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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
随着工业化时代的到来、市场机制的完善,企业的组织结构形式也越来越多样化。分析了影响现代企业组织结构动态变化的四大因素:人员素质、企业规模、企业的生命周期、企业的外部环境,并指出企业的组织结构只有保持一定程度的动态性,才能适应环境的变化。  相似文献   

2.
外部环境变化和企业自身发展已经使得传统"金字塔"式的组织结构不适应企业发展的要求,组织结构扁平化成为许多企业的改革趋势。但是,组织结构扁平化不是万能的,扁平化带来的难题主要表现在两方面:人才集聚难题与人才培养难题。探讨这两个难题在企业管理实践中的具体表现形式,并针对性提出了一系列的改进策略,为企业的组织结构扁平化改革提供了一些合理化的建议。  相似文献   

3.
文章基于组织知识的分类及分布指出,技术更新中所涉及的隐形知识整合活动需要合理的知识分布结构与组织权力结构,并引发组织变革。这一方面表现为:新技术开发导致企业组织结构向分权化转变,但如果企业核心刚性过大,分权受阻;另一方面则表现为:刚性程度的差异可以解释技术获得途径和绩效的差异。对奇瑞和联想公司在近年发展中的组织权力分配变化的分析,则进一步揭示在技术更新过程中组织变革对于技术创新的影响,以及中国企业在组织治理结构变革中所面临的挑战。  相似文献   

4.
随着中国高端装备制造业(HEM)的发展,针对HEM企业组织创新课题的研究越来越多,通过总结相关研究,建立针对HEM企业的组织创新测度指标体系,并且利用模糊综合测度数学模型分析HEM企业组织创新的影响因素;通过模型数据计算结果,分析得出中国HEM企业普遍存在的问题,如组织结构亟需优化、组织资源配置需进一步合理规划、专业性人才资源匮乏等。受中国经济良好发展势头影响,中国HEM企业在组织的外部环境方面具有一定优势。  相似文献   

5.
现代企业的经营本质上是资本经营和利润经营相结合的主体化经营.资本经营的核心是企业随着生存环境的变化不断对企业资本结构进行调整,以形成最优资本结构。一般认为企业财务管理总目标是实现企业价值的最大化,而不同的资本结构影响着企业价值的高低。研究资本结构所要解决的主要问题是如何通过优化资本结构来降低成本.促使企业价值最大。确定合理的资本结构的关键是确定债务资本和权益资本的适当比例,因此,合理的资本结构应结合具体实际考虑如下因素:  相似文献   

6.
管理层人力资本结构的变化对企业绩效的影响   总被引:16,自引:1,他引:16  
本文实证研究了国企管理层人事变动与企业绩效之间的关系 ,分析了管理层人事变动对组织结构和经营理念的影响以及通过这种影响调节组织的创新行为对企业绩效的作用机理。结果显示 ,1995 - 1999年国企管理层人事变动虽然接近中等程度的变化 ,但为适应外部环境变化的要求而进行管理层的人事变动 ,对企业绩效的提高具有明显的促进作用。结果还表明 ,由管理层人事变动带来的组织结构等正式制度安排和经营理念等非正式制度安排的变化 ,是改善企业绩效的一个必要条件  相似文献   

7.
组织惯性的动因与管理研究   总被引:7,自引:0,他引:7  
王龙伟  李垣  王刊良 《预测》2004,23(6):1-4,42
尽管目前企业面临的外部环境在不断的变化,但组织惯性却严重的阻碍了企业变革与发展。本文试图从企业员工认知的有限理性和组织变化过程中的转换成本这两个角度来探讨组织惯性出现的根本原因;并从组织资源、组织结构、企业员工和企业文化这四个具体的方面分析了组织惯性的产生机理,在此基础上提出了相应的克服组织惯性的管理对策。  相似文献   

8.
合理设计企业组织是科学管理企业的基础,随着企业规模及环境等因素的变化,企业组织结构必须进行不断调整和创新设计。本文分析了企业组织结构设计的意义、应遵循的主要原则以及当前企业组织结构设计中存在的主要问题,提出了有效实施企业组织结构设计的对策及创新。  相似文献   

9.
随着中国经济的发展及全球经济一体化进程的加快,国内外市场的联系日益密切;与此同时,消费者需求和竞争对手等外部环境的变化为企业的发展带来不确定性,企业如何调整自身的资源以更好地服务市场是亟待研究的课题。以我国企业为研究对象,致力于市场导向均衡、组织学习平衡与产品创新绩效的关系研究,提出市场导向均衡的匹配均衡和联合均衡,分析两个维度及其交互效应对产品创新绩效的影响,并进一步探讨组织学习平衡在市场导向均衡与产品创新绩效之间的中介作用。  相似文献   

