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1.
工程造价控制是在满足项目合理的质量标准前提下,在项目建设的各个阶段,对工程造价进行研究比较和投资测算及控制,使建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,在保证项目管理投资目标实现的同时,力求在各个建设项目中资金合理使用,人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。一般来说,煤炭建设工程都具有周期长、总投资规模大、涉及单项和单位工程多、尤其受地质条件影响大等特点。因此,工程的造价确定与控制也变得更为复杂。对煤炭工程造价管理的要求也更高。煤炭工程造价管理应是一个动态的过程,并贯穿于工程建设的全过程。包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段。 相似文献
2.
"百年大计,质量第一,"建筑工程项目质量是决定工程建设成败的关键。本文对建筑施工项目质量控制管理内容和方法进行了分析,对施工企业项目质量控制提供参考。 相似文献
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作为关系国计民生的基础性建设,电网工程建设具有项目多、投资大、回收期长等特点。本文以全过程造价管理与控制为出发点,对电网工程建设项目各个阶段造价管理与控制现状进行分析与研究,指出了各阶段造价管理与控制存在的一些问题,并提出了相应的对策和改进办法。强调全过程造价管理要加强和着力于各阶段薄弱环节的管理与控制,希望能对今后电网工程建设造价管理与控制的规范发展与改革,提供部分参考依据。 相似文献
4.
我国作为发展中的大国，正是工程建设投资最大，工程建设项目最多时候，许多施工企业已不局限在单纯的工程项目施工上，而是向多元化方向发展，对项目开发单位而言，建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目的决策阶段、设计阶段，项目实施阶段和竣工阶段，都将关系到建设项目的造价控制，本文仅对项目实施阶段的造价控制作一阐述。 相似文献
5.
论路桥施工企业成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
在工程建设中实行施工项目成本控制是路桥企业生存和发展的基础和核心,发现成本控制中存在的问题,在施工各个阶段搞好成本控制,以达到增收节支的目的是所有路桥施工企业项目经营活动中最为重要的环节。 相似文献
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在工程建设占国家经济建设比例越来越大的目前形势下,施工现场的成本控制与管理在工程建设企业经营管理活动中的作用也越来越重要。建筑工程施工现场成本控制与管理是工程建设企业完善自身经营机制的重要手段,探讨这一问题对于提高工程建设的投资效益和社会效益具有积极的作用。 相似文献
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建筑施工企业在工程建设中实行项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,对项目成本控制的措施进行了论述,以便在企业的生产经营中起到指导作用。并从不同角度对施工企业工程造价控制与管理进行了分析,全面地探讨了施工全过程有效地控制施工成本,管好工程造价的方法和手段。 相似文献
9.
建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理,是企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的,是项目经营活动中更为重要的环节。 相似文献
10.
杨林 《大科技．科学之谜》2014,(4):295-296
在电力施工企业进行电力项目的建设过程中,火电厂工程建设中建筑安装工作比重很高,是工程项目的重中之重。对这一环节的工程造价控制,不仅关系到电力施工企业和电力项目投资方的经济利益,而且对工程建设的质量和效益产生长远的影响。火力发电厂建设工程造价管理是一项全面系统的管理活动,需要从项目前期持续到项目结束。本文以电力施工企业工程造价管理为中心展开,具体分析了火电工程项目建设的招投标阶段、施工阶段和竣工阶段的工程造价管理活动,提出了确保火电厂设备安装工程建设质量和施工企业经济效益的措施。 相似文献
11.
海洋工程建设项目计划编制与进度控制 总被引：1，自引：0，他引：1
海洋石油工程建设项目的计划编制由于涉及的专业繁多,从属多个不同行业,其编制内容与进度控制更为复杂。并且,海洋石油工程建设项目几乎都是庞大的工程建设项目,它们的共同特点是投资巨大、专业门类繁多、流程复杂、自动化程度高。项目计划编制及进度落实是工程项目实施的前提。如果不采用科学的计划编制程序,加之结合中国国情特色的项目管理策略,如此大的工程建设项目管理起来难免顾此失彼。反之如果工程计划编制的条理清晰,进度控制策略得当,理顺各层各分块项目之间施工顺序交叉关系以及相互逻辑关系,通过对各分层、分项工程以及衔接进行结合实际的管理,就可达到事半功倍的管理效果。本文以项目计划的理论为依据,从海洋石油工程建设项目的特征入手,阐述了结合中国项目管理的具体状况的项目实施前、后的项目计划编制与项目进度控制的方法和策略。 相似文献
12.
《内蒙古科技与经济》2016,(12)
零星项目维修工程是国有企业提高企业活力及保持企业正常运行的重要组成部分。文章介绍了事前、事中、事后的关键点进行控制的方法控制投资风险,实现动态的、全过程的控制,控制住零星建设项目的工程造价,确保工程建设目标的实现。 相似文献
13.
目前,我国工程建设项目的质量控制工作有政府监督、社会监理和施工企业的内部自检三个层次,处于中心地位起关键控制作用的应该是监理工程师的质量控制工作。 相似文献
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施工企业的最终目标是经济效益最优化。当前公路施工企业之间的竞争日益激烈,在低价位中标的情况下,只有稳健地控制住工程项目成本,工程利润空间才能打开。项目的成本控制是贯穿在工程建设全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须利用组织、经济、技术、合同等措施,对项目成本进行有效的控制,强化经营管理,降低工程成本,为企业创造良好的经济效益。 相似文献
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随着目前煤炭基本建设快速发展,为进一步提高基本建设投资效益、加快建设进度、提高工程质量,实现预期的工程建设目标。从建立法人治理结构、管理制度、“三大控制”信息管理等方面对煤炭基本建设进行了探讨,提出了加强煤炭基本建设管理的一些观点。 相似文献
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建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,成本控制是项目经营活动中尤为重要的环节,本文将对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。 相似文献
17.
林保江 《内蒙古科技与经济》2008,(17)
工程造价的控制管理强调贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的立项决策、设计、招标投标、实施、结算等5个阶段.文章通过对项目实施各步骤成本控制的特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题,并对解决这些问题进行了一些探讨. 相似文献
18.
近年来,随着近些来城市化进程的不断发展国家工业化大力发展,煤炭需求量急剧增加,煤炭的市场需求也越来越大,煤矿项目得到大量修建,煤矿项目土建工程也得以迅速发展。但企业在建立或者扩建煤矿项目土建工程的过程中,因管理机制的不完善、科技含量低等因素,仍存在一些问题。本文主要从煤矿项目土建工程技术,以及煤矿项目土建工程管理两个方面进行简要的分析。 相似文献
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“百年大计质量第一”、“质量过硬才是硬道理”;工程质量是决定工程建设成败的关键一环,因此,必须把质量控制放在重中之重。但由于房地产项目投资大,且投资行为具有不可逆转性,一旦质量不符合要求,将会造成资源的极大浪费,甚至影响人民的生活、生命和财产。因此,推行房地产开发项目的全过程质量控制,保证房地产项目的质量,已经成为现代房地产企业管理的重要内容之一。做为房地产企业的一员老将,将个人多年来从事房地产工作的经验教训进行总结,下面主要针对施工阶段质量控制中存在的问题及应对措施,谈一下自己的看法和体会,望同行借鉴。 相似文献
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建筑施工企业在工程建设中实行项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，对项目成本控制的措施进行了论述，以便在企业的生产经营中起到指导作用。并从不同角度对施工企业工程造价控制与管理进行了分析，全面地探讨了施工全过程有效地控制施工成本，管好工程造价的方法和手段。 相似文献