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1.
在世界踏入新世纪之际,人类社会正面临着一个重大的转折,以微电子与信息技术为代表的当代科学技术的发展正加速改变着人们的生产方式、生活方式和思维方式.当代经济和社会的发展已越来越依赖于知识创新和知识的创造性应用.人类将进入全球化知识经济的时代.加入WTO后,我国将面临着日益激烈的国际竞争环境.国际竞争的实质是综合国力的竞争、科技的竞争、人才资源的竞争.企业作为国民经济的细胞、市场经济的主体是科技与经济结合的直接体现.为保持企业在如此激烈的竞争环境中立于不败之地,唯有造就一支高层次、高素质、高效能、懂经营、擅管理的企业经营管理人才队伍.因为企业经营管理人才是企业经济活动过程中最重要、最活跃的因素之一,是社会生产力的组织者,他们通过自己的才能、智力和素质组织协调并带领各类人才和企业员工去创造物质财富和精神财富.因此,建立一个科学的、适应市场竞争要求的高素质人才的形成、激励和约束的机制,是我国企业适应国际竞争的一项十分迫切的任务. 相似文献
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彭进 《华南师范大学学报(社会科学版)》2001,6(6):29-32
现代企业要以人为本，建立科学的、合理的用人机制；现代企业应在市场经济基础上，建立包括人才竞争机制、“三工”转换机制、激励机制和开发机制的用人机制；企业必须创造发挥这种用人机制作用的环境和条件。 相似文献
3.
邢波 《胜利油田师范专科学校学报》2004,18(2):76-77
企业的竞争是人才的竞争，强化人力资源的开发与管理，使人才充分发挥作用是企业的生命所在。要更好地开发利用企业人力资源，使企业蓬勃发展，应做到：合理挖掘内部潜力，适当引入高科技人才，建立健全合理的用人机制、发挥工会组织在人力资源开发、利用中的能动作用。 相似文献
4.
高新技术企业人才激励机制研究 总被引：1，自引：0，他引：1
李玉霞 《陕西广播电视大学学报》2007,9(3):26-27
如何吸引人才,留住人才,激发员工的创造性和工作热情,已成为关系企业兴衰成败的重要因素。本文在借鉴已有研究成果的基础上,分析了高新技术企业人才所具有的突出特点,结合我国高新技术企业人才激励机制方面存在的主要问题,提出了适合我国现阶段高新技术企业人才激励机制的对策与建议。 相似文献
5.
黄建春 《白云职业技术学院学报》2001,8(2):15-19
改革开放的今天，科学突飞猛进，经济格局千变万化，人才的重要性愈俨愈显而易见，而人才管理在管理工作中的位置越来越重要，如何处理好管理与人才的关系，真正管好人才、用好人才，不造成人才的浪费，已成为当今社会、特别是领导或管理重要的研究课题。 相似文献
6.
浅谈石油企业人力资源开发与利用 总被引：1，自引：0，他引：1
孙胜然 《胜利油田师范专科学校学报》2004,18(2):80-81
合理开发和利用人力资源，对于充分发挥人才潜力，不断提高职工队伍的整体素质，加快石油企业科技进步，取得良好经济和社会效益具有重要的现实意义。为此，一要制定符合石油企业发展要求的人力资源开发政策；二要建立充满活力的用人机制；三要增强人才意识，加快人力资源开发的步伐。 相似文献
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当前企业尤其是中小企业在激烈的市场竞争中,人才流失现象严重,企业如何留住人才是受到普遍关注的课题,本文从工作环境、人力资源制度、企业文化建设等三个角度阐述留住人才的方法和策略。 相似文献
8.
周金龙 《山东教育学院学报》2002,17(5):33-35
人是现代社会发展的主动力，社会主义市场经济的发展，对人才素质提出了更高的要求，为推动我国社会主义市场经济的发展，我们应努力建立有利于人才脱颖而出的人才形成机制，造就一支高素质的人才队伍。 相似文献
9.
王婕 《和田师范专科学校学报》2004,24(3):29-31
我国正在从计划经济向市场经济转变，传统的由国家统一调配的人才管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变。人才可以自由流动，企业和个人有了双向选择的机会。企业从被动接受国家配置人才转变为真正自由用人单位。个人从被动服从国家分配转变为可根据自己意愿自由择业的劳动者。在相对于从前宽松得多的人才流动制度下，企业如何合理配置与使用人才，已成为当前的重要课题。本文拟将通过人才“配置”、“激励”、“培养”三个部分，阐述现代企业人才管理。 相似文献
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人才是支撑企业大厦的支柱,是推动企业发展的力量源泉.目前,全球已进入了迅猛发展的知识经济时代,知识经济的发展一方面使传统产业的劳动力过剩,另一方面又使高新技术人才严重短缺,因此争夺人才优势的竞争正在愈演愈烈.为了争夺人才优势,许多企业尤其是高技术产业都把培养和争夺高技术人才作为企业发展的战略制高点,不惜投入大量人力物力,不断调整和改革人才机制,想方设法造就、招募、吸引各方面的人才,力争在人才竞争中取得强大优势.本文就此谈一谈新形势下的高技术产业如何建立吸引人才、留住人才的用人机制. 相似文献
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论技术创新人才激励机制的构建 总被引：1，自引：0，他引：1
目前,技术创新人才短缺成为制约中国制造业发展和升级的瓶颈因素。技术创新人才激励机制缺失是造成技术创新人才短缺的最主要原因之—。企业管理者运用多种激励机制,激发技术创新型员工的工作热情,提高企业的管理效率。 相似文献
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知识不断更新，科技不断突破，经济不断发展，现代企业面临更多的机遇和挑战，人才竞争愈加激烈。本文从人才的选用、培训、激励和留用等方面论述了现代企业进行人力资源开发与管理的有效途径和方法。 相似文献
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高级技能人才的使用、激励机制分析及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
张松 《济南职业学院学报》2005,(6):12-15,21
长期以来，全社会没有形成重视技能，尊重技能人才的良好氛围。我国的许多企业，特别是国有企业由于受传统计划经济思想和观念的影响，也没有真正树立起以人为本的管理思想。人才评价制度和激励机制的不健全、不完善。严重挫伤了技能人才的积极性，这也是导致高技能人才短缺的一个重要原因。笔者结合国外相关激励理论通过对传统的绩效评价、激励机制进行分析，就改进当前人才评价、使用机制提出了相应对策。 相似文献
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加快方式转变,优化调整结构是时代发展的客观要求,是贯彻落实科学发展观的必然选择。人才是企业的发展之本,是企业发展的第一资源,是实现企业转方式调结构成败的主要因素,因此,需从引进渠道等各方面加强人才的引进、培养和使用,注重发挥信任、职务、情感、目标、知识等各种激励机制的作用,来吸引、留住人才,为人才创造一个良好的工作、学习、生活和创新环境,使各类人才脱颖而出、人尽其才,为推动科学发展提供强有力的人才支撑。 相似文献
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优化人才环境推进人才强校 总被引：4，自引：0，他引：4
良好的人才环境是人才强校的基础。人才环境建设是个系统工程，高校要通过关怀人文环境、改革体制环境、创新政策环境来推进“人才强校”的实施，使之在“人才强国”战略中发挥辐射作用。 相似文献
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核心人才是企业核心竞争力的源泉。核心人才难培养而易流失,因此,核心人才的管理是企业面临的普遍难题。本文在界定了核心人才的基本特征的基础上,分析了核心人才流失的主要原因及对策。 相似文献
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