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影响工程项目目标的风险因素很多,风险所导致的损失也越来越严重,因此,对建筑工程项目风险管理具有重要的现实意义。本文首先介绍风险的特征及常见风险因素,其次,对风险规划,风险识别、风险分析、风险评价、风险监督等项目风险管理的全过程进行了论述,旨在通过有效地管理去避免风险或降低风险的发生,从而使项目达到项目预定目标。 相似文献
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在概述工程项目建设管理目标、组织模式、管理机构及相关各部门利益的基础上,分析了工程项目建设风险及其风险因素,在此基础上进行工程项目建设风险预警管理,即对工程项目建设中的管理人员、机器设备、环境及设计、施工过程进行监测、识别、诊断与评价,对风险因素进行成因分析,明确预警管理介入界面,通过预警管理组织体系的有效运转使工程项目各个环节处于可控状态,使预警思想延伸到整个建设过程中,降低风险防范成本。发生重大伤亡事件时相关各部门及时响应,共同协作,对事件处理作出一致应急反应。 相似文献
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针对系统集成项目信息无法及时掌握的问题,不确定性因素较多的特点,提出了一种基于风险控制的工程项目管理模式。通过对项目风险进行分类、分析、应对和监控,将项目风险尽可能控制在可管理的水平,从而使项目得到成功实施。案例应用研究表明该管理模式是合理有效的。 相似文献
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工程中利润与风险并存,风险的存在具有客观性,同时又有不确定性。在电力工程施工的招投标阶段要做好风险分析,采用科学合理的风险管理方法,有效的规避风险和控制风险。本文从工程项目招标阶段存在的风险分析入手,提出有效防范风险的措施,以期提高风险防范意识,减少招投标过程中存在的风险,以增加竞标成功率。 相似文献
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当前,随着我国国民经济的飞速发展,我国建筑业发展迅猛,建筑工程具有建设工期长、投资大、施工难度大、技术复杂、工程参与方多以及受环境因素干扰多等特点,所以建筑工程项目是一个高风险的过程,建筑工程的施工受多种不确定性风险因素的影响,对影响工程施工风险的因素进行分析,并采取有效措施,进行风险防范,是现阶段提高工程质量面临的重大难题,结合施工项目风险管理的理论,提出建筑工程施工风险的定义,并简要的对建筑工程施工项目风险因素进行了分析。 相似文献
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工程项目实施前期策划,如何最大限度地预防及规避项目实施过程中可能出现的各类风险,一直以来是项目工程管理的重要环节,提前做好项目风险预测和防范工作,有助于项目的顺利开展。建设的刚果共和国英布鲁水电工程也不例外,虽然在前期也做过风险预测方面的工作,但在实施过程中,因诸多不可控因素的综合交织,造成风险防范工作存在一定问题。 相似文献
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工程项目建设是当今社会人类进行经济建设的主要活动之一.随着科学技术与社会环境的发展变化.工程项目所面临的风险也越来越多,风险发生的可能性越来越大,业主处于项目管理的核心地位,因此既是最大的工程项目受益者,同时也是项目风险的最大承受者.具有大量工程项目管理人员的公司企业,采用了由职能部门组建项目部时工程项目建设进行全过程管理的方式,一方面可以有效地发挥自我管理的优势,另一方面同样增加了组织管理的风险.有效解决业主的组织管理风险,是这一类型公司企业必须面对的课题. 相似文献
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分析了有关工程项目在投标阶段中所存在的各种风险,在此基础上,就有效防范和控制风险方面提出了强有力的措施,为有效规避和控制工程项目投标阶段的风险并提高竞标成功率,打下了良好的基础。 相似文献
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随着我国现代化建设的加快,工程项目的数量增多,规模更大更复杂。复杂的社会环境给工程项目带来了更多不确定因素,由此产生的项目风险与日俱增,风险产生的损失也越来越严重。工程项目施工中风险管理以降低工程项目中风险发生的可能性、减轻或消除风险的影响为目的,使用合理的成本取得项目预期结果。本文在讨论目前施工过程中所面临的风险的基础上,浅析施工风险管理的办法,及针对项目实施过程中风险管理的具体措施。 相似文献
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激烈的建筑市场竞争促使建筑企业必须科学处理施工项目风险,正确识别风险因素,加强对风险的预防和控制,减少和避免风险损失。本文阐述了施工企业风险管理的现状,针对现代施工企业面临的风险进行分析,并提出防范对策。 相似文献
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浅谈房地产项目风险管理 总被引：1，自引：0，他引：1
本文借鉴现代项目风险管理理论,以房地产行业为研究对象,分析了房地产项目风险产生的原因及特性、房地产项目风险类型。文重点分析了风险分析、风险预防、风险转移、风险管理、风险抑制等五种风险管理与控制的方法。以期最大限度的把握与防范风险,提高收益的可靠性,达到收益最大的目的。 相似文献
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任何工程项目都存在一定的风险,同样,风险也存在于具有公平、公正、诚实、守信等特点的工程招投标阶段。在现代工程项目招投标管理中,风险的有效防范与管理已成为衡量业主和承包商管理水平的主要标志之一。 相似文献
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水利水电项目开发建设过程中,存在各种风险因素,包括环境因素、技术风险和政治经济风险等。按照PMI管理理论,并结合水利水电工程项目的实际情况,提出了应对风险的四个步骤,即风险识别、评估、应对与监控。在本文中,笔者从水利水电项目风险因素与特点、风险应对等方面做了分析。 相似文献
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为有效预防和控制棚户区改造项目实施过程中的风险,根据风险特征映射识别模型,对棚户区改造项目风险影响因素进行分析,形成棚户区改造项目风险指标体系。建立棚户区改造项目风险因素3级多层递阶解释结构模型,通过分析棚改项目风险因素间的关系结构和层级结构,得出结构模型图和解释结构模型图,找出影响棚改项目的直接因素、间接因素和根本因素。实例表明,多层递阶ISM能有效地建立起棚改项目风险影响因素结构,以直观地反映出各影响因素间的层次关系,操作简便,实际可行。 相似文献
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建筑施工项目存在许多不同程度的风险事件,这些风险因素将对工程项目的成败和项目部的经济效益产生重大的影响,然而在工程项目中,风险与赢利机会总是并存的,关键在于施工企业能不能善于分析风险因素,正确估计风险大小和影响程度,采取合理防范措施以避免和减轻风险．把风险造成的损失降低到最低限度,使项目的成本控制在目标范围内．本文对施工项目成本如何进行全面风险管理进行了阐述。 相似文献
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从系统分析设计的角度对大数据环境下工程项目目标控制平台的核心架构与大数据应用框架等问题展开研究,通过在数据处理层识别项目风险因素、分析处理项目数据,构建大数据在项目进度、质量、成本三方面的目标控制平台。基于大数据的工程项目目标控制平台能够有效地对进度延迟、质量隐患及成本超额等问题进行预警,为项目管理人员提供决策支持分析,进而合理实现项目基本目标。 相似文献