10.
环境不确定性、能力基础与业务调整:理论与案例   总被引:2,自引:1,他引:1       下载免费PDF全文
苏敬勤  崔淼 《科研管理》2011,32(2):106-113
摘要:整合了现有的外部环境和组织内部两种研究视角,构建了环境不确定性和组织能力基础的内外部综合分析框架,探讨企业业务调整的选择机理。通过对宝钢、首钢和太钢垂直多元化业务调整的多案例研究,辅以质性数据分析软件ATLAS/ti 50,得出:企业业务调整是在外部环境不确定性和组织能力基础的共同作用下进行的,下游产业的技术创新、社会经济环境、政策、资源约束和市场竞争迫使企业进行业务调整,企业的资金及技术和管理能力是企业业务调整的支撑条件,同时也约束了业务调整的深度和广度。  相似文献   

11.
学习型组织结构的创新研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
涂红星 《科技创业月刊》2007,20(11):162-163
为适应知识经济和信息时代的要求,建立学习型组织将是未来组织变革的新方向。在知识经济的大背景下,企业赖以生存的内部和外部环境快速变化。阐述了学习型组织结构的基本特征,提出两种可供参考的网络结构模式,为组织变革和组织结构创新服务。  相似文献   

12.
在传统管理学理论中,构建企业组织结构的影响因素很多。但多样而复杂的组织结构模式并不能同时较好地满足组织内部的控制协调与组织对外部环境的灵活适应的双重要求。本文结合生物进化以及自然界的一些现象,从组织核心竞争力和组织对外部环境的适应能力两个方面阐述了一种虚拟组织结构的具体模型,并对其可行性进行了分析。  相似文献   

13.
全球经济环境变化多端,科学技术日新月异,中国企业国际化不断面临新挑战。运用组织理论深入分析了华为的组织环境、组织战略、组织结构。华为面临高度不确定的外部环境,在国际化战略导向下,通过组织结构变革形成了完善的矩阵式结构,使华为能够有效应对外部环境的不确定性,继续推进国际化发展战略。华为在国际化过程中的成功经验对中国企业国际化具有重要指导意义。  相似文献   

14.
在面临国内外市场竞争日益加剧的严峻形势下,企业要求生存与发展,就必须十分重视对高新技术的应用。而高新技术的广泛应用,又势必导致企业组织结构的变化。我们认为,要研究高新技术的广泛应用对企业组织结构产生的影响,首先必须分析企业组织结构和高新技术应用的含义,进而分析和探索高新技术的广泛应用对企业组织结构的影响问题。一、企业组织结构的含义简单地说,企业的组织结构就是指企业组织内部各个有机组成要素发生相互作用的联系方式或形式,亦可称为企业组织中各要素相互联系的框架。国内外的管理学家们似乎对企业组织结构的这…  相似文献   

15.
论职业教育的市场定位   总被引:1,自引:0,他引:1  
职业院校作为一个独立的经济组织,必须在市场规则下求生存、发展。在从事业单位向企业的角色转化、过渡期间,职业院校受到以下外部环境变化的影响:  相似文献   

16.
关于科技期刊结构调整问题   总被引:3,自引:0,他引:3  
当前我国科技期刊的结构不够合理,影响科技期刊社会作用的发挥,也影响刊社自身发展;应该按照中共"十五大"提出的"优化结构"方针,做好结构调整工作.主要调整指向是内容上向"朝阳经济"、新兴技术靠拢;种类上增加专业单科期刊的比例;管理上划分拨款和不拨款期刊,形成合理的竞争条件和外部环境.  相似文献   

17.
龚花萍  吴韫夏 《现代情报》2006,26(3):173-175
外部环境是企业生存的基础,企业的生存与发展在很大程度上取决于它与外部环境的相适应程度。外部环境的变化对企业蕴涵着越来越多的风险.迫使我们建立防范企业外部环境风险的有效机制。使企业处于一个安全的环境之中。竞争情报系统的建立可以减少企业在决策过程中对事物认识或判断的不确定性和信息的不时称性,是现代企业管理决策的基础和可持续发展的动力。  相似文献   

18.
郭华平 《中国科技信息》2006,(5):180-180,198
中观环境对证券投资的影响主要是指行业、产业经济结构和区域经济环境对证券资产投资的影响,这种影响与宏观经济环境的影响有很大的区别。行业状况变化对证券资产投资有重要的作用,但行业状况变化对证券资产投资也有负面作用,影响证券长期投资取向;行业规模变化,造成证券资产价值变动。产业结构调整是通过产业政策对社会资源分配进行干预和调节,在技术.产业布局和社会组织各方面通过产业结构政策、企业组织政策、产业技术政策、产业区域政策和产业社会政策等几个方面调整产业行为。区域经济环境对投资的影响是多方面的,其中最主要的是区域经济政策、区域经济发展战略和区域优势等方面对投资者的吸引能力。  相似文献   

19.
基于组织认知的组织变革模型   总被引:1,自引:0,他引:1  
从认知视角出发,在对影响组织变革的外部环境进行简要分析的基础上,将组织变革和组织认知结合起来,详细分析了在外部环境变化的情境下组织认知形成的机理,建立起基于组织认知的组织变革模型.并提出了该领域未来可能的研究方向,以期对企业组织变革的研究和实践有所启发.  相似文献   

20.
本文从企业竞争战略的特点、企业组织的发展阶段和企业对外部环境变化的响应这三个角度探讨了知识管理战略与人力资源战略的匹配性问题。  相似文献   

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