查,进一步检验出组织情绪能力对企业创新会产生显著影响。 相似文献