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1.
侯明璐 《辽宁教育行政学院学报》2008,25(1):31-32
企业文化是一种无形的资产和力量.它在企业内部形成一种凝聚力量,使得全体员工共同奋斗,实现企业的目标.具体到华为身上来说,华为以"狼性文化"为核心的企业文化在华为的创业阶段起到了非常重要的作用.这种"狼性文化"所体现出来的"敏锐的嗅觉、不屈不挠,奋不顾身的进攻精神、群体奋斗"的重要特征使得华为从管理层到各个员工之间都产生了一种凝聚力量和激励功能. 相似文献
2.
新经济下,中国企业的视野逐步放大至全球,相关的管理读本也涵盖了全球知名企业的成功经验,由此,核心竞争力、企业文化、品牌战略等一度成为企业个体所关注的热点。狼文化就是近年来最受关注的企业文化课题。在华为急速成长的前提下,狼文化被一度放大,并为众多中国企业所推崇。然而,成也萧何败也萧何,随着近年来华为多起员工身亡事件被报道和热议,人们也开始反思狼文化的弊病。随之,羊道企业逐步成为职场管理者所关注的热点。 相似文献
3.
企业文化、职工文化内涵、特征及相互关系是什么?
企业文化是一种凝聚人心以实现企业核心价值和员工个人价值,提升企业竞争力的悟性资本和力量,是以无形的精神文化的软力量统领群体的行为规范和共同的价值理念.当代企业文化建设通常都比较注重四点:团队协作精神、以客户为中心、平等对待员工、激励与创新. 相似文献
4.
加强企业文化建设之我见 总被引：1，自引：0，他引：1
郭云霞 《中国校外教育(理论)》2008,(1):137
企业文化,从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次.企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用.加强企业文化的关键是协调好一些关系,走出一些误区,把文化与发展纳入正确的轨道. 相似文献
5.
刘智强 《内江师范学院学报》2007,22(1):21-24
“人、狼文化”是现代企业管理中人性和狼性两种文化及思想状态。“人、狼文化型管理”之间必然存在着一定的冲突;“刚柔并济、内外兼修、求同存异、兼收并蓄、稳中有变”是解决冲突的应对策略。 相似文献
6.
“三个代表”重要思想强调,中国共产党要始终代表中国先进文化的前进方向。企业文化作为中国文化的内涵之一,就是要借助文化的力量强化企业生产经营中各种因素的协调、组织和管理工作,目的是运用企业的文化凝聚员工的思想,激发员工的积极性和创造性,营造有利于企业经营管理的内部环境和人际关系氛围,以此来促进企业获得更高的劳动生产率,实现企业效益的最大化。当前,如何正确认识企业文化建设存在的问题,采取相应的措施,加强企业文化建设,促进企业的改革与发展,成为摆在我们面前的一个重要课题。一、企业文化建设存在的问题问题之一:思想意… 相似文献
7.
如今,越来越多的企业将文化建设当作安身立命的根本。企业文化不仅影响着企业定位,企业发展,更影响着每一个企业员工的工作态度和工作走向。有些企业管理严苛,有些企业倡导和谐,有些企业推崇残酷竞争的“狼性”文化,有些企业教导责任温馨的“羊性”文化。 相似文献
8.
如何在井站减缓“三大矛盾”,促进基础管理上水平,实现油藏效益最大化?从井站文化建设入手,用新的价值观和行为准则,把员工的智慧和力量融合为团队的整体力量,凝聚到油藏经营管理中去,将员工的情感和行为统一到濮城油田的发展战略上实现生产要素的最大化发挥和最小化消耗. 相似文献
9.
企业文化,是指企业员工在从事商品经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌,内显于员工心灵中的以价值观为核心的一种意识形态,是一个企业或组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特管理方式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。近年来,世界经济的动态性、竞争性、创新性、快速增长性大大加快了,这就使得企业文化也随之不断发生深刻变化,同时也要求企业要适应变化了的形势,夯实企业文化的基础,大力提升企业的竞争力。 相似文献
10.
企业文化,是指企业员工在从事商品经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌,内显于员工心灵中的以价值观为核心的一种意识形态,是一个企业或组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特管理方式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本.近年来,世界经济的动态性、竞争性、创新性、快速增长性大大加快了,这就使得企业文化也随之不断发生深刻变化,同时也要求企业要适应变化了的形势,夯实企业文化的基础,大力提升企业的竞争力. 相似文献
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邱海燕 《广东广播电视大学学报》2011,20(4):97-100
华为员工培训体系一直在业界享有盛誉,它规模大、系统完善,培训方法和手段多样化,培训内容广而专,培训质量有保证。华为员工培训体系不仅支持了华为自身的快速成长,也为其他企业的员工培训体系建设带来了几点重要的启示：员工培训要服务于企业发展战略,员工培训要寻求对员工职业生涯发展需要的满足,员工培训要大力支持企业文化建设。 相似文献
12.
企业文化是建立在“文化人”假说基础上的广种文化管理。它以一种无形的力量对员工产生着精神激励作用,通过满足员工的心理需要,激发员工的工作动机。因此,在企业文化建设中,可通过增加员工的安全需要、爱与归属需要、尊重需要和自我实现需要的满足,来激发员工工作的主动性、积极性和创造性。 相似文献
13.
徐奎玲 《青岛职业技术学院学报》2006,19(Z1):21-22
企业文化的根本是人本理念,是人们意识层次中的价值观。现代企业人本管理的核心是:对企业中的人应当视为人本身来看待,而不仅仅是将他们看作一种生产要素或资源。对于一个企业而言,要想存在与发展,非常重要的一个方面是重视员工的利益,调动员工的积极性,凝聚员工的力量。企业应该培植并在实践中全面贯彻人本理念。 相似文献
14.
祝新宇 《中学政治教学参考》2024,(15):15-17
习近平文化思想作为习近平新时代中国特色社会主义思想的文化篇,是建设社会主义现代化国家和中华民族现代文明的行动指南。从形成过程看,习近平文化思想经历从“文化自觉”到“文化自信”,由“文化自信”到“新的文化使命”,再到“新的文化使命”与“建设中华民族现代文明”相统一的三个阶段。在理论上,这一思想是完备严整、开放包容的科学理论体系,彰显统领性、人民性、全局性、实践性等理论特质。习近平文化思想为凝聚全党全国各族人民力量筑牢共同思想基础,贯彻落实这一思想,对于中华民族伟大复兴具有重要指导意义。 相似文献
15.
《狼图腾》是一部描绘蒙古草原狼和牧民生活的长篇小说。作品从一个知青的眼光,叙述了“草原狼”、“草原人”生存发展的历史状况,以及游牧民族与农耕民族的历史渊源、游牧民族对中华文化的历史性贡献。在其叙述中,作者力图彰显其古老丈明信仰的精神世界并构建出自身理想的文化模型,并着力构建一种凝聚族群力量和民族象征的图腾崇拜信仰。 相似文献
16.
基层是企业的细胞,是石油企业生产经营最基本的单元,是全部工作的落脚点。基层是中国石油的生存之本、发展之源、效益之基。辽河油田公司党委立足基层开展的以“小文化角、小练兵、小伙房、小厕所、小绿地”为主要内容的“五小”文化建设,正是赋予了基层思想政治工作的新内容、新方法、新思路、新思维,凝聚了基层员工的集体智慧、情感和力量,因而在全公司特别是在从事原油生产的一线单位引起了强烈的反响,广大员工都称“五小”是油田企业文化建设的“暖心工程”和“温馨工程”。 相似文献
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一、企业文化建设是施工企业立足市场的基础 企业文化是一种凝聚人心以实现自身价值、提升企业竞争力的无形力量和资本,具有很强的承继性时代性。就施工企业而言,企业文化建设的基础,必须面向市场,立足现场,服务顾客。 首先,企业文化建设贯穿于营销活动中。在市场经济条件下,建筑施工 相似文献
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读《狼图腾》,狼性精神,狼性文化对促进高校图书馆团队精神的加强,对高校图书馆的生存与发展,具有十分重要的理论意义与实践意义。当今世界,许多领域已经感悟到了狼性精神扣狼性文化对人类社会发展及生存的重要作用,认真分析、解读狼性,学习狼身上的所特有而自己欠缺的特质。从而形成自己独有的团队行为标准。即所谓的“狼性文化”。狼性精神,狼性文化与大学图书馆团队精神二者的契合关系,指出了大学图书馆可持续发展的途径。 相似文献
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与企业密切合作,从文化的角度充分利用企业的教育资源来发展高等职业教育,是高职教育的发展趋势之一.本文以高职院一个系的学生会作为研究主体,运用CIS系统将华为集团"狼"文化引入校园文化建设,将"狼"文化迁移为"牛"文化,实现了高职院校校园文化对企业文化的内化与超越. 相似文献
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企业文化建设和企业的发展密切相关,近代民族企业家特别重视利用儒家伦理思想来管理资本主义企业,引发员工努力工作的信念和价值观。由于历史的原因,近代民族企业并没有形成一种成熟的社会性的企业文化模式,但在一些企业里初步形成了企业精神文化的重要观念：强烈的民族自强意识和国家富强观念;用“文武合一”的人和思想协调企业内部关系,增强企业的凝聚力;在生产管理活动中,强调以人为本;用“忠恕”之道和勤勉节约思想激发员工的敬业精神;用“诚”和“信”来培育员工的营销道德观 相似文